2007年中國平板電視市場增長迅速，巨大的市場空間吸引了眾多品牌進駐中國市場。伴隨平板電視技術升級加速，競爭加劇、產品價格下降必然是難以控制的趨勢。在今年五一黃金周上，外資品牌發起價格惡戰，使其銷售量明顯提升，不免為中國平板電視企業發展蒙上一層陰影。對此家電專家陸刃波分析指出：中國品牌應冷靜看待這場降價風潮，盲目跟風只會致使整體利益的進一步損失，降價搶市只不過是外資在微利之下的緩兵之計，同時正采取的各種手段來挽救日益失去的中國市場。　
 
       中國平板彩電企業半壁江山不穩
 
       目前，北京、上海、廣州等一線城市的各大彩電連鎖賣場幾乎已經由平板電視一統天下，根據中國電子商會與國務院發展研究中心市場經濟研究所家電課題組聯合發布的《07’季度中國平板電視城市消費者需求狀況研究報告》調查數據顯示，中國品牌占據了60%的銷量份額，其次是日本品牌和韓國品牌。但在品牌構成上顯示：海信、創維、長虹、TCL、廈華、康佳六大中國品牌只占整體市場的50%，而索尼、三星、東芝、夏普等外資品牌的市場表現突出，占到整體市場的20%。如今參與國內平板電視市場競爭的品牌大大小小有30余家，其中中國品牌在數量上占據主流，但這種優勢地位并沒有表現在銷售額上。從全國平板電視銷售額來統計，中國品牌只占48%，日本品牌占據29%，韓國品牌占16%，歐美及其他品牌占7%。《07’季度中國平板電視城市消費者需求狀況研究報告》顯示，從2005年起國產品牌平板的銷量比重逐年下降，2006年下半年夏普、索尼等外資平板電視大幅降價，與國產品牌價差逐漸縮小，促使市場份額快速增長。在北京、上海、廣州等部分城市家電連鎖賣場，外資銷售額甚至已占到65%。到2007年一季度國產彩電在一級城市竟痛失平板電視市場半壁江山，僅占48%的市場份額。
 
       日韓微利之下冒險求變
 
       借“五一”旺月的降價促銷活動，外資攫取了不少市場份額，但面對原本就很微薄的利潤空間，價格戰只是緩兵之計。松下、索尼、三星、LG、夏普這些在國際市場上都響當當的日韓，如今在中國彩電市場卻集體面臨生存挑戰。
 
       日前，LG放出消息，正在籌備量產32寸等離子電視，價格在6000元左右。家電專家陸刃波對此分析：目前32寸等離子電視投入市場的問題不僅是技術，還有如何改變人們對等離子技術的慣性認識的問題。長期以來，等離子技術都是在大尺寸領域占優，32英寸打破了等離子已經具備了的體制。如果沒有壓倒性的價格優勢，32寸等離子電視還很難被消費者接受。日前松下、日立兩家等離子大戶都明確表示不考慮跟進LG量產32寸等離子電視。而長虹、海信等中國企業正對32寸等離子卻躍躍欲試。專家提醒，目前32寸等離子電視的售價比同尺寸液晶電視價格高出了1000多元,在價格、性能、需求上都看不出任何優勢的情況下，國內企業盲目跟進是頗具風險的。LG等離子工廠向中國彩電制造商頻頻伸出橄欖枝，力推其32寸等離子屏，而LG等離子制造企業卻遲遲不推32英寸等離子電視整機。這表明，LG事實上很清楚現階段32寸等離子電視投入市場風險很大，也希望中國的彩電制造企業量力而為。
 
       不管市場風向如何驟變，日資彩電企業采取的策略始終是靜觀風云，不放棄任何顯示技術。有些日企認為液晶平板電視只是過渡產品，雖然這種言論并沒有得到業界的廣泛響應，但索尼在今年仍然高調力推運用有機發光二級管技術（OLED）的平面電視，東芝也表示將在2009年量產大型OLED電視。
 
       韓企在液晶、等離子兩大平板電視陣營同時發力，還牢牢把控著上游資源；而日資企業在電子技術研發方面是世界公認的領跑者。他們的每次“動作”都會在業界產生不小的振動，對此國內企業應采取有所借鑒、有所保留的態度。我們一直在講自主創新，市場上的獨立自主和技術上不懈創新兩方面都做到了，我們的民族品牌才會做大做強，而不受制于人。
 
       中國平板電視贏在二、三級市場
 
       近兩年，得益于國家對平板電視產業的重視和大力扶持，TCL、長虹、海信等中國彩電主力企業開始介入上游資源領域，這必將推進中國平板產業在研發能力、供應渠道上實現實質性的突破。隨著平板電視的價格日益接近消費者心理承受能力，國產平板電視延伸到廣大的農村和中小城市市場指日可待。據《07’季度中國平板電視城市消費者需求狀況研究報告》預測，2007年國內二、三級城市市場需求占整個平板電視市場需求的比重將上升到30%，市場容量將超過220萬臺，接近300萬臺左右，其中37英寸以下中、小尺寸需求比重占80%。
 
       家電專家陸刃波指出：中國二、三級城市消費者對平板電視的需求已經形成了一定規模。建議TCL、海信、長虹等中國彩電企業依托自己早在CRT時代建立起來的銷售渠道和服務網絡，在外資品牌還無力開發這一巨大市場之際，就以得天獨厚的渠道優勢贏得這部分獨特的消費群體。外資品牌在一級市場的強勢來自其對上下游資源渠道的掌控力。而對連鎖渠道的依賴同時也是外資品牌在二、三級市場無法立足的短板。這表明，在未來一段時期，誰能搶先贏得二、三級市場就相當于能贏得了未來整個中國平板彩電市場。當前，國產平板電視企業只要牢牢地把握著二三級市場的消費需求，通過中、小尺寸平板電視放量增長引導中小城市消費帶動整體規模的增長，也就把握住了在未來繼續主導中國平板電視市場的關鍵。