總有那么一群人，他們立于時(shí)代潮頭，開創(chuàng)全新領(lǐng)地，引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)，小到產(chǎn)品的推出、企業(yè)的發(fā)展，大到行業(yè)的重組、標(biāo)準(zhǔn)的制定，歸根到底都是人（特別是）的思維活動(dòng)，這些人都不同程度地影響著2007年3C行業(yè)的發(fā)展。時(shí)勢(shì)造英雄，他們順勢(shì)而為，在歷史的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)，敲下了自己的印記。不僅如此，也有普通如我輩，以一己之力，扭轉(zhuǎn)了不公平、不公正、不透明的一些觀念，同樣值得2007年銘記。


　　如果在過(guò)去的這一年中，雖然他們的事件無(wú)意或有意地沖撞過(guò)我們的眼球，但當(dāng)時(shí)的你沒(méi)記住他們的名字，那這一次就讓我們將他們的故事和經(jīng)典語(yǔ)錄凝結(jié)成了一個(gè)個(gè)清晰的片段，形成一幅鮮活的畫面，交由大家去了解、去解讀、去評(píng)判吧。


　　2007年即將成為歷史的時(shí)候，《三電E本通》編輯部繼上期推出《2007年度3C娛人事件薄》后，再推出《2007年度3C強(qiáng)人榜》。而透過(guò)物質(zhì)本身，對(duì)2007年的3C重新進(jìn)行人本審視，這才是我們打造“2007中國(guó)3C風(fēng)云人物榜”的初衷，我們希望這不僅是一個(gè)榜單。

 
　　人物　　1


　　王建宙


　　強(qiáng)人指數(shù)： 9


　　領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向企業(yè)公民轉(zhuǎn)變


　　上榜人物：王建宙(中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁)


　　上榜理由：強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)負(fù)公民責(zé)任。


　　上榜事跡：今年1月10日，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司率先在北京發(fā)布《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司企業(yè)責(zé)任報(bào)告》，強(qiáng)調(diào)了自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境所承擔(dān)的責(zé)任，提出了以信息技術(shù)“授人以漁”、用信息技術(shù)幫助社會(huì)盡其所能的觀點(diǎn)與責(zé)任。


　　點(diǎn)評(píng)：今年，中國(guó)移動(dòng)做的事情很多，而肯定的是它會(huì)跟往年一樣交出一份漂亮的業(yè)績(jī)單，當(dāng)賺大錢成為板上釘釘?shù)氖聦?shí)后，公眾對(duì)它的期待顯然更多。而中國(guó)移動(dòng)在取得輝煌的經(jīng)濟(jì)成就的同時(shí)，越來(lái)越多地回饋社會(huì)，不遺余力地以中國(guó)移動(dòng)的方式推進(jìn)“和諧”社會(huì)建設(shè)。這是通信業(yè)首份“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”，王建宙帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)以及中國(guó)通信業(yè)從“企業(yè)”向“企業(yè)公民”邁進(jìn)，不管是不是邯鄲學(xué)步，當(dāng)微軟這類“先富起來(lái)”公司已經(jīng)在全世界發(fā)展中國(guó)家做出表率之后，我們的國(guó)有企業(yè)如今也邁出了一大步，成為了民族強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的榜樣。



　　人物　　2


　　史蒂夫·喬布斯


　　強(qiáng)人指數(shù)： 8.5


　　數(shù)碼時(shí)尚營(yíng)銷天才


　　上榜人物：史蒂夫·喬布斯（蘋果公司首席執(zhí)行官）


　　上榜理由：讓蘋果成為數(shù)碼世界時(shí)尚、絢酷的代名詞。


　　上榜事跡：蘋果手機(jī)的革命性以及營(yíng)銷。美國(guó)時(shí)間6月29日18時(shí)，蘋果迷翹首以盼的蘋果手機(jī)iPhone終于正式發(fā)售。這款手機(jī)被稱為“革命性”的產(chǎn)品，并被美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)為了2007年發(fā)明。在iPhone尚未露面之時(shí)，其已經(jīng)成為手機(jī)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，至今，iPhone依然牽動(dòng)眾人的心。


