全球第五大等離子面板供應商先鋒將退出，這對剛剛漸有暖色的等離子市場將是一個不小的震動，盡管很多人分析退出等離子面板僅僅是先鋒自己經(jīng)營方面的原因。
       先鋒曾斥資1000多億日元，建造4條等離子面板生產(chǎn)線，還從NEC購買了兩條生產(chǎn)線。DisplaySearch公司去年第四季度數(shù)據(jù)顯示，先鋒等離子面板占全球供應量的3.2%，與去年第三季度相比，是一家下跌的等離子面板企業(yè)。
       據(jù)日本媒體報道，日前先鋒對等離子面板業(yè)務如何處置還未有一個明確的答復，但明確的是先鋒暫不放棄等離子電視整機業(yè)務，等離子面板將從松下購入。對于擁有諸多等離子專利技術(shù)以及成熟生產(chǎn)線的先鋒面板業(yè)務，將終花落誰家，不免讓人產(chǎn)生無限聯(lián)想。
       如果松下接手先鋒的等離子面板業(yè)務，對于松下鞏固全球霸主地位肯定會有很大幫助。但是，目前松下在全球等離子面板市場上占30%～40%的份額，如果繼續(xù)擴大市場份額，這對全球等離子產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展并沒有多少好處。特別是面對液晶電視的打壓，等離子陣營亟須擴充力量。松下收購先鋒等離子面板業(yè)務不明智。
       LG電子和三星SDI是僅次于松下的全球第二、第三大等離子面板供應商，如果他們收購先鋒等離子業(yè)務，將會挑戰(zhàn)松下的霸主地位。不過，LG電子和三星SDI在平板顯示上奉行相對平行的市場策略，液晶和等離子對于他們來說是同等重要，再者先鋒與兩者都有有關(guān)等離子專利技術(shù)糾紛，先鋒似乎不會把等離子業(yè)務拱手讓給這兩家韓國企業(yè)。
       先鋒退出，在日本做等離子面板的就只有松下和日立，而日立在全球等離子面板市場上略比先鋒強一點。如果日立接手先鋒等離子面板業(yè)務，對日立強化在全球等離子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)將大有裨益。但日立在等離子和液晶之間搖擺，很難下定決心去壯大等離子業(yè)務。
       而對于索尼、夏普、東芝等這些純正的液晶派，對于先鋒的退出等離子面板業(yè)務其實早已樂開了懷，讓他們?nèi)ソ邮窒蠕h的等離子業(yè)務倒真的是天方夜譚了。
       其實，真正對先鋒等離子業(yè)務垂涎的則是中國企業(yè)。在夏普和索尼整合、松下和日立聯(lián)姻的背景下，中國企業(yè)在平板產(chǎn)業(yè)鏈上的弱勢尤其突出。盡管，幾乎所有的中國彩電企業(yè)都把液晶電視作為主要方向，但在第7代以及以上液晶屏生產(chǎn)線上，我國則是空白。在這種背景下，等離子或許是一個突破口。
       由于等離子電視在全球市場上相對低迷和液晶陣營咄咄逼人的進攻，包括松下、三星SDI、LG電子、日立等世界主要等離子面板供應商逐漸開始解禁對中國企業(yè)的技術(shù)封鎖，他們也需要中國企業(yè)幫助打天下。中國企業(yè)很可能就是先鋒的等離子業(yè)務天然的收購者，如果中國企業(yè)真的能成行，至少包括松下、日立在內(nèi)的等離子陣營應該是樂見的。
       而對于中國企業(yè)來說，長虹成功收購韓國ORION公司等離子業(yè)務提供了很好的范例，能否收購取決于兩點：其一，中國企業(yè)的資金和魄力；其二，日本是否真的解除對中國企業(yè)的技術(shù)封鎖。筆者認為，第二點則是中國企業(yè)能否成功收購的關(guān)鍵因素。