有的專利代理人不懂如何撰寫申請專利時的“權利要求書”，結果導致權利人遭遇糾紛時無法“正當防衛”；某企業為了聘用一位有工科背景的知識產權專業碩士畢業生，竟然“苦苦尋覓”了好幾年……在昨天由市知識產權局召開的“知識產權與自主創新”專題座談會上，知識產權人才的缺乏，引起政府、企業和學界有關人士熱議。
       “量”和“質”皆不足
       知識產權人才，通常包括科技型企業的知識產權管理者，以及從事中介服務的代理人、律師等。數據顯示，上?，F有50余家專利代理公司、400多名代理人、90余名知識產權專業律師。雖然和幾年前相比有了較快發展，但與本市專利申請量和有關訴訟案件的增長相比，人才數量的缺口顯而易見。
       科技型企業同樣缺乏專業管理人才。上海杰事杰有限公司行政總監劉云非舉例，他們今年終于結束多年“苦尋”，找到一名有工科背景、有技術工作經驗的知識產權專業研究生。盡管現在有上海大學等高校正在培養具有理工、法學雙重專業背景的研究生，但和“求賢若渴”的企業相比，仍是杯水車薪。
       “物競天擇”培養人才
       滬上某科研院所負責人建議，是否可吸引海外專利律師事務所和代理機構進入國內，通過透明公開的競爭，提高中介人才的整體水平。
       專家舉例，目前外資機構的服務水平總體上較高，但由于種種限制，國外機構尚無法直接進入中國。其實外資入駐是把“雙刃劍”。上大知識產權學院院長陶鑫良認為，外資機構如可進入，勢必會吸引大量年輕人才，這并非壞事。外資機構就如同“博士后”工作站，能給予國內人才的鍛煉機會。但四五年之后，一定要讓他們“回來”，為本國的知識產權工作服務。在政策允許的情況下，如何用好外資機構的“溢出效應”，值得研究。
       “伯樂精神”用好人才
       在科技型企業中，相對于技術、產品、市場等部門，知識產權管理部門恐怕是“非主流”的，它并非直接和產品、銷售掛鉤。如何讓這個崗位上的“非主流”人才發揮主動性？
       杰事杰公司將知識產權人才歸為公司“稀缺人才”，并在戶口、福利等各方面給予一定傾斜，營造全公司重視知識產權管理的良好氛圍。中科院上海生命科學院近推出的一項舉措規定，發明專利成果一旦實施或轉讓成功，從事中介服務工作的有關人員可得到10％的收益，大大激發了其積極性。