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      張忠謀:私募基金未能寒冬送暖 威爾許贊同2人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需具好奇心 并具對(duì)外環(huán)境的敏感力、適應(yīng)力

      更新時(shí)間: 2007-03-14 10:15:10來源: 粵嵌教育瀏覽量:763

             臺(tái)積電(2330)董事長(zhǎng)張忠謀與前奇異(GE)執(zhí)行長(zhǎng)杰克威爾許(Jack Welch)7日晚進(jìn)行“大能力論壇”對(duì)話,2人對(duì)21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)一致認(rèn)為,對(duì)于外在環(huán)境需具高度敏感力及適應(yīng)力,并且以源源不絕的好奇心去學(xué)習(xí)。值得注意的是,張忠謀向目前投身于私募基金產(chǎn)業(yè)的杰克威爾許提問,并表達(dá)對(duì)當(dāng)今私募基金的看法,張忠謀說,私募基金并不能達(dá)到“寒冬送暖”的目的,反而可能將購(gòu)買標(biāo)的投入外在的寒冬環(huán)境里。
             杰克威爾許目前投身從事私募基金領(lǐng)域,也因此,張忠謀在提問時(shí)間,問他對(duì)于私募基金的看法,張忠謀說,他這幾個(gè)月都在思考這問題,很想知道杰克威爾許能不能“客觀地”回答。威爾許表示,私募基金以新資金注入并再造企業(yè)結(jié)構(gòu),過去1989年私募基金就曾風(fēng)行,但近幾年來,私募基金眾多、相較之下好的交易比較少,所以市場(chǎng)對(duì)私募基金的購(gòu)并行為更加理智看待。
             不過,張忠謀卻認(rèn)為,私募基金買下標(biāo)的后,往往將企業(yè)重整或賣掉,之后再尋求掛牌上市,從中賺取價(jià)差,往往對(duì)企業(yè)本身過程出現(xiàn)的問題不能達(dá)到“寒冬送暖”的效果,更甚者,將企業(yè)丟入一個(gè)寒冷環(huán)境中。威爾許則回應(yīng),他也同意張忠謀的看法,私募基金是種“虛擬”的集團(tuán),不會(huì)保障任一特定團(tuán)體,只會(huì)給予壓力,張忠謀聽了之后,開玩笑地說,威爾許的說法是一個(gè)“誠(chéng)實(shí)”私募基金者的想法。
             當(dāng)威爾許反問張忠謀,臺(tái)灣企業(yè)又如何架構(gòu)本土的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?張忠謀表示,以臺(tái)積電為例,20~30位高階主管多在國(guó)外具有多年求學(xué)、工作經(jīng)驗(yàn),他對(duì)這些領(lǐng)導(dǎo)階層的要求是,不論供應(yīng)商或客戶,都必須有與國(guó)外公司建立伙伴關(guān)系的能力。張忠謀也坦言,臺(tái)積電的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和陣容目前在臺(tái)灣眾多企業(yè)中仍屬相當(dāng)“獨(dú)特的”。
             7日論壇中,張忠謀與威爾許多半對(duì)話時(shí)間都圍繞在企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)。當(dāng)被問及公司領(lǐng)導(dǎo)人如何平衡長(zhǎng)期遠(yuǎn)景與短期的股東期待時(shí),張忠謀說,臺(tái)積電初創(chuàng)立的7、8年股權(quán)集中于大股東手中,他多半只需向大股東報(bào)告,不過進(jìn)入第二階段,較多分散股權(quán)時(shí),他必須與許多股東討論公司發(fā)展,而礙于公司策略不公開,他僅只會(huì)說短期目標(biāo)及5~10年的遠(yuǎn)景。

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