　　點(diǎn)評(píng)：iPhone并非十全十美，比如系統(tǒng)不夠開放，不支持3G網(wǎng)絡(luò)等等。但是，在2007年，iPhone依然堪稱“革命性”的產(chǎn)品，尤其是在設(shè)計(jì)上，iPhone從里到外來(lái)了個(gè)煥然一新。我們不得不佩服喬布斯的營(yíng)銷天才，能夠用小小的iPhone撬動(dòng)地球。iPhone既出，讓“革命性”設(shè)計(jì)再次占據(jù)手機(jī)業(yè)界的核心地位，平淡而守舊的手機(jī)設(shè)計(jì)終于有了“前進(jìn)的動(dòng)力”。至于喬布斯?fàn)I銷iPhone的才能，則是值得所有CEO或非CEO們學(xué)習(xí)。



　　人物　　3


　　楊敘
　

　　強(qiáng)人指數(shù)： 9

　
　　推進(jìn)英特爾中國(guó)化


　　上榜人物：楊敘(英特爾全球副總裁、中國(guó)大區(qū)總經(jīng)理)


　　上榜理由：推進(jìn)英特爾更加的中國(guó)化。


　　上榜事跡：讓眼高于頂?shù)挠⑻貭栔匾曋袊?guó)市場(chǎng)，成立了中國(guó)大區(qū)，同時(shí)使英特爾產(chǎn)品使用中文包裝，并將酷睿2雙核擺上了眾多網(wǎng)民的辦公桌，在中國(guó)市場(chǎng)拉開了與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD的差距。


　　點(diǎn)評(píng)：今年英特爾的成績(jī)是發(fā)布16款45納米高-K制程處理器，它們不僅增強(qiáng)了計(jì)算機(jī)性能，還有效減少了能源消耗，而且在處理器的封裝中棄用了危害環(huán)境的鉛元素。按說(shuō)這些與楊敘沒(méi)有關(guān)系，應(yīng)該推薦的是英特爾公司總裁、首席執(zhí)行官保羅·歐德寧。但是，讓巨頭投資25億元建中國(guó)的第三個(gè)獨(dú)資工廠不是一般人能夠做到的。而且，對(duì)中國(guó)這個(gè)電腦增長(zhǎng)大國(guó)也是能源消耗大國(guó)來(lái)說(shuō)，即使是把酷睿2雙核普及到每個(gè)人的桌面，也是一件不小的善舉。




　　人物　　4


　　史玉柱


　　網(wǎng)游的心理戰(zhàn)術(shù)專家


　　強(qiáng)人指數(shù)： 9


　　上榜人物：史玉柱（巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)）


　　上榜理由：賣什么成什么。


　　上榜事跡：從腦白金到巨人網(wǎng)絡(luò)的聚得耀眼的成功，還記得在盛大、金山、網(wǎng)易、九城等七大網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商齊聚北京共同簽署網(wǎng)游防沉迷綱領(lǐng)文件，唐駿、求伯君、朱駿等均表示將遵守規(guī)則，創(chuàng)建文明的網(wǎng)游環(huán)境時(shí)，《征途》還沒(méi)有面世，史玉柱還在賣腦白金，但今年他卻成為業(yè)界的贏家。


　　點(diǎn)評(píng)：年中某知名媒體做過(guò)一個(gè)《史玉柱在賺誰(shuí)的錢？》的專題。編者分析說(shuō)，《征途》迎合了普羅大眾在現(xiàn)實(shí)生活中需要各種刺激的急迫欲望，讓他們構(gòu)成了某種一旦進(jìn)入就無(wú)以擺脫的誘惑。史玉柱擅長(zhǎng)這樣的心理戰(zhàn)術(shù)：先給玩家一點(diǎn)好處，讓他們以為占到便宜，可以獲利，待玩家進(jìn)一步增加投入后，很快就將獲利的途徑變得飄忽。史玉柱的產(chǎn)品——不管是腦白金還是征途，其實(shí)都有賴這種蠱惑的醞釀。當(dāng)然，這款越來(lái)越瘋狂的游戲會(huì)引發(fā)人們對(duì)財(cái)富道德的爭(zhēng)議，但史玉柱從不在意這些爭(zhēng)議，他需要它們，它們本身就是他運(yùn)用“蠱惑”的一部分。



