【報告名稱】 2006-2007年中國臺式PC品牌競爭力研究年度報告
       【報告形式】 PDF文檔，60頁，25000字
       【作 者】 賽迪顧問，計算機產業研究中心
       【報告價格】 ￥9,800元（中文電子PDF版）
       【研究領域】 臺式PC
       【涉及廠商】 聯想、方正、戴爾、同方、惠普等
       【定購電話】 0755-86097195
      
       報告推薦
       2006年，中國臺式PC市場快速成長局面不再，品牌競爭步入綜合實力比拼階段。價格已不是競爭的利器，主流廠商紛紛注重以品牌競爭力為核心的綜合實力的提升。
       伴隨市場規模的不斷增長和用戶的不斷普及，中國臺式PC市場日趨成熟。從市場需求來看，消費者在品牌選擇方面更加理性：在充分考慮性價比的基礎上，售后服務意識不斷增強，個性化需求呈明顯上升趨勢。與之相對應的，主流臺式PC廠商針對日益細分的市場，采取更的品牌定位，實施更精細的品牌管理，在品牌推廣方面手段更為靈活、豐富。
       面對競爭與市場的變化和挑戰，賽迪顧問發布的《2006-2007年中國臺式PC品牌競爭力研究年度報告》，將從以下方面幫助業界廠商、投資者、產業鏈條更精確地把握中國臺式PC品牌競爭力狀況、更深入地梳理細分應用價值變遷軌跡——
       翔實的市場描述數據，從產品結構等多個角度刻畫年度發展變化，洞察行業發展動向。
       評述2006年主要品牌競爭表現，從品牌定位、管理、推廣等多個維度總結企業成敗得失，評點品牌要素。
       建立完整的品牌競爭力評價指標體系，涵蓋品牌領導力、品牌市場力、品牌忠誠力、品牌創新力與品牌生命力等五大要素，真實再現主力廠商的品牌競爭力。
       針對品牌競爭力短板，精煉出提升建議。
      
       報告框架
       主要結論
       重要發現
       一、2006年中國臺式PC產品市場現狀與趨勢
       (一) 市場現狀
       1、 2004-2006年市場規模與增長
       2、 2006年市場特點
       (二) 市場趨勢
       1、 產品與技術
       2、 價格
       3、 渠道
       4、 服務
       二、2006年中國臺式PC產品企業品牌定位分析
       (一) 企業品牌定位的類型與特點
       (二) 品牌定位問題與誤區
       三、2006年中國臺式PC企業品牌管理
       (一) 企業品牌管理模式
       (二) 企業品牌管理經驗
       四、2006年中國臺式PC企業品牌推廣
       (一) 企業品牌推廣方式與手段
       (二) 企業品牌推廣經驗
       五、2006年中國臺式PC市場品牌競爭力評價
       (一) 品牌競爭力評價指標體系
       (二) 品牌競爭力評價
       六、2006年中國臺式PC市場主力廠商品牌競爭力
       (一) Lenovo
       1、品牌領導力
       2、品牌市場力
       3、品牌忠誠力
       4、品牌創新力
       5、品牌生命力
       (二) ……
       七、2006年中國臺式PC品牌競爭力提升建議
       (一) 品牌定位
       (二) 品牌管理
       (三) 品牌推廣
       品牌競爭力評價指標體系
       1級指標(權重)
      
       品牌領導力
       品牌市場力
       品牌忠誠力
       品牌創新力
       品牌生命力
       2級指標(權重)
       市場影響力
       知名度
       定位
       地域擴張力
       市場份額
       市場占有能力
       市場創利能力
       市場發展能力
       品牌忠誠度
       創新性
       研發資金投入
       品牌發展潛力
       品牌穩定性
       品牌所獲支持