NTT DoCoMo瞄準(zhǔn)中印之外的亞洲市場(chǎng)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》戴維?特納(David Turner)東京報(bào)道
      日本的移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo計(jì)劃向亞洲市場(chǎng)大舉擴(kuò)張，以充分利用預(yù)期中該市場(chǎng)高科技需求迅速增長(zhǎng)的機(jī)遇。
      NTT DoCoMo首席執(zhí)行官中村維夫(Masao Nakamura)對(duì)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》表示，該公司正考慮進(jìn)入印度尼西亞、泰國(guó)及越南等具有潛力的大型市場(chǎng)。中村維夫說(shuō)，“我認(rèn)為，亞洲將是業(yè)務(wù)得以拓展的中心。”
      中村維夫表示，該公司進(jìn)軍歐洲時(shí)所采用的締結(jié)技術(shù)聯(lián)盟但不投入大筆現(xiàn)金的模式可能不適合用在發(fā)達(dá)程度較低的亞洲市場(chǎng)。“在亞洲……不進(jìn)行投資恐怕是不太可行的。”
      不過(guò)，他對(duì)投資中國(guó)和印度表示疑慮，這兩個(gè)亞洲市場(chǎng)的人口數(shù)量多，長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿σ病?BR>      中村維夫說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的清晰度不夠，意味著“我們未有任何具體的會(huì)談……對(duì)于哪家運(yùn)營(yíng)商使用哪種技術(shù)，我們不是特別有把握。”
      在印度，沃達(dá)豐(Vodafone)收購(gòu)了當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商巴帝電信(Bharti Telecom)部分股權(quán)，這意味著“我們得考慮還剩下哪家運(yùn)營(yíng)商，這不容易做到。”
      日本每年推出大約70款手機(jī)，以滿足該國(guó)追逐時(shí)尚的消費(fèi)者需求。這種做法降低了規(guī)模效應(yīng)，使成本居高不下。有時(shí)候，這還迫使運(yùn)營(yíng)商免費(fèi)贈(zèng)送款式相對(duì)較新的手機(jī)。
      NTT DoCoMo的解決方案（這是其海外戰(zhàn)略的核心）一直是，說(shuō)服海外運(yùn)營(yíng)商使用該公司的i-mode商標(biāo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。這將使制造商生產(chǎn)更多的i-mode手機(jī)，從而提高規(guī)模效應(yīng)。
      盡管中村維夫?qū)χ袊?guó)和印度心存疑慮，但他表示，“還有許多人口眾多的大型市場(chǎng)，如泰國(guó)、越南和印度尼西亞等，我們所面臨的挑戰(zhàn)是，需要決定在這些大型市場(chǎng)上做些什么。”

譯者/陳家易 劉彥