和IPTV業(yè)務(wù)一樣，目前手機(jī)電視領(lǐng)域出現(xiàn)的市場(chǎng)之爭(zhēng)實(shí)際上也是一場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的較量。然而，一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)在這一領(lǐng)域尚屬空白，還沒有提出自己的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士指出，廣袤的市場(chǎng)、技術(shù)的推動(dòng)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的壓力使得建立一套符合中國(guó)國(guó)情的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)成為必須。 
      標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)開始上演
      繼數(shù)字電視之后，一場(chǎng)手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)又開始上演。
      3月23日，美國(guó)高通公司宣布將在華力推自己的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)——MediaFLO。高通公司負(fù)責(zé)MediaFLO系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和開發(fā)副總裁羅勃·錢德霍克表示，高通已經(jīng)投資巨額建立了一個(gè)覆蓋美國(guó)全國(guó)的MediaFLO網(wǎng)絡(luò)，并且希望今年6月開始預(yù)商用、10月開始正式商用。
      除高通的MediaFLO標(biāo)準(zhǔn)之外，目前在全球流行的還有T-DMB標(biāo)準(zhǔn)和DVB-H等手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。為了在中國(guó)首先嘗到手機(jī)電視帶來(lái)的利益，這三種模式展開了爭(zhēng)斗。
      衍生于歐洲數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的DVB-H，從內(nèi)容制作到終端支持的陣營(yíng)已經(jīng)比較龐大，并在歐洲已經(jīng)獲得了廣泛的支持。由于得到了歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)的大力支持，DVB-H標(biāo)準(zhǔn)成為歐洲手機(jī)電視的主流標(biāo)準(zhǔn)。
      不過(guò)，盡管MediaFLO在2005年才正式推出，但高通方面卻非常自信地認(rèn)為，MediaFLO才是的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)和的手機(jī)電視解決方案。
      由韓國(guó)主導(dǎo)的另一大手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)T-DMB在中國(guó)市場(chǎng)顯然比其他標(biāo)準(zhǔn)走得更快一些。據(jù)了解，為推廣T-DMB模式，韓國(guó)通信研究院專門在北京設(shè)立了一個(gè)組織，主要負(fù)責(zé)T-DMB標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)的推廣，而上海文廣旗下的東方明珠股份公司和成都市移動(dòng)數(shù)字電視有限公司等一批開展手機(jī)電視業(yè)務(wù)的企業(yè)大都采用了這一標(biāo)準(zhǔn)。
      市場(chǎng)誘惑力極大
      據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的預(yù)測(cè)顯示，2006年全球手機(jī)電視產(chǎn)品的總收入預(yù)計(jì)將達(dá)到50億美元，而這個(gè)數(shù)字到2010年將升至300億美元。按此趨勢(shì)計(jì)算，手機(jī)電視兩年之后的出貨量就將超越傳統(tǒng)電視。而在專業(yè)電信咨詢公司看來(lái)，中國(guó)的手機(jī)電視市場(chǎng)同樣具有強(qiáng)大的誘惑力。諾盛公司的研究報(bào)告顯示，今年中國(guó)的手機(jī)電視用戶將達(dá)到50萬(wàn)，市場(chǎng)規(guī)模在1300萬(wàn)元左右。
      巨大的利潤(rùn)，吸引著跟隨者的腳步。眾多的技術(shù)提供商、硬件生產(chǎn)商、設(shè)備供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商開始將目光放在手機(jī)電視業(yè)務(wù)上。
      在手機(jī)電視領(lǐng)域，韓國(guó)可謂先行者，早在去年5月就推出手機(jī)電視服務(wù)。今年1月，韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商開始向特制手機(jī)的用戶提供日常電視節(jié)目，服務(wù)完全免費(fèi)，借助于隨附廣告賺取利潤(rùn)。據(jù)了解，韓國(guó)TU媒體公司以T-DMB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推出的服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)在擁有41萬(wàn)用戶。
