5月23日晚，一次解說完聯(lián)想集團(0992.HK)財報，馬雪征宣布她將從聯(lián)想集團CFO的位置上離職。
       “我在聯(lián)想工作了17年，這是我人生寶貴的17年。”馬雪征這樣總結(jié)她在聯(lián)想的崢嶸歲月。語氣平淡，如同講述別人的故事。
       從37歲到54歲，她加入聯(lián)想時，聯(lián)想只有幾十個人；當(dāng)她離開時，聯(lián)想已經(jīng)是全球第三大PC廠商。
       聯(lián)想集團歷史上的四件大事——1994年，聯(lián)想在香港上市，1996年香港聯(lián)想與北京聯(lián)想合并，2000年聯(lián)想集團與神州數(shù)碼分拆——都是這位“鐵娘子”在幕后操盤。尤其在并購IBM的過程中，馬雪征被稱為“聯(lián)想并購IBM的推力”。
       在柳傳志退出聯(lián)想集團后，馬雪征成為聯(lián)想代創(chuàng)業(yè)者留在高管團隊中的一個符號。而她的離去，標(biāo)志著聯(lián)想代創(chuàng)業(yè)者成功退居幕后。取而代之的是以楊元慶為首的聯(lián)想第二代管理層——創(chuàng)業(yè)者色彩淡化，職業(yè)經(jīng)理人的色彩加重。
       身價1.4億港元
       作為聯(lián)想集團CFO，馬雪征持有的聯(lián)想股票甚至超過了柳傳志。有一次在香港接受記者采訪時，柳傳志開玩笑說：“我是給marry打工的。”
       聯(lián)想5月23日發(fā)布的公告中顯示，馬雪征的三種股票分別為：23,149,975股有投票權(quán)普通股；6,120,000份根據(jù)聯(lián)想購股權(quán)計劃售出的購股權(quán)；及8,395,085份根據(jù)聯(lián)想長期激勵獎勵計劃授出的股份獎勵。
       據(jù)上述公告，馬雪征共持有聯(lián)想股票37,665,060股。目前，聯(lián)想股價約為3.7港元，以此計，馬雪征持有的聯(lián)想股票市值約為1.4億港元。
       多年來，馬雪征是聯(lián)想股票堅定的持有者。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫期，聯(lián)想股票在高峰時超過40港元，許多聯(lián)想人一下子成為百萬富翁，但馬雪征沒有套現(xiàn)。
       也就是從那時開始，聯(lián)想開始了多元化，其中包括投資互聯(lián)網(wǎng)，進軍IT服務(wù)業(yè)等。這些業(yè)務(wù)成為聯(lián)想的陷阱，聯(lián)想贏利能力因此受到影響，聯(lián)想股票也直線下跌。
       2001年“911事件”之后，受美國遭遇恐怖襲擊及互聯(lián)網(wǎng)崩盤影響，港股單日下跌近千點時，柳傳志以每股2.7港元價格增持聯(lián)想集團30萬股，而馬雪征也以每股2.7元價格增持了25萬股。經(jīng)過那次增持，柳傳志持有的聯(lián)想股票增至951.6萬股，而馬雪征則為1900萬股。
       收購?fù)闕BM PC業(yè)務(wù)之后，馬雪征接受記者采訪時說：她將繼續(xù)持有聯(lián)想股票，收購?fù)闕BM之后，聯(lián)想在未來的業(yè)績一定會讓股票價格更高。
       “在收購中，CFO就是”
       馬雪征曾對記者說自己有一項“特異功能”：“當(dāng)我需要休息的時候，我能關(guān)掉大腦，就像電腦關(guān)掉電源一樣，什么都不想，這讓我擁有了充足的休息時間，熬過了那段難熬的歲月。”
       收購IBM PC業(yè)務(wù)時，聯(lián)想與IBM進行了長達數(shù)月的艱苦談判，而聯(lián)想談判團的核心人物就是馬雪征。“在收購中，CFO就是。”有一次，馬雪征很直白地說。
       2002年，馬雪征被美國《財富》雜志評為全球商界有權(quán)力的50位女性之一，此后，她連續(xù)3年榮登這個榜單。
       在加入聯(lián)想集團前，馬雪征任職于中國科學(xué)院，除負(fù)責(zé)管理由中國及歐洲共同合作發(fā)展的科研項目外，同時負(fù)責(zé)世界銀行給予中國科研借貸項目的行政管理及聯(lián)系工作。如果不是1988年陪周光召到香港聯(lián)想視察，馬雪征的人生道路不會是現(xiàn)在這樣。