　　人物　　5


　　李紅旗


　　會(huì)“點(diǎn)評(píng)”的專家


　　強(qiáng)人指數(shù)： 7


　　上榜人物：李紅旗(北京工業(yè)大學(xué)制冷學(xué)科部教授)


　　上榜理由：敢公開講“負(fù)面話語(yǔ)”的專家。


　　上榜事跡：2007年，家電業(yè)界不缺少的就是“專家”。很多專家冠以各種響亮的名頭，活躍在各種企業(yè)的發(fā)布會(huì)上，所作的貢獻(xiàn)就是幫助企業(yè)混淆媒體的視線。


　　點(diǎn)評(píng)：在這種情況下，敢站出來(lái)說(shuō)句公道話的李紅旗教授成為了媒體爭(zhēng)詢的“真專家”。針對(duì)備受追捧的“殺菌冰箱標(biāo)準(zhǔn)”，李紅旗教授在接受媒體采訪時(shí)證實(shí)：“在世界范圍內(nèi)還沒(méi)有第二個(gè)國(guó)家出臺(tái)過(guò)冰箱殺菌標(biāo)準(zhǔn)。就連包括西門子、三星、博世這些代表了冰箱行業(yè)技術(shù)的品牌，在該領(lǐng)域也都顯得十分謹(jǐn)慎。真正的標(biāo)準(zhǔn)需要第三方認(rèn)證。” 當(dāng)上所謂的“專家”并不難，難的是在花紅柳綠、過(guò)眼的財(cái)富面前堅(jiān)持原則、敢講真話。

　　人物　　6


　　趙厚麟


　　推動(dòng)電信標(biāo)準(zhǔn)化


　　強(qiáng)人指數(shù)： 8


　　上榜人物：趙厚麟(ITU高官)


　　上榜理由：去年底，趙厚麟當(dāng)選為ITU副秘書長(zhǎng)，成為ITU 上百年來(lái)的首位華人高層領(lǐng)導(dǎo)。今年，一直是被認(rèn)為是“3G的補(bǔ)充”的無(wú)線寬帶WiMAX正式成為3G標(biāo)準(zhǔn)，而WiMAX與中國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)TD共用一個(gè)頻段，有專家認(rèn)為，這會(huì)加速中國(guó)TD的市場(chǎng)化進(jìn)程。


　　點(diǎn)評(píng)：采用WiMAX技術(shù)，用戶可以享受到更高的速率、更低的成本和更好的多媒體業(yè)務(wù)質(zhì)量，這為寬帶無(wú)線接入市場(chǎng)注入了新的活力。中國(guó)市場(chǎng)需要WiMAX，但更需要TD，但目前TD的發(fā)展進(jìn)程或許需要刺激一下，才能激發(fā)它的潛能？雖然沒(méi)有證據(jù)直接表明這種論斷，但按常理推斷，國(guó)際電信聯(lián)盟高官、國(guó)際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)化局(ITU-T)局長(zhǎng)趙厚麟功不可沒(méi)。



　　人物　　7


　　陳彤


　　強(qiáng)人指數(shù)： 7


　　讓明星打義工


　　上榜人物：陳彤(新浪網(wǎng)總編輯)


　　上榜理由：讓明星打義工。


　　上榜事跡：有些人覺(jué)得，新浪博客可以用“落后”來(lái)形容。它界面單調(diào)，操控不便，更沒(méi)有手機(jī)博客、圈子博客這些花里胡哨的東西。但它卻抓住了“明星”——這一消費(fèi)世界中人們的東西。新浪手把手地為從一線到三線的大小明星開了博，再像模像樣地搞了個(gè)排行榜，這下子肯定不愁點(diǎn)擊率了。


