5月31日，宏?集團副總裁兼中國區總經理賴泰岳做客搜狐IT時透露，acer沒有經營總部，經營總部就是九人小組。九個人分布在世界各地，每個人的IT產業經驗加起來超過了250年。
       acer沒有經營總部 9人小組擎起一片天
       “你想一下，所有的這些國際廠商，可能經營總部應該都有上千人，可能座落在某個大樓很漂亮的地方。但是acer沒有經營總部，acer的經營總部就是九人小組，九人小組散布在世界各地。”賴泰岳表示。
       據其介紹，這九個人每一季都將召開面對面的會議，會議時間長達四天三夜、三天三夜等等。“把公司層層的規劃、以及過去一段時間的進展做一個檢討，然后重新再調整。我們每個月都有該有的視頻會議、該有的業務每天的進、出貨量銷售等等這些設定管理，有很多細膩的操作。”
       賴泰岳透露，九個人在IT產業的經驗加起來超過了250年。“每一個人都有在產品研發、銷售、行銷、運籌各方面的經驗，我們的工作模式、我們的默契程度，大家都互相了解，各有所長，能夠在很短的時間里形成非常好的正確的一些決策。”
       宏基沒有模式可循 只有扎實的基礎和速度
       “當acer在不斷成長的時候，有很多競爭對手都非常質疑，覺得到底acer有什么魔術？我們總經理也提到我們沒有模式，我們只有基礎，扎扎實實的工夫。實際上也是這樣，比如說我們做一個產品策略，我們決定應該在什么時候推出什么樣的產品，價位應該在什么價位等等，我們做這些決策的時候，精確度非常高。”賴泰岳表示。
       “但是有些因素再拉回來，有一個相當關鍵的因素，就是速度。如果你們到我的辦公室走一下，我的墻上就幾個字，‘精簡、專注、聚焦、速度、務實、前瞻’。前瞻就是不斷的往前看，隨時調整自己，精確每一步的執行。講起來，都是很基礎的東西，可能不是什么很興奮的東西，但是就是一步一步地很實在的做起來。”賴泰岳稱。