海爾電信(印度)有限公司正考慮在印度投資建廠生產手機。這家公司的總經理ArunKhanna表示，預計在未來的18到24個月內，公司將在印度市場上售出總值達3億美元的手機產品。
      如果一切順利，海爾很有可能會成為首家在海外投資建廠的國內手機廠商。此前，TCL通訊在拉美市場取得了不俗的銷售業(yè)績。
      印度這個正在急速爆發(fā)的移動通信市場，是新的機會還是新的陷阱？它會成為眾多疲軟的國內手機廠商另一個突圍之地嗎？ 突破印度
      “印度市場目前被業(yè)界認為是世界手機市場第二大引擎，又因其對產品質量、性能等方面的要求非?？量?，被認為是難啃的骨頭。”海爾通信青島總部的相關負責人通過電子郵件回復本報。
      這位人士表示，自2004年9月，海爾集團就在印度首都新德里與印度的Scope集團合資建立了公司(包括研發(fā)中心)，它主要向印度市場輸送由中國出口的GSM和CDMA手機產品，單價在43美元至432美元之間。
      2005年6月初，印度的電信運營商塔塔電信主動找到海爾，提出合作要求，但條件是海爾手機必須通過當地100多項測試。海爾用短的時間跨過了印度市場的各種門檻，一次性簽下了50萬臺的訂單，此后訂單一再追加，直到總數超過200萬臺，海爾成為塔塔電信的主要手機供應商。
      印度市場給困頓中的海爾手機帶來了一絲生機。資料顯示，海爾手機今年一季度業(yè)績同比有所增長，其中出口增幅超過3位數，重要的突破便是在印度市場。
      計劃中的手機制造工廠寄托了海爾對印度市場更多的期待。上述海爾通信人士拒絕透露未來手機廠的任何信息，不過據路透社的報道，海爾集團計劃向印度市場投入“大筆資金”，并在未來兩年內建廠完畢。
      “印度手機市場正處于爆發(fā)階段，大致相當于國內市場幾年前的高速增長，”易觀國際分析師林娟說，“印度每年移動用戶的數量增加非?？??！睋《入娦殴芾砭值慕y計數字，到今年1月末，印度電話普及率達到了11.7%，印度在2008年將成為全球僅次于中國的第二大移動通信市場。 機會還是陷阱
      中國國產手機市場則完全進入了另一個階段——集中度不斷增強，強者更強，弱者更弱，除少數幾家做得更好，更多廠商需要面對的是如何出線或出局。易觀國際的數據顯示，國產手機從2004年開始銷量便持續(xù)下滑，2005年銷量份額已降到30%以下。與銷量份額下降伴隨而來的則是普遍性虧損。
      看起來，印度市場仿佛一塊全新的處女之地。
      林娟分析道：“海爾對投資建廠應該謹慎決策，海爾在印度銷售的一般都是比較低端的產品，在這種情況下投入高額成本建廠，無疑采取的是長期發(fā)展戰(zhàn)略，但高成本究竟會帶來怎樣的長期回報，這需要謹慎評估。”
      西南證券分析師周興政指出，印度市場的突破并不能給海爾手機業(yè)務帶來多少利潤，投資建廠的時機必須成熟，必須有足夠的訂單支持才可以，需要非常謹慎。
      賽迪顧問的分析師蔣利峰認為，海爾在印度投資建廠，會得到很多優(yōu)惠，比如在稅收和進入壁壘方面，這是吸引它設廠的重要因素。