茂德成立十年以來(lái)，歷經(jīng)當(dāng)年與英飛凌（Infineon）合作生變、前董事長(zhǎng)胡洪九因涉嫌太電掏空案等風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來(lái)，現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳民良都咬緊牙關(guān)撐過(guò)。今年，茂德邁向下一個(gè)新的十年之際，單月?tīng)I(yíng)收將向百億大關(guān)敲門(mén)，躍居全臺(tái)灣前三大半導(dǎo)體廠，在背后督軍策劃的陳民良，可謂是栽下這甜美果實(shí)，為茂德寫(xiě)下新里程碑的推手。

       金牛座的陳民良，個(gè)性就如同水牛一般刻苦耐勞，“少說(shuō)多做”，是他為自己立下的座右銘。陳民良務(wù)實(shí)的個(gè)性，從小時(shí)的成長(zhǎng)過(guò)程便能看出端倪。

       2003年，對(duì)茂德來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年。當(dāng)年與英飛凌合作生變，茂德的技術(shù)來(lái)源瞬間如斷了線的風(fēng)箏一般，隨后英飛凌又在市場(chǎng)大賣(mài)茂德股票，事件沸沸揚(yáng)揚(yáng)。陳民良在外界一片看壞的聲浪下，取得韓國(guó)DRAM大廠海力士的合作關(guān)系，盡管海力士與英飛凌的技術(shù)規(guī)格大相逕庭，但茂德仍在這艱困的環(huán)境中，突破技術(shù)障礙，再次站了起來(lái)。

       如今，茂德在中科所建立的12寸廠聚落雛形已備，營(yíng)運(yùn)扶搖直上，已非昔日吳下阿蒙。茂德去年底又遇到力霸事件，陳民良也趕緊在時(shí)間出面說(shuō)明，深獲外資圈好評(píng)?；叵氘?dāng)年英飛凌事件與力霸案的種種風(fēng)雨，陳民良認(rèn)為，這些歷練就如小時(shí)在屏東鄉(xiāng)下甘蔗田工作一般，盡管穿越甘蔗田時(shí)，手臂會(huì)被甘蔗葉刮傷，但鄉(xiāng)下鍛練出來(lái)的水牛，經(jīng)得起風(fēng)雨的考驗(yàn)，這些風(fēng)雨“只會(huì)刮傷、并不會(huì)傷到筋骨”。

       茂德去年剛成立滿(mǎn)十周年，公司也特地以陳民良的“水牛性格”，作為精神象征。面對(duì)下一個(gè)十年的期許？陳民良說(shuō)，的心愿，就是茂德全體員工在工作崗位上，都能效法牛的精神，以任勞任怨“踏實(shí)?！钡男愿窨喔蓪?shí)干，創(chuàng)造茂德另一個(gè)顛峰。

       來(lái)源：中國(guó)IC交易網(wǎng)