資金鏈問題，在每個行業(yè)和市場領域都存在，亦是多年來一直困擾企業(yè)發(fā)展壯大、影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素之一。在空調(diào)業(yè)利潤不斷走低、原材料上漲、經(jīng)營風險加大的今天，資金鏈已經(jīng)成為影響企業(yè)生存、阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。
      格力、海爾等三大品牌的規(guī)模化發(fā)展，需要資金鏈的支撐，而志高、海信、長虹等企業(yè)的向上突圍更有賴于健康資金鏈的保障。澳柯瑪?shù)绕髽I(yè)的折翅，癥結(jié)亦在于資金鏈斷裂。這一系列現(xiàn)狀都突出了資金對于空調(diào)企業(yè)的重要性。
      然而，決定空調(diào)企業(yè)資金鏈的因素卻是復雜而多變的。有宏觀層面上，國家對于市場經(jīng)濟整體走勢的判斷和控制，特別是近年來宏觀調(diào)控手段被普遍使用，對家電業(yè)也會造成不小的影響。而微觀層面上，行業(yè)門檻低導致企業(yè)重復建設，造成供大于求的格局，終使企業(yè)的競爭白熱化，有的面臨生存壓力，有的面臨發(fā)展瓶頸。
      筆者以為，目前左右空調(diào)企業(yè)資金鏈正常運營的阻力主要來自三個方面：
      首先，我國金融市場發(fā)展不完善，導致企業(yè)的融資渠道少。目前，除了正常的借貸、典當?shù)仁侄瓮猓瑖馔顿Y機構(gòu)的風險資金只在小范圍內(nèi)使用。
      盡管這種情況不只在空調(diào)業(yè)才存在，但由于我國空調(diào)業(yè)中，存在著國企、民營、外資、集體等眾多企業(yè)性質(zhì)，不同的企業(yè)性質(zhì)在進行融資過程中也面臨著不同的待遇，所以這種現(xiàn)象更為嚴重。
      特別是對于民營企業(yè)，銀行放貸的金額和周期都受到許多限制。而且，在目前空調(diào)業(yè)整體利潤走低的背景下，銀行對整個行業(yè)的放貸額度有著更嚴格的限制。空調(diào)企業(yè)欲通過借貸發(fā)展的可行性較小。
      其次，上游合作伙伴的擠壓。目前，銅、鋁等有色金屬的價格居高不下，給整機企業(yè)的生產(chǎn)成本造成了壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計，與去年同期相比，銅價漲幅已突破80%，體現(xiàn)在整機上則是100元-150元的成本上漲。同時，還給眾多的壓縮機、電源線等供應商的成本帶來了壓力。
      在這種背景下，許多上游供應商采取了漲價的方式來轉(zhuǎn)嫁運營風險。其中壓縮機企業(yè)的漲價幅度在每臺40元-80元不等。粗略計算，空調(diào)企業(yè)的成本在今年已經(jīng)提升了150元-200元不等。
      但企業(yè)又無法立即將這種風險直接轉(zhuǎn)嫁給消費者，只能采取漸進式手段上調(diào)價格，這個過程是緩慢的。整個行業(yè)在去年的平均利潤不足5%，毫無疑問，在轉(zhuǎn)型期間，空調(diào)企業(yè)的資金運作狀況是捉襟見肘的。
      其三，作為廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟中的下游經(jīng)銷商，也越來越缺乏安全感。特別是行業(yè)步入重組洗牌的高峰期之后，許多企業(yè)的停產(chǎn)倒閉對原來的“經(jīng)銷商淡季大額回款支撐企業(yè)生產(chǎn)”的運作模式提出了嚴峻考驗，致使許多經(jīng)銷商都不愿意進行淡季回款，就算有也是“現(xiàn)款現(xiàn)貨”，因而無法對企業(yè)的資金運作提供有力的支撐和保障。如此一來，企業(yè)對資金的安排難度增加，亦無法有效地借助商家的資金。
      可以預見，隨著行業(yè)競爭日趨白熱化，資金鏈將考驗著眾多空調(diào)企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)除了解決融資渠道的問題，還要能夠充分整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的資源，才能獲得可持續(xù)發(fā)展。