       1988年，柳傳志找到馬雪征，要她帶周光召去香港聯(lián)想看看，馬雪征看到了讓她至今難以忘懷的一幕：一幫光著膀子搬箱子，就幾十平米的辦公室，說是辦公室，其實就是倉庫，電梯就是貨梯。那時的柳傳志也其貌不揚，穿著一件很舊的西裝。
       柳傳志給馬雪征講的故事卻超過這幾十平米的辦公室，說公司要做中國成功的PC代理，公司要在香港上市。柳傳志說得很有激情，但也不著邊際。馬雪征就是為這種激情感動的，兩年后，她辭去了中科院的公職，下海加入了聯(lián)想。
       1992年，馬雪征升任聯(lián)想集團的副總經(jīng)理，1990至1995年期間，馬雪征負(fù)責(zé)聯(lián)想集團的主機板生產(chǎn)業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團于1997年架構(gòu)重組后，馬雪征就開始負(fù)責(zé)集團的職能部門包括財務(wù)部、司庫部、企業(yè)傳訊部、人力資源部等的整體運作管理。1997年，馬雪征一直擔(dān)任聯(lián)想集團執(zhí)行董事。
       馬雪征給人留下深刻印象的還是CFO這個角色。馬雪征認(rèn)為：傳統(tǒng)的CFO就是會計、賬房先生，現(xiàn)在要求CFO能夠從財務(wù)角度對公司戰(zhàn)略有所支持，在這個過程中CFO首先是要積極的參與，并提供有建議性的方向和角度。
       聯(lián)想高管全職業(yè)化
       23日晚，針對聯(lián)想集團發(fā)布的2006/2007財年年報和2007季度財報，馬雪征說：“聯(lián)想收購IBM PC的整合已經(jīng)臨近轉(zhuǎn)折點，聯(lián)想對未來的業(yè)務(wù)發(fā)展充滿了信心。”
       馬雪征認(rèn)為：聯(lián)想國際化目前已經(jīng)到了一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上，過了這個轉(zhuǎn)折點，聯(lián)想國際化的業(yè)務(wù)就能穩(wěn)步運行。其重要的標(biāo)志就是聯(lián)想全球所有區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了贏利，其中包括競爭為激烈的美洲區(qū)。聯(lián)想財報顯示，去年第四季度，聯(lián)想在美國扭虧為盈。
       另外一些指標(biāo)也顯示那個轉(zhuǎn)折點即將到來，聯(lián)想集團總營業(yè)額達到34億美元，比去年同期上升9%；毛利比去年同期增長18%，其中第四季度的毛利率達到了15.2%，比第三季度上升了1.7個百分點，相比去年同期上升了1.2個百分點。馬雪征認(rèn)為，并購?fù)瓿芍螅?lián)想的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
       聯(lián)想董事局主席楊元慶也認(rèn)為，真正的轉(zhuǎn)折點到來有兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是持續(xù)贏利，目前在美洲地區(qū)只是一個季度贏利，得需要數(shù)個季度的贏利；其二是凈利潤率達到4%，目前聯(lián)想只是中國區(qū)的凈利潤率達到了4%，全球的凈利潤率仍然不超過2%。
       楊元慶認(rèn)為：聯(lián)想去年第四季度的勢頭是可持續(xù)的，再過幾個月，聯(lián)想的財報將證明聯(lián)想已跨越了所謂的轉(zhuǎn)折點。
       楊元慶告訴記者：離任CFO后，馬雪征會像柳傳志一樣在戰(zhàn)略方面給聯(lián)想集團管理層以指導(dǎo)，同時擔(dān)任聯(lián)想集團非執(zhí)行副主席。
       馬雪征的繼任者黃偉明，此前是聯(lián)想集團的董事會成員及審核委員會主席，同時也是全威國際控股有限公司的執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官及林麥集團有限公司的執(zhí)行董事，一個典型的職業(yè)經(jīng)理人。
       事實上，聯(lián)想現(xiàn)任高管已有超過半數(shù)來自戴爾、惠普。除了楊元慶可以稱得上是創(chuàng)業(yè)者外，其他人都是職業(yè)經(jīng)理人。