“what"s your feeling(您對剛才的事件有何感覺)？”從北大百年大講堂出來，剛坐上車，微軟全球副總裁、大中華區CEO陳永正就這樣問比爾·蓋茨。
       “it"s OK(還好)。”蓋茨笑著答道。
       陳永正這樣問，是因為在蓋茨演講時，LPI中國首席代表高舉一塊寫著“Free SoftWare，Open Source”(免費軟件，開源)的牌子示威。LPI是一家NGO性質的國際組織，是全球的Linux第三方認證機構，Linux是微軟的競爭對手。
       而在10年前的中國，反對微軟的不僅有LPI這樣的全球競爭者，還有中國民間的力量和中國企業。1997年，一本《挑戰微軟》的書將微軟描繪成一個帝國主義者，把微軟的反盜版看成入侵行為。
       如今，當比爾·蓋茨再來中國，聯想、TCL、夏新、中軟、浪潮等本地合作伙伴結伴前往微軟學習取經。在海南博鰲，阿里巴巴董事局主席馬云，蒙牛CEO李文俊，維亞康姆CEO、網易創始人丁磊坐在一起聆聽蓋茨的管理經驗。
       過去10年，微軟中國處于1.0時代，現在則已進入2.0。4月22日晚，陳永正接受本報記者專訪時說，“這些年，中國的產業環境在成熟，中國企業在成熟，微軟也在成熟，微軟在中國的做法已經與去年不一樣了?！?BR>       獲得政府認可對微軟十分重要
       《21世紀》：比爾·蓋茨這次到中國越來越重視公益事業了，在蓋茨的推動下，微軟近會在公益事業方面有哪些投入？
       陳永正：微軟在公益事業的投入包括“潛力無限”項目與“攜手助學”助學項目。潛力無限旨在讓50億目前沒有分享信息科技成果的人們分享信息科技的成果，縮小數字鴻溝；“攜手助學”項目幫助那些無力接受教育的孩子。
       23日，微軟、河南省政府、信息產業部將一起合作公布2個事情，一是成立河南漯河農村信息化培訓基地，二是宣布信息化大篷車捐贈計劃，主要為農民提供電腦基礎知識普及教育。
       微軟計劃在5個省建立這種合作。河南是個省，四川也已經談定了，其他省市現在還不能對外宣布。地方是由微軟與信產部共同決定的。
       《21世紀》：還會與哪些部委合作？
       陳永正：與發改委、商務部、科技部都有合作，還會與地方政府進行合作。
       《21世紀》：填補數字鴻溝是個龐大的工程，僅憑微軟的力量肯定不夠，微軟如何讓其他力量加入？
       陳永正：政府的力量就是的力量，此外，微軟還將聯合上下游廠商的力量，既包括中國本地廠商，也包括國際廠商。比如，微軟的信息化大篷車，電腦是海爾捐贈的。
       《21世紀》：微軟終希望達到什么樣的目標？
       陳永正：蓋茨說過，在全球，要讓50億沒有分享信息科技便宜的人分享信息科技帶來的便宜，在中國的工作是這個龐大工程的組成部分。微軟的這種做法不僅獲得了產業界的認可，微軟作為一個負責任的企業公民的形象也已獲得政府認可，這對微軟十分重要。
       與本地伙伴一起成長
       《21世紀》：微軟與發改委、商務部的合作主要針對中國企業，具體的計劃有哪些？
       陳永正：微軟與發改委的合作歷史悠久。早在2002年，微軟就與當時的計委簽訂了首期合作計劃，這是個金額達62億元的一攬子計劃。去年，微軟與發改委簽訂了二期合作計劃，除了總計35億美元的硬件采購訂單外，還有1億美元的軟件外包訂單，1億美元的培訓計劃。
       在與企業的合作計劃中，包括四部分合作，分別為軟件外包、培訓、投資、.net平臺的推廣。不同的企業有不同的專注，比如中軟的軟件外包訂單，創智的電子政務。
       《21世紀》：在合作伙伴方面，有沒有什么拓展計劃？
       陳永正：原來是4個合作伙伴，現在已有6個。今年，微軟將會發展更多，但目前還不能透露具體計劃。目前，微軟在中國的合作伙伴是中軟、神州數碼、山東浪潮、浙大網新、上海寶信、湖南創智。
       我認為，中國的軟件企業應該從三方面入手發展：首先是利用跨國公司，包括微軟的培訓資源，獲得國外軟件公司的經驗；其次做行業應用開發，利用跨國公司的平臺做行業應用軟件的開發；再次是做軟件外包，通過外包學習跨國軟件公司的經驗，學習大項目的管理能力。印度的軟件企業就是一個例子，據我所知，印度軟件巨頭Tata軟件公司就在中國的一個銀行項目中擊敗了IBM。中國企業今后也有機會做成這樣。
       《21世紀》：中國的軟件企業應該從行業應用軟件做起？
       陳永正：因為中國有很大的內需市場，國外企業不可能了解那么豐富的本地化市場需求；其次，中國企業有更好的渠道資源，不管是在電信、金融、能源等行業都是這樣；而做平臺軟件的企業是微軟、IBM、甲骨文這樣的企業，中國的軟件廠商目前還不具這樣的實力。
       微軟中國2.0時代
       《21世紀》：微軟過去在中國通過打擊盜版贏利，現在卻更強調與政府合作，與合作伙伴企業合作，有人說微軟中國已經從1.0時代進入到2.0時代了，你覺得是這樣嗎？
       陳永正：我覺得微軟比以前更成熟了。以前，微軟更希望美國的做法，或是世界其他地方的做法拿到中國來一成不變地復制；現在，微軟更強調根據中國的具體情況，做一些中國客戶、中國普通消費者理解和支持的事情。同時，微軟更重視配合中國政府做一些事情，這樣更容易獲得認可。
       《21世紀》：微軟為何做出這種轉變，除了微軟的內部轉變因素外，有沒有中國外部環境的因素？
       陳永正：當然。有兩個因素促使微軟的這種轉變獲得了成功，首先是中國越來越重視知識產權保護，政府、企業都強調使用正版軟件。目前，中國的一、二級城市已經完成了正版化采購，許多發達地區的地市級正版化采購都已經開始了。
       另一個原因是中國的企業更強大了。微軟剛到中國時，不管是硬件合作伙伴，還是軟件合作伙伴都沒有成長起來，微軟無法在當地找到合作伙伴。現在不一樣了，在軟件領域，微軟有浪潮、中軟等合作伙伴；在PC領域，有聯想、方正等合作伙伴；在家電領域，有TCL、長虹；在手機領域，有夏新、德信等。這些企業都已成長為十分的企業。
       《21世紀》：這是不是與微軟全球的轉型有關？
       陳永正：微軟一直都在這樣做。不過我們可以觀察到一個變化，在以前的PC產業，英特爾、微軟掌握著核心的東西，在產業鏈中的話語權比較大。但在互聯網時代，或者是3C融合時代，許多創新都是從下游廠商出現的。像聯想開發了許多創新型的應用，比如數字安全，比如一鍵上網，這些應用創新是十分先進的。今后，下游廠商與上游廠商的關系會發生變化，下游廠商會有更大的創新空間。