線路板產(chǎn)業(yè)是千燈鎮(zhèn)的驕傲，上世紀八十年代末就已形成企業(yè)集群，全鎮(zhèn)一半人家在線路板企業(yè)上班，幾十家企業(yè)致富了半個鎮(zhèn)。但是，線路板產(chǎn)業(yè)又是當?shù)卣粔K“心病”，那就是對環(huán)境的影響，隨著國家環(huán)保政策日益明晰，小、散、低、污企業(yè)必將面臨出局危機。
       既要促進百姓致富，又要擺脫發(fā)展困境，怎么辦？千燈鎮(zhèn)黨委書記王金興說：怎么辦？向科學發(fā)展要答案。 　　近年來，千燈鎮(zhèn)通過大力推進優(yōu)化提升戰(zhàn)略，不僅使這一特色產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，走進了高新技術(shù)行列，而且破解了經(jīng)濟與環(huán)保的撞車難題，為可持續(xù)發(fā)展闖出了一條新路。 　　 一個“趕超先進”定位——
       敢于拋棄跟在別人后面揀食，反而贏得為航天飛船配套
       春節(jié)后的一個傍晚，古鎮(zhèn)千燈漸漸被夜色籠罩，江蘇蘇杭集團會議室內(nèi)卻燈火通明。兩位德國魯爾公司代表，正與集團董事長楊雪林就合作投資8個億，興建一個線路板項目——高密度互連HDI，進行緊張洽談。
       魯爾公司是德國一家多層線路板企業(yè)，其綜合實力在當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)。這樣一家高端企業(yè)，怎么會遠涉重洋結(jié)緣千燈？蘇杭集團辦公室主任朱永樂自豪地說：關(guān)鍵是我們有了與國外先進企業(yè)平起平坐的實力。
       但在幾年前，朱永樂說話的底氣遠沒這樣足。當初，千燈線路板企業(yè)大多只敢把為臺資企業(yè)配配套、做做中低端產(chǎn)品作為自己的理想。鎮(zhèn)黨委認為：跟在別人屁股后面做低端，就永遠改變不了低水平發(fā)展模式。他們瞄準世界電子產(chǎn)業(yè)前沿，提出“趕超”理念，推動線路板產(chǎn)業(yè)脫胎換骨。
       回想這些年趕超歷程，蘇杭集團董事長楊雪林感慨萬分。當初，拜師臺資企業(yè)學藝，對方說：我們是大學生，你們是小學生，不是一個檔次，沒法對話。但楊雪林不氣餒，先后五次登門求教，終感動對方，上門幫助挑出了240個問題。楊雪林就從整改這240個問題入手，一步一步趕上了世界先進。
       如今在千燈，以蘇杭集團為龍頭，華新、萬正為兩翼，40家線路板企業(yè)緊隨其后，一個特色鮮明的高科技板塊正在崛起。蘇杭32層板，是國內(nèi)民企層級板，國際上線路板線寬2.9微米，蘇杭達到3微米；華新的高密度多層印制線路板，是“神五”“神六”航天飛船專用產(chǎn)品；萬正的高精密度單雙面板、高頻線路板及多層電路板，是國家指定產(chǎn)品，還是日本松下電器等的中國合作伙伴。
       至去年底，該鎮(zhèn)線路板行業(yè)共有省級高新技術(shù)企業(yè)５家，國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)2家；承擔國家火炬計劃2項，江蘇省火炬計劃6項，省級以上科技項目７個。蘇杭電子還是中國電子電路專用設備行業(yè)協(xié)會理事長單位，參與起草了中國電子電路行業(yè)標準。
       千燈的線路板產(chǎn)業(yè)，不僅是昆山IT產(chǎn)業(yè)的重要支撐，每年為其提供17個億銷售額的配套，而且在國際市場上已成為美國微軟、法國雷諾阿等跨國公司的合作伙伴。 一個“優(yōu)化提升”戰(zhàn)略——
       企業(yè)個數(shù)5年減少了17家，產(chǎn)量卻增長了8倍多
       “我一直講，民營企業(yè)不能拘泥于這個廠是我的，那個廠是我的，每個人都去辦廠。要學會資本運作，這個廠里有我的股份，那個廠里也有我的股份，合資辦廠。只有這樣，千燈線路板產(chǎn)業(yè)才能跟上IT產(chǎn)業(yè)高科技、大規(guī)模、人才型的發(fā)展趨勢?！蓖踅鹋d用通俗淺顯的道理，把“優(yōu)化提升”說透了。
       提升，從設備更新破題！楊雪林說：“隨著國際集成電路技術(shù)日新月異，線路板行業(yè)的競爭，某種程度上已演變?yōu)樵O備競爭”。近幾年來，千燈線路板行業(yè)共投入技改資金8個億，一批原來低和散的企業(yè)，逐步轉(zhuǎn)向高與精。2001年至2004年，蘇杭集團先后投資1.5個億，將設備全部換成國際，產(chǎn)品檔次由8層板提升到了20層。2005年7月，為了搶占國內(nèi)行業(yè)高地，蘇杭又投資3.2億新辦一個蘇杭電路板公司，依靠先進設備和技術(shù)人才的結(jié)合，產(chǎn)品檔次和生產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)歷史性提升，不僅可以生產(chǎn)出32層板，而且實現(xiàn)了從4層到20層板的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品取得美國UL認證，符合美國軍用標準。
