盡管以微利行業自居，但是資本市場的力量開始讓中國零售企業的擴張充滿想象。在清華大學昨日舉辦的“中國零售論壇”上， 蘇寧電器總裁孫為民放言，中國零售企業已具有了并購外國同行的能力和機會。而作為中國早開放的行業，中國零售業成長的速度無疑已遠快于洋對手“入侵”的步伐。
 
       “資本的流轉為我們提供了機遇。”孫為民認為，這讓中國零售企業并購國外同行的道路并不會多么艱辛。2004年7月21日，蘇寧電器作為國內首家IPO上市的家電連鎖企業在深交所 中小企業板掛牌交易。當日以29.88元高價開市后，股價一路攀升，一舉成為滬深兩市高價股，至今已大漲20多倍。與蘇寧一樣，國美、物美等國內零售巨頭都是資本市場的受益者。財富的迅速膨脹也掀起了新的并購大潮，國美與永樂并購案顛覆了市場格局。此后，蘇寧并購大中的傳言也不絕于耳。
 
       然而，與此相比，外資零售企業在中國的表現卻缺少“驚喜”。佛羅里達大學零售教育與研究中心主任、國際零售專家巴頓·韋茨表示，一項調查表明，本土市場的零售商往往能夠抵抗來自他國的競爭者，“一個零售企業進入他國市場的數目和財務回報成反比”。中國市場正是這一理論的印證者。
 
       零售業網點布局分散的永恒特征需要新的進入者付出高昂的時間成本，也成為本土零售商的優勢之一。孫為民表示，在2004年中國零售業完全開放三年以后，國內零售企業“對未來前景仍舊充滿信心”。