當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月5日，2006年CES（消費(fèi)電子展）展在美國(guó)拉斯維加斯拉開(kāi)序幕，來(lái)自110多個(gè)國(guó)家的2500多家廠商參加。
據(jù)記者了解，GOOGLE、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)公司的參展讓3C融合再次成為技術(shù)交鋒的熱點(diǎn)，索尼、三星等公司都參與了英特爾主導(dǎo)的“數(shù)字家庭”展，他們推出了大量基于3C融合的電視和其它產(chǎn)品。
然而中國(guó)家電廠商囊中羞澀，參展的產(chǎn)品幾乎都是平板電視，惟有TCL展出了一款與英特爾合作的網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品iDTV 。
有業(yè)內(nèi)人士指出，3C融合的概念在中國(guó)已經(jīng)炒作多年，但至今仍處于市場(chǎng)導(dǎo)入期。
1999年比爾·蓋茨來(lái)到中國(guó)推出“維納斯計(jì)劃”，這是3C概念進(jìn)入中國(guó)。2001年TCL推出“HID一鍵飛”，2002年海信推出“互動(dòng)電視ITV”。然而，超前的技術(shù)概念與當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境顯然落差很大。長(zhǎng)虹新聞發(fā)言人劉海中說(shuō)：“2001年中國(guó)的家庭上網(wǎng)用戶還很少，完全不具備大規(guī)模推廣3C融合產(chǎn)品的基本條件。”
中國(guó)企業(yè)對(duì)3C融合的輪探索以失敗告終。之后中國(guó)企業(yè)將希望寄托于數(shù)字電視，然而數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)三年未能如期推出，使其產(chǎn)業(yè)化遙遙無(wú)期。
3C融合的概念再次躍入中國(guó)企業(yè)的眼簾，2003年和2004年相繼出現(xiàn)了以聯(lián)想為首的“閃聯(lián)工作組”和以海爾為首的“e家佳”。在兩大技術(shù)聯(lián)盟的推動(dòng)下，各種冠名“數(shù)字家庭”、“家庭信息港”的3C融合概念產(chǎn)品成為各種科技展會(huì)的焦點(diǎn)，IPTV和內(nèi)容市場(chǎng)的崛起也使網(wǎng)絡(luò)電視成為新的熱點(diǎn)。
然而，平板電視市場(chǎng)的突然爆發(fā)使3C融合成為“配角”。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌指出，平板電視從2003年開(kāi)始銷量增長(zhǎng)率連續(xù)兩年超過(guò)300%（2005年銷量達(dá)190萬(wàn)臺(tái)），中國(guó)彩電企業(yè)從2004年開(kāi)始就將優(yōu)質(zhì)資源和資金調(diào)整到平板電視上來(lái)。
與平板電視相比，3C融合則長(zhǎng)期處于市場(chǎng)培育期，甚至有技術(shù)“作秀”的嫌疑。
2004年和2005年高交會(huì)期間“閃聯(lián)”連續(xù)推出的“閃聯(lián)產(chǎn)品”至今市場(chǎng)上難覓蹤跡，長(zhǎng)虹的“數(shù)霸”、海爾的“流媒體”平板電視，海信、長(zhǎng)虹與盛大網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合推出的“盒子”都仍難以量產(chǎn)。
劉海中指出，中國(guó)3C融合產(chǎn)品落后的原因很多：首先是價(jià)格。記者了解到，長(zhǎng)虹去年推出的“數(shù)霸”客廳娛樂(lè)中心的價(jià)格在8000元以上，這比普通的CRT電視價(jià)格要高出幾倍，而一個(gè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒的價(jià)格也高達(dá)幾千元，高昂的價(jià)格使消費(fèi)者望而卻步。
其次，是消費(fèi)者的認(rèn)知和接受程度，固然有一些人通過(guò)參加科博會(huì)、高交會(huì)體驗(yàn)或了解到了3C融合產(chǎn)品，如“數(shù)字家庭”，但目前3C融合產(chǎn)品的可操作性仍然很差，沒(méi)有一種能讓不了解技術(shù)的用戶自行配置。
關(guān)鍵的是，企業(yè)的研發(fā)投入明顯不足。雖然TCL、長(zhǎng)虹、海爾、海信等都先后與英特爾、微軟等建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，或推出了自己的3C推進(jìn)計(jì)劃，但他們更多是扮演著“技術(shù)員”的角色，主要研究缺乏核心技術(shù)的終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造方面。
上兵伐謀企業(yè)管理顧問(wèn)公司策略總監(jiān)劉步塵指出，中國(guó)彩電行業(yè)長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)的狀態(tài)，研發(fā)投入的比例有的甚至不到銷售額的1%，對(duì)3C融合這樣短期內(nèi)難見(jiàn)利潤(rùn)的技術(shù)就更加吝嗇。
平板電視雖然銷售火爆，但家電廠商們也自知，3C融合才代表著未來(lái)家庭娛樂(lè)的方向。
TCL集團(tuán)副總裁史萬(wàn)文說(shuō)：“平板電視只是屏的外觀形態(tài)改變，而3C融合產(chǎn)品才能真正給消費(fèi)者帶來(lái)應(yīng)用價(jià)值和體驗(yàn)感覺(jué)的提升，代表著彩電行業(yè)的發(fā)展方向。”
中國(guó)彩電企業(yè)目前都已完成了完整的3C產(chǎn)業(yè)布局，雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)哀鴻遍野，但長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、海信過(guò)去一年還是搶得了手機(jī)牌照；海爾也冒險(xiǎn)重返曾經(jīng)失敗過(guò)的PC行業(yè)；TCL去年底更是放棄了錢的電工行業(yè)，保留了虧損的核心業(yè)務(wù)手機(jī)和彩電。
創(chuàng)維通信總裁樂(lè)業(yè)生曾表示：“手機(jī)賺不賺錢不重要，一切都是為了3C。”