“2007年中國中小企業發展繼續走熱，但規模不等的中小企業在發展過程中均面臨著業務開展緩慢、辦公管理困難等問題，提高運營效率和盈利能力是他們關注的焦點問題。”信息產業部信息化推進司副司長洪京一在近日召開的“2007中國中小企業信息化春季交流會”上表示。
    
       記者同時從本屆春季交流會上獲悉：截止到2006年10月底，我國中小企業數已達到4200多萬戶，占全國企業總數的99.8%。但目前中小企業信息化率還不到10%，整體信息化水平尚處初級階段。
    
       發展瓶頸
    
       據本屆交流會發布的中小企業信息化發展研究年度報告顯示：我國中小企業信息化現狀很不理想，4000多萬中小企業中，近68%還沒有計算機，真正建立獨立網站的企業只有37%，大部分沒有獨立網站，有的掛在別的網站上。獨立網站中的85%僅僅是宣傳、查詢信息，還沒有真正開展交易，真正網上實現交易的只有11%。
    
       同時調查顯示，68%的中小企業生命周期在五年之內，有19%的中小企業生命周期在6-10年，只有13%的中小企業會存活長于10年。
    
       “這個數字其實很沉重，一方面我們看到中小企業很活躍，很健康發展的一面，同時也看到中小企業的長期發展可能還面臨著一些挑戰和考量。”中國企業信息交流中心主任、中國企聯信息工作委員會秘書長于武在接受采訪時談到。
    
       于武說，中小企業從面上來看，相對于大型企業來說管理比較粗放，技術裝備水平也不高，特別是很多制造業的中小企業，屬于大企業價值鏈的末端，對產業結構調整，對市場變化往往處于被動的狀態，自己不能左右，他們在競爭當中處于劣勢狀態。
    
       此外，中小企業在決策上往往還是經驗性的決策階段，有一些高速發展的中小企業抓住市場機遇，在初創時期發展很快，但是中小企業一個弱勢就是治理結構不是很健全，往往是主要領導人說了算，這種經驗型，拍腦門的決策往往會有所失誤，有時候一招失誤帶來滿盤皆輸，快速的成長帶來快速的衰敗。
    
       中國電子信息產業發展研究院黨委書記、副院長李穎也談到，據統計中小企業技術研發費用只占銷售收入的千分之四，而大企業已經達到銷售收入2-4%，所以中小企業在投入開發方面還遠遠不夠。
    
       但李穎同時也通過一組數據來概括了這個快速成長的市場：2006年，中小企業IT投資整體規模比2005年增長18.3%，達到1450億元左右。預計2008年投資規模達到2014億元左右，未來規模將達到5000億元，2005至2008年復合增長率將達到15.1%。
    
       發現沃土
    
       而在本次春季交流會進行中，聯想集團副總裁夏立卻用“非常高興也非常興奮”來形容自己的心情。身為聯想中小企業業務板塊的領軍人，他沒理由不高興——在2006年國內中小企業的PC市場上，聯想揚天銷量突破130萬臺，占到35%的市場份額。而這一切看起來似乎順理成章：中國的PC企業，入中小企業市場，成為了又一個細分市場的者。
    
       “我感到壓力很大，因為提出概念的市場主導者的壓力要比跟從者大很多。技術上的優勢很容易被超越，我們要為客戶想得更多，才可能立于不敗之地。”身為聯想商用臺式營銷部產品規劃經理的申火召宏，見證了聯想揚天這幾年來的風雨歷程，也深感今天成績的來之不易。
    
       聯想在中小企業市場攫取的桶金，已經引起各大PC廠商的關注。今天中小企業市場正成為巨頭的角斗場。不論是產品設計、供應鏈、營銷、渠道還是服務，各廠商紛紛拿出了自己獨特的策略。
    
       據記者了解，惠普自2006年10月開始，在亞太地區推出“全面關懷”計劃，通過提供具有前瞻性業務創新、實用與個性化的解決方案，幫助中小企業更具競爭力；而長城電腦則在今年3月14日，正式推出兩款專門針對中小企業的臺式電腦。為了在采購高峰時期贏得更多中小企業用戶的青睞，長城還同時舉辦春季促銷活動；2006年10月，同方正式成立中小企業市場事業部，同時推出的新超揚系列更是明確地將用戶定位鎖定在中小企業身上。2007年初，方正科技也發布了全新商用PC——商祺N500，這款產品是專門為中小企業用戶量身訂做的商用PC。
    
       巨頭的紛紛涌入，不禁讓人們為這個市場擔心起來。PC市場競爭已趨白熱化，產品同質化導致的價格戰，已在消費市場、大型企業商用市場屢見不鮮，受累于此，中國的PC產業一直沒有找到一條健康的發展路徑。
    
       這也成為中小企業市場的挑戰：是繼續陷入價格戰泥潭，還是可能擺脫價格戰，給PC企業帶來健康的發展模式？
    
       對此，與會的一位賽迪分析師分析認為，中小企業信息化應用需求所呈現出的發展趨勢給了IT廠商一個現實的突破同質化競爭的契機，因為我國中小型企業眾多，且不同行業有不同的特點。應用創新應該才是這個市場競爭的焦點，價格不應該是市場競爭的殺手锏。