找尋中國家電業(yè)新“坐標(biāo)”
經(jīng)歷了十幾年的高速擴(kuò)張之后，中國家電業(yè)迎來新一輪的“谷底”，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)利潤卻更加稀薄。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的家電行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2005年中國家電行業(yè)年利潤率僅有0.61%。這令中國要素成本優(yōu)勢的論調(diào)不攻自破，因?yàn)椋蛢r(jià)格基礎(chǔ)上的龐大規(guī)模并沒有給中國家電業(yè)帶來豐厚的利潤。
事實(shí)上，中國是目前全球家電制造生產(chǎn)要素價(jià)格的市場，也是的消費(fèi)市場之一，這樣的市場特點(diǎn)造成了不少中國家電企業(yè)短視的生存觀，認(rèn)為只要產(chǎn)能提高就會(huì)具有全球價(jià)格優(yōu)勢。但是，這種低價(jià)的產(chǎn)品不但消減了自己的利潤，而且還受到了發(fā)達(dá)國家反傾銷、技術(shù)壁壘等各方面的抑制，無疑是“雪上加霜”。
在這種情勢下，如何加強(qiáng)自主創(chuàng)新，創(chuàng)造差異化的價(jià)值，成為整個(gè)中國家電業(yè)的核心命題，中國呼吁具有國際競爭力的跨國企業(yè)和具有國際知名品牌的世界品牌。
與之形成鮮明對比的是，長虹的戰(zhàn)略調(diào)整正在使其煥發(fā)出勃勃生機(jī)。4月18日，長虹發(fā)布2005年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，2005年，長虹實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入150.61億元，同比增長30.53%，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.85億元，同比增長107.74%。更為重要的是，長虹2005年彩電銷售收入在大幅增長的情況下，其在整體銷售收入中所占比重降到70%以下，而新興IT產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了580.09%的高增長率。這標(biāo)志著長虹開始從本質(zhì)上擺脫多年來“命系彩電”的單一模式，在以3C融合為特征的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域找到了強(qiáng)勁的支點(diǎn)。
快速構(gòu)筑3C競爭優(yōu)勢
當(dāng)前隨著信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，全球電子家電業(yè)3C融合的步伐大大加快，包括英特爾、索尼在內(nèi)的所有企業(yè)都在加速轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)融合的趨勢。產(chǎn)業(yè)分析研究表明，終決定一個(gè)公司抗震性的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是技術(shù)深度，這是孵化新產(chǎn)業(yè)的種子；二是產(chǎn)業(yè)跨度，這是任何一個(gè)跨國公司所必需的產(chǎn)業(yè)支撐；三是產(chǎn)業(yè)之間兼容性，良好的產(chǎn)業(yè)兼容性是產(chǎn)業(yè)板塊穩(wěn)定、綜合競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
從2004年年中開始長虹的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，而這個(gè)變化正是沿著技術(shù)深度、產(chǎn)業(yè)跨度與產(chǎn)業(yè)兼容性三方面同時(shí)演進(jìn)的。
在技術(shù)戰(zhàn)略上，由美國硅谷IC界傳奇人物楊剛博士領(lǐng)銜擔(dān)綱的長虹虹微公司，讓長虹的自主研發(fā)能力進(jìn)入到“芯片”領(lǐng)域，將從根本上提升長虹產(chǎn)品的智能化應(yīng)用水平；而在原韓國三星創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總設(shè)計(jì)師高登·布魯斯先生的指導(dǎo)下，長虹新品在工藝設(shè)計(jì)與外觀造型層面將全面與國際水平接軌。并且，長虹陸續(xù)在成都、深圳、北京、上海等地設(shè)立創(chuàng)研中心，形成以綿陽總部為中心的全球化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，可以面對任何地區(qū)創(chuàng)新設(shè)計(jì)出更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和兼容性方面，長虹嚴(yán)格按照“三坐標(biāo)”的戰(zhàn)略構(gòu)想進(jìn)行調(diào)整：在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向，從整機(jī)制造切入上游的關(guān)鍵部品和軟件；在產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向，切入IT、通訊等領(lǐng)域，加速發(fā)展信息家電；在產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式方向，從整機(jī)提供發(fā)展到服務(wù)提供、內(nèi)容提供。這種以3C架構(gòu)為基礎(chǔ)的縱深向產(chǎn)業(yè)布局之間互相融合、互相滲透，為信息家電產(chǎn)品的快速崛起提供了產(chǎn)業(yè)保障。
到目前為止，長虹3C產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)基本完成，逐漸成為中國影響力和競爭力的消費(fèi)電子系統(tǒng)供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)提供商。這意味著長虹的戰(zhàn)略重心已經(jīng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，不再是單純的傳統(tǒng)家電制造商，而是逐步成為面向3C融合的信息家電集成供應(yīng)商，在今后的產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)了主動(dòng)位置。
產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張助推品牌“蛻變”
業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前中國家電業(yè)缺少強(qiáng)勢品牌，關(guān)鍵原因在于沒有找對方向。只有以消費(fèi)者為中心，為消費(fèi)者設(shè)計(jì)生活方式，才能打造真正的國際級品牌。從這個(gè)層面來說，長虹C戰(zhàn)略更是中國家電企業(yè)的國際品牌新戰(zhàn)略，不僅僅是在制造產(chǎn)品，更重要的是在創(chuàng)造生活方式，這將成為中國家電業(yè)的核心競爭優(yōu)勢所在。
長虹有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，C戰(zhàn)略是長虹面向3C融合時(shí)代提出的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，其核心理念就是“快樂創(chuàng)造C生活”。長虹的員工在快樂中創(chuàng)造，消費(fèi)者因長虹的創(chuàng)造而快樂。具體而言，長虹將通過3C融合的信息家電產(chǎn)業(yè)，為消費(fèi)者提供差異化的3C融合信息家電，從而為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活，成為改變消費(fèi)者生活的推動(dòng)力量。
事實(shí)上，作為中國家電業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，長虹一直扮演著改變消費(fèi)者生活的力量的重要角色。十年前，長虹提出了“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國，民族昌盛為己任”的口號，以技術(shù)和價(jià)格為武器，用中國制造的力量全面擊退洋品牌，讓中國消費(fèi)者提前進(jìn)入了彩電時(shí)代；現(xiàn)在，長虹要通過全方位的3C產(chǎn)業(yè)布局和自主創(chuàng)新，提供全新的3C融合信息家電，讓消費(fèi)者提前感受3C信息家電的快樂體驗(yàn)。
有專家指出，隨著全球競爭時(shí)代的到來，對中國家電企業(yè)來講，有效的市場競爭手段，不只是價(jià)格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)甚至服務(wù)戰(zhàn)這些有形的戰(zhàn)爭，真正高層次的競爭是看不見硝煙的品牌和戰(zhàn)略之爭。從這個(gè)層面來看，長虹推出的C戰(zhàn)略是基于戰(zhàn)略之上的品牌競爭，反映出中國家電業(yè)全面以消費(fèi)者為中心的核心價(jià)值觀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，對加速中國自主品牌的崛起具有重要意義。