對(duì)于在2005年陷入集體虧損狀態(tài)的國產(chǎn)手機(jī)業(yè)來說，當(dāng)前緊要的任務(wù)就是提升“感官競(jìng)爭(zhēng)力”。 這是前TCL移動(dòng)總經(jīng)理、現(xiàn)國虹通訊董事長(zhǎng)兼CEO萬明堅(jiān)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

 　　萬明堅(jiān)在28日2006無線通信應(yīng)用國際研討會(huì)上接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，如今中外品牌手機(jī)在功能、質(zhì)量上差距已經(jīng)很小，但為什么眾多消費(fèi)者還是更青睞洋品牌手機(jī)，其本質(zhì)因素在于國產(chǎn)手機(jī)與洋手機(jī)的“質(zhì)感差距”。“在采購?fù)瑯訑?shù)量的手機(jī)模具時(shí)，假設(shè)三星、摩托羅拉等品牌花費(fèi)100萬人民幣，那么國產(chǎn)手機(jī)就花費(fèi)50萬人民幣，實(shí)際上模具對(duì)手機(jī)的質(zhì)感影響很大。”這種差距使得在各大品牌打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，同樣價(jià)格的國產(chǎn)手機(jī)與洋手機(jī)有很明顯的“檔次”差距，消費(fèi)者面臨這樣的選擇時(shí)，自然更傾向張顯檔次的洋手機(jī)。

 　　萬明堅(jiān)認(rèn)為，國產(chǎn)手機(jī)需要在基本元素如鍵盤操作的人性化設(shè)計(jì)等細(xì)小方面提高水平，“不要?jiǎng)硬粍?dòng)就提升到企業(yè)戰(zhàn)略、方向這種高度，許多企業(yè)在做大的戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，卻忽略了基本的元素。”

 　　他同時(shí)表示，國產(chǎn)手機(jī)與洋手機(jī)的另一個(gè)重要差距在于市場(chǎng)研究、品牌操作。

作者：王鶴　摘自：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)