聯想系五大少帥之一的郭為，現在已經拋掉職業經理人的單純身份。由于其所掌控的神州數碼完成業內的管理層持股計劃(MBO)，郭為將持有神州數碼共10.29%的股份，成為公司大股東。
       昨日下午，在神州數碼“2007創新科技周”活動中，郭為帶領共9人的總裁室成員團隊正式亮相，給出神州數碼全新定義，“從以產品為中心，變成以服務為中心，轉型要盡量快”。
       從今年8月開始，神州數碼展開管理層持股計劃，為郭為和神州數碼即將發生的大變化吹響前奏。據介紹，交易完成后，賽富投資基金成為神州數碼大股東，持股20.15%；聯想控股仍持有17.83%股權，成為第二大股東。神州數碼總裁兼CEO郭為通過其全資擁有的KIL公司，間接持有神州數碼10.29%股權，成為第三大股東。
       在聯想崛起的早歲月里，郭為早已贏得和少帥楊元慶同等的地位，他讓公眾知道了那句經典的廣告語“人類失去聯想，世界將會怎樣”。他在危急關頭出任香港聯想集團副總經理，帶領香港聯想止虧，他把聯想集團的管理經驗引入哈佛大學的課堂。2000年，聯想集團分拆，原有的數碼科技和網絡公司等業務合并組成神州數碼，郭為出任總裁，以獨當一面的方式確立其少帥地位。
       目前，在老帥柳傳志所描述的“聯想大家庭”里共有五位少帥，他們負責的領域覆蓋PC、IT服務、房地產和投資?，F在執掌聯想集團的楊元慶，其年薪已達到2000萬港元，而郭為尚不足1000萬元。一位接近聯想的人士猜測，聯想控股之所以將高股權轉讓給郭為，是想要給他更多的鼓勵。目前，柳傳志仍然在后輩中尋找足以控制整個聯想系的接班人。
       股權的變更同時也意味著聯想控股期望神州數碼業績更迅猛地增長。此前，作為聯想控股的子公司，神州數碼在分銷領域保持著優勢，但聯想控股顯然希望其在IT服務上增長得更快。“服務業務年內一定可以扭虧，三到五年，你們可以看到一個完全不同的神州數碼?！惫鶠檎f。而這家公司現在正式進入屬于他的時代。