4月25日，程開訓接受了本報記者的電話采訪。這位海信集團副總裁自海信收購科龍以來的半年多時間里，一直處在外界關注的焦點中，直至近雙方協(xié)議正式簽訂。

       4月24日，海信電器和科龍電器同時發(fā)布公告稱，海信空調(diào)有限公司終以6.8億元的代價完成對格林柯爾(資訊 行情 論壇)持有的科龍股份的收購，股權過戶手續(xù)計劃在5月1日前正式完成，至此，半年之久的收購終于塵埃落定。 在這份協(xié)議中，令外界關注的是，標的股份的轉(zhuǎn)讓價格從原來意向中的9億元變成了6.8億元。

       “當初9億元收購意向只是根據(jù)對方提供的基礎資料初步確定的一個價格，此次的6.8億元則是在雙方聯(lián)合聘請會計師事務所對資產(chǎn)進行審計后終協(xié)商確定的。”4月25日，在接受本報記者采訪時，程開訓表示。 兩個巨無霸公司的資產(chǎn)如何整合，也是業(yè)界關心的問題，一個事實是，目前科龍電器以應收賬款和存貨損失等形態(tài)，存在巨額不良資產(chǎn)，如何處置，勢必考驗海信的智慧和能力。對此，程開訓并沒有明確回答，只是表示：“科龍不良資產(chǎn)的處置，將朝著資產(chǎn)更加優(yōu)化組合，主業(yè)更清晰，占用資金更小的方向發(fā)展。” 4月5日，兩公司發(fā)布《銷售代理協(xié)議補充協(xié)議(二)》，將銷售代理協(xié)議的有效期自2006年3月31日延長至5月10日。斯時，便有市場人士表示，“代銷協(xié)議是海信收購科龍股權的有機組成部分，同時，也是兩家公司資產(chǎn)和資源有效整合的步。”

       “5月18日，我們將召開一個發(fā)布會，議題會涉及到科龍企業(yè)標志的調(diào)整以及海信的品牌定位等問題。”程開訓說。他同時表示，具體的方案董事會還沒有終通過，有關細節(jié)還不便透露。

       在此之前，海信方面曾表示，容聲、科龍是改革開放所樹立起來的具有很高知名度的民族品牌，因此，珍惜、發(fā)揚與壯大科龍品牌是海信的責任。業(yè)內(nèi)人士認為，收購科龍電器后，海信集團在白電方面將擁有海信、科龍和容聲三大品牌，多品牌經(jīng)營的挑戰(zhàn)不言而喻。

       業(yè)內(nèi)人士指出，為避免同業(yè)競爭，過戶手續(xù)完成后，海信原有的空調(diào)、冰箱、洗衣機等全部資產(chǎn)和白電營銷渠道，可能將注入科龍電器。此次簽字收購方為海信空調(diào)有限公司，似乎驗證了這一猜測。程開訓也曾表示，“這是為了避免并購后因同業(yè)競爭而造成的重組難度，海信空調(diào)收購有利于今后的業(yè)務重組。”

       實際上，海信對科龍的“注入”很早就已經(jīng)開始了。此前八個月，海信以“代理銷售”的方式，注入巨額啟動資金，協(xié)助科龍累計銷售冰箱110萬臺、冷柜產(chǎn)量8.5萬臺、空調(diào)產(chǎn)量75萬套，解決了科龍生存的燃眉之急。

       采訪中，程開訓還透露，收購行動得到了兩地政府的支持，為企業(yè)收購創(chuàng)造了很多的便利條件。“科龍所在地的佛山市順德區(qū)政府對我們的入主非常歡迎，前幾天順德區(qū)委書記和副區(qū)長還專程來到海信，聽取了海信方面對當?shù)赝顿Y環(huán)境的意見，我們溝通的渠道是非常暢通的。