      手機(jī)電視無(wú)疑是一座尚待開發(fā)的金礦，諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信等國(guó)際巨頭都在手機(jī)電視上開始發(fā)力，力爭(zhēng)在新的市場(chǎng)占據(jù)先機(jī)。在歐洲，諾基亞推出了商用電視手機(jī)終端。在韓國(guó)，SK采用定制終端的方式，聯(lián)合LG和三星生產(chǎn)終端產(chǎn)品。
      同樣，手機(jī)電視在國(guó)內(nèi)也得到了諸多手機(jī)廠商、芯片廠商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的積極支持，手機(jī)電視業(yè)務(wù)也開始在廣州、四川、蘇州、北京等地逐步推進(jìn)。許多消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，自從中國(guó)聯(lián)通發(fā)布“視訊新干線”手機(jī)視頻服務(wù)和中國(guó)移動(dòng)推出GPRS網(wǎng)絡(luò)支持的手機(jī)電視增值服務(wù)后，上海聯(lián)通已發(fā)展了兩萬(wàn)戶手機(jī)電視用戶，其中商用手機(jī)用戶為7000戶；而中國(guó)移動(dòng)在2005年的手機(jī)電視用戶就已突破15萬(wàn)戶，僅上海用戶就已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)。
      正因如此，在業(yè)內(nèi)，手機(jī)已被稱為繼電視機(jī)、PC之后的“第三電視”。當(dāng)電視節(jié)目的制作與傳輸已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化以后，數(shù)以億計(jì)的手機(jī)用戶無(wú)疑為電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的再次“拓荒”提供了極具想象的空間。
      中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)滯后
      正因?yàn)槭謾C(jī)電視未來(lái)前景誘人，手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)成為各方利益集團(tuán)爭(zhēng)搶的目標(biāo)就變得毫不奇怪。各方巨頭對(duì)手機(jī)電視抱以如此熱情，其實(shí)并不在于現(xiàn)階段吸引多少客戶，而是為了進(jìn)行商業(yè)模式的探索，以便在網(wǎng)絡(luò)和政策條件具備后率先搶占地盤。
      手機(jī)電視這一將電視功能融入手機(jī)的新業(yè)務(wù)也同IPTV一樣，吸引了來(lái)自各方力量的角逐，但是在熱鬧繁榮的背后，手機(jī)電視也同3G和IPTV一樣，面臨著幾大標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)并存的局面。
      手機(jī)電視業(yè)務(wù)要想取得規(guī)模效應(yīng)，制定一個(gè)統(tǒng)一開放的標(biāo)準(zhǔn)成為業(yè)界的共識(shí)，但標(biāo)準(zhǔn)不明也成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱憂。一位從事數(shù)字電視研究的人士認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)遲遲未定，必將導(dǎo)致各地方手機(jī)電視所采用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形成諸侯割據(jù)、各自為戰(zhàn)的混亂局面。
      在如此種種問題困擾之下，手機(jī)電視業(yè)務(wù)迄今依然缺乏一個(gè)清晰的商用時(shí)間表。但對(duì)于運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)終端廠商來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)懸而未決卻給他們帶來(lái)了很大的困擾。在上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司副總裁曹志勇看來(lái)，作為手機(jī)電視的運(yùn)營(yíng)商，沒有辦法等待標(biāo)準(zhǔn)定下來(lái)之后才開始運(yùn)營(yíng)。
      手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)目前離中國(guó)還很遠(yuǎn)，但信息產(chǎn)業(yè)部電子科學(xué)技術(shù)委員會(huì)委員、移動(dòng)通信專家李進(jìn)良已對(duì)中國(guó)在此方面的前景表示擔(dān)憂。他說(shuō)，由于中國(guó)沒有提出自己的標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)很可能又是外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)橫行，向歐美設(shè)備商交專利費(fèi)。
      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如何解決標(biāo)準(zhǔn)的瓶頸問題，挖掘到終的寶藏，是目前手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)所面臨的重大課題。