4月12日國(guó)際報(bào)道 前Sun公司高端主管撰文痛批老東家，指責(zé)Sun首席執(zhí)行官Scott McNealy反應(yīng)遲鈍，早在.com經(jīng)濟(jì)泡沫化時(shí)就該精簡(jiǎn)人力。
      曾在Sun任職15年至2002年才退休的前Sun服務(wù)器部門主管John Shoemaker另指出，Sun在Java的投資和收購(gòu)Storage Technologies公司的計(jì)劃都有問(wèn)題，并認(rèn)為Sun不該讓前總裁Ed Zander離開公司。 
      Shoemaker說(shuō)：“Sun的主管遭遇的挑戰(zhàn)，是沒(méi)能說(shuō)服我們的高端決策者迅速采取行動(dòng)大幅精簡(jiǎn)人事。”他的評(píng)論刊登在1月-2月號(hào)的《Business Horizons》期刊。這份刊物是Shoemaker母校印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院發(fā)行的。他1966年在該校取得商學(xué)碩士學(xué)位。
      他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，其他大型科技公司如思科(Cisco)、英特爾等，都咬緊牙根撙節(jié)度日，以保護(hù)股東的投資。但同時(shí)，Sun卻沒(méi)什么縮編行動(dòng)，或是來(lái)得太遲。我認(rèn)為，單是Sun沒(méi)能痛下決心縮減員額的疏失，就把Sun推向如今加速向下沈淪之路。”
      Sun在服務(wù)器市場(chǎng)遭遇IBM、戴爾、惠普等公司的競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)表現(xiàn)仍差強(qiáng)人意，不得不進(jìn)一步裁員。從2001年到2005年，Sun已裁員超過(guò)1.3萬(wàn)人，但開銷仍大。
      Sanford C. Bernstein分析師Toni Sacconaghi說(shuō)，2001年到2005年，Sun的營(yíng)收銳減39.3%，同時(shí)期運(yùn)營(yíng)支出僅縮減26.5%。
      Sun對(duì)Shoemaker的抨批不予置評(píng)，只表示首席財(cái)務(wù)官M(fèi)ike Lehman回鍋后，情況已有改變。
      發(fā)言人Von Allmen說(shuō)：“Lehman正著規(guī)劃更輕盈、有效率的商業(yè)模式，會(huì)從7月1日起展開的2007會(huì)計(jì)年度推行。”
      Sacconaghi說(shuō)，自從Lehman就位后，Sun的股價(jià)漲了25%，顯示市場(chǎng)期待Sun會(huì)大刀闊斧削減成本，而精簡(jiǎn)人力勢(shì)必是重要的一步。
      Sun目前總計(jì)雇有大約3萬(wàn)8,800名員工，Sacconaghi估計(jì)至少必須裁掉25%的人力；若要達(dá)到Lehman預(yù)定義的2007年度獲利目標(biāo)，則必須裁員3,000人到5,000人。
      除了裁員策略外，Shoemaker也批評(píng)Sun竟然讓前運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)Ed Zander離職。Zander原先在Sun是第二號(hào)人物，影響力僅次于首席執(zhí)行官M(fèi)cNealy。
      Zander在2002年離開Sun，遺缺由Jonathan Schwartz遞補(bǔ)。Zander2003年成為摩托羅拉公司的首席執(zhí)行官。
      Shoemaker說(shuō)：“我認(rèn)為，Sun的一大錯(cuò)誤，就是董事會(huì)竟表決讓Sun運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)Ed Zander去職。Ed Zander是個(gè)很強(qiáng)的執(zhí)行，擅長(zhǎng)擬訂策略，又有營(yíng)銷頭腦。Ed離開Sun時(shí)，公司的士氣已蕩到谷底。Sun又未向外借將，請(qǐng)一位經(jīng)驗(yàn)老道的人才來(lái)接替Ed，反而找一個(gè)歷練不足的內(nèi)部人士來(lái)坐運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)的位子。”
      他也批評(píng)Sun一些砸大錢的抉擇，例如花41億美元收購(gòu)StorageTek。
      Shoemaker說(shuō)：“我無(wú)法理解，為什么Sun會(huì)花40億美元收購(gòu)StorageTek。大可把這些錢用來(lái)購(gòu)買半數(shù)發(fā)行在外的普通股，同時(shí)大舉推動(dòng)公司瘦身改造，以提振短、中期的營(yíng)收增長(zhǎng)。”
      他認(rèn)為Sun的Java軟件計(jì)劃也所費(fèi)不貲。他指出，雇用4,000多名開發(fā)人員，每年耗費(fèi)無(wú)數(shù)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，再加上損失的機(jī)會(huì)成本(這些高端技術(shù)人力大可專心開發(fā)其他能直接提升營(yíng)收的產(chǎn)品，例如Solaris)，都顯示Sun未把錢花在刀口上。
      不過(guò)，Shoemaker相信，Sun氣數(shù)未盡。
      他說(shuō)：“盡管事已至此，我仍相信Sun很幸運(yùn)，能擁有一群、聰慧的員工。但問(wèn)題出在領(lǐng)導(dǎo)階層的素質(zhì)。也許，總有那么，Sun能有效地、果斷地解決領(lǐng)導(dǎo)階層的問(wèn)題。”