　　點(diǎn)評(píng)：博客原本是草根的產(chǎn)物，在讓明星們免費(fèi)為新浪打了一次義工，聚集起人氣后，新浪啟動(dòng)了據(jù)稱是“全球大規(guī)模的博客商業(yè)化運(yùn)作”，模式是與博客主利潤(rùn)五五分成。



　　人物　　8


　　李俊


　　強(qiáng)人指數(shù)： 8


　　慎防新“黑客時(shí)代”


　　上榜人物：李俊(“熊貓燒香”設(shè)計(jì)者)


　　上榜理由：催生新“黑客時(shí)代”的到來(lái)。

　
　　上榜事跡：李俊于2006年10月開始制作計(jì)算機(jī)病毒“熊貓燒香”，并不恥下問(wèn)請(qǐng)人對(duì)該病毒提修改建議，還不斷完善然后出售，且不論其“技術(shù)價(jià)值”所在，但是他對(duì)公眾權(quán)益侵犯的事實(shí)是不容忽視的。現(xiàn)在，李俊獲得了應(yīng)有的懲罰。而今天李俊上榜，就如同當(dāng)年陳凱歌提名年度“綠色環(huán)保人物”一樣，是為了給公眾一種警示。


　　點(diǎn)評(píng)：不談危害，在李俊的引導(dǎo)下，“灰鴿子病毒”背后已經(jīng)形成一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈，任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)菜鳥都可以通過(guò)購(gòu)買灰鴿子病毒而成為黑客，有專家分析道，這可能會(huì)催生新“黑客時(shí)代”的到來(lái)。如果他的話不幸言中，這將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)秩序和法制建設(shè)提出新的考驗(yàn)。



　　人物　　9


　　李彥宏


　　強(qiáng)人指數(shù)： 7


　　讓網(wǎng)友更快“知道”


　　上榜人物：李彥宏(百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁)


　　上榜理由：百度知道


　　上榜事跡：不少人曾經(jīng)是google的鐵桿粉絲，但現(xiàn)在我將“百度知道”設(shè)為首頁(yè)，我要找的大部分問(wèn)題它都能幫助我解決。


　　點(diǎn)評(píng)：“百度知道”離全面的wikipedia還差得很遠(yuǎn)，但它已經(jīng)是中國(guó)市場(chǎng)上的“活雷鋒求助站”。互聯(lián)網(wǎng)以海量聞名，但對(duì)每個(gè)人來(lái)講，選擇多了卻未必是件好事。李彥宏和百度精明之處，就在于只提供相對(duì)有限的信息服務(wù)（包括知道和貼吧），但卻確保了這些信息的有效性。



　　人物　　10


　　張朝陽(yáng)


　　強(qiáng)人指數(shù)： 8


　　業(yè)界大膽王


　　上榜人物：張朝陽(yáng)(搜狐網(wǎng)CEO)


　　上榜理由：欲壟斷互聯(lián)網(wǎng)奧運(yùn)廣告


　　上榜事跡：江湖傳言，就連不知道搜狐網(wǎng)的老奶奶都知道張朝陽(yáng)是誰(shuí)，可見其名氣之響。張朝陽(yáng)素以膽大聞名，如果他在新浪上開個(gè)人博客都不讓人感到奇怪的話，誰(shuí)還會(huì)對(duì)搜狐意欲壟斷奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)廣告感到奇怪呢？


　　點(diǎn)評(píng)：明顯針對(duì)搜狐霸權(quán)的奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟已經(jīng)建立了，如果不是有搜狐這個(gè)活靶子，這些在納斯達(dá)克斗紅了眼的老總們恐怕不會(huì)坐下來(lái)喝茶。奧運(yùn)會(huì)是人類的共同財(cái)產(chǎn)，單憑張朝陽(yáng)或者搜狐一己之力，就想將奧運(yùn)會(huì)占為己有無(wú)異于天方夜譚。不過(guò)，誰(shuí)知道這是不是張朝陽(yáng)在奧運(yùn)前搶奪目光，讓搜狐再火一把的伎倆呢？