       優(yōu)化，從人才集聚做起！“我們采取了兩個辦法，一方面從全國各地、外資企業(yè)引進人才，稱之為‘空降兵’；另一方面從員工內(nèi)部培養(yǎng)人才，叫作‘子弟兵’。然后，將臺企的先進生產(chǎn)標準、管理標準搬過來，消化吸收”，朱永樂說。從2003年至2004年，蘇杭在管理上共進行了400多次整改。2005年，從深圳引進線路板行業(yè)職業(yè)CEO，再度對整個企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。
       發(fā)展，從集聚整合開始！2004年，萬正線路板有限公司“吃掉”了昆山金業(yè)線路板廠，擴大規(guī)模，年產(chǎn)值迅速由8000萬元上升到1.2億元；昆山機電、國四等一批小、散、低、污的企業(yè)，則先后被市場淘汰，相繼“出局”關(guān)門。
       目前，千燈線路板企業(yè)由60家減至43家，產(chǎn)量卻年年增長，2001年為180萬平方米，去年達1500萬平方米。一個蘇杭集團就年產(chǎn)100萬平方米，去年實現(xiàn)銷售5個億，市場遍及國內(nèi)及德、美、日、韓。
     　一個“集中居住”理念——
       企業(yè)關(guān)進了一個“院子”，發(fā)展的空間反而更加廣闊
       “如果不進園區(qū)，我的企業(yè)就沒有今天”。站在千燈線路板園區(qū)綠樹成蔭的大道上，蘇元電子有限公司總經(jīng)理張進元望著自己新建的大樓感慨萬千。
       印制線路板在生產(chǎn)過程中，會產(chǎn)生大量污染廢棄物，一個IT產(chǎn)業(yè)的基礎產(chǎn)業(yè)與環(huán)保限制撞車，怎么辦？2001年1月，千燈鎮(zhèn)在鎮(zhèn)北規(guī)劃建設了一個20萬平方米的線路板工業(yè)園區(qū)——富民工業(yè)園，引導所有的線路板企業(yè)“集中居住”。
       建設線路板企業(yè)“集中居住園”，千燈鎮(zhèn)有個“約法三章”：
       ——要求進入園區(qū)企業(yè)廠房，必須按照專業(yè)要求設計、建造；
       ——請環(huán)保部門當顧問，興建專業(yè)的線路板污水處理設施等；
       ——引進德源環(huán)保等4家專“吃”線路板廢料的企業(yè)，變廢為寶，建立園內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟。
       張進元1998年租賃蘇杭集團一個車間辦起線路板企業(yè)，到2000年雖然年產(chǎn)值做到了1200萬元，但因缺乏空間，發(fā)展乏力。2001年，張進元入駐園區(qū)，當年就投資2000萬元建造新廠房，引進新設備。如今，蘇元電子已成為一個年產(chǎn)值7000萬元的中型企業(yè)。
       一個“約法三章”，不僅避免了低水平的簡單搬遷，而且還引發(fā)了讓許多企業(yè)沒想到的效應：
       ——治污設施不是擺設。千燈對園區(qū)治污實行企業(yè)自治模式，要求園區(qū)企業(yè)合股興建污水處理廠。張進元說，這種模式既增強企業(yè)環(huán)保責任心，又降低治污成本。像蘇元電子這樣規(guī)模的企業(yè)，目前建一個污水處理設施要花80萬元，現(xiàn)在入股建污水處理廠，只花了40萬元；再則，如果不是企業(yè)入股參與，誰也不會真正關(guān)心治污運轉(zhuǎn)正不正常，反正查出來也不會罰自己，現(xiàn)在不同了，污水處理廠一旦出問題，就是股東的事。
       ——循環(huán)經(jīng)濟一舉兩得。原來需要花錢請人處理的廢棄物，變成了財富，既保護了環(huán)境，還催生了一個新產(chǎn)業(yè)，提升了線路板工業(yè)園區(qū)的檔次。德源環(huán)保等4家循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，去年“吃”廢600萬噸，凈賺1.5億元。
       ——吸納集聚輻射周邊。千燈線路板園區(qū)集聚了36家產(chǎn)品線路板企業(yè)，而在園區(qū)周邊，則出現(xiàn)了表面貼片、線路板生產(chǎn)管理軟件等200多家配套企業(yè)。張進元算了一筆賬：每生產(chǎn)一平方米線路板，就需要130元的材料費和180元的輔料費，以去年千燈線路板產(chǎn)量1500萬平方米計算，這個空間就是4.5億元。
       千燈鎮(zhèn)黨委書記王金興說，“集中居住，看似把企業(yè)關(guān)了起來，其實是按照可持續(xù)發(fā)展的理念，為線路板產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)‘突圍’創(chuàng)造了良好的條件。”