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      免費正版音樂傍上SD卡:互聯網概念滲透傳統行業

      更新時間: 2007-03-14 10:15:07來源: 粵嵌教育瀏覽量:320

             將SD卡以及SD卡為代表的電子存儲介質作為電子載體,賦予其新的內容,相應的提供更多的增值服務內容,同時在借助互聯網手段,除了卡本身提供增值服務外,還希望在網站上提供更多的增值服務,從而形成新的媒體形態。
             借用互聯網的免費概念,SD卡變身傳播載體
             CD是大家都很熟悉的音樂唱片,SD是常用的閃存卡格式,那SSD是什么?是指有內容的SD卡,或是裝載了正版音樂或者電影,或是GPS地圖、開源的軟件。當全球張SSD唱片在中國誕生的時候,SD卡就被賦予了另一種角色:電子傳媒載體。
             對于SSD產業聯盟的發起人何文,這位在傳統IT行業打拼多年,一直從事硬件開發制造與銷售的老IT人而言,SSD產生的靈感卻是來源于互聯網的免費概念。日前做客網易科技《創業世紀》時(訪談實錄 視頻回放),身兼東芝SD卡中國區總代理金盛怡總經理的何文感概近幾年SD卡市場環境發生了很大的變化,一年內產品的價格下降了70%,行業競爭異常激烈,產業也是面臨著轉型的挑戰。在對SD卡的使用環境作出一番研究后,他們發現眼下SD卡的使用覆蓋范圍已經非常廣闊了,而且使用SD卡的終端都跟手機、電腦等與互聯網直接相關的設備有密切的關聯;同時SD卡可以加載很多內容,能夠多次刷寫,這些特點都讓SD卡具備了作為一個“媒體”的特點。
             于是,將SD卡以及SD卡為代表的電子存儲介質作為電子載體,賦予其新的內容,相應的提供更多的增值服務內容,同時在借助目前的互聯網手段,除了卡本身提供增值服務外,還希望在網站上提供更多的增值服務,從而形成新的媒體形態,這就是所謂SSD的商業模式。
             在中國只有走免費途徑?
             事實上,在SD卡加載內容增值,SSD未必是家。早在兩年前東芝在日本市場已經做過類似的嘗試。東芝在日本與一家手機廠商進行了合作,在SD卡里面提供收費的內容,因為內容有版權保護,用戶需要輸入一連串的驗證碼才可以看到內容,所以市場反映并不理想。
             SSD的概念顯然吸取了東芝的教訓,強調在SSD的內容一定是免費的,而且承載的SD卡也與普通沒有內容的SD卡沒有任何的區別。何文強調SSD的商業模式有兩點:個對消費者一定要免費。盈利模式不是來自于賣場,而是增加產品的附加價值。第二個SSD應該以內容經營聚合為主要的工作,聯合上下游,包括同行品牌,改變記憶卡的銷售模式。
             對于SSD所堅持的免費傳媒思路,SSD產業聯盟秘書長李青有更深刻的理解?!爸袊@兩年火的網絡歌曲是《兩只蝴蝶》,如果剛開始的時候,它就實行收費下載,那它就不可能產生今天的火爆,在彩鈴上也是收不到錢的”。李青認為今天中國的唱片公司是中國糟糕的行業,大家都很難看到前途,唱片公司要掙錢難度很大,能掙到錢的都是SP公司。SP公司在做音樂傳播的時候,是免費的,大規模的鼓勵大家下載,因為歌的傳播度很廣,那么別人就會做為手機彩鈴。免費讓歌曲本身的傳播面更加廣泛,也令歌曲、歌手本身的知名度增加,從而帶動音樂公司的其他歌曲銷售,這是一個互相促進的過程。
             回顧互聯網的商業模式,李青認為互聯網公司所提供的基礎服務和傳媒服務都是走免費模式的,例如對新聞的閱讀收費的可能性會很小,這是任何一家網站都提供的基礎閱讀服務,但還有其他的增值服務,例如郵箱等是可以實行收費的?,F在很多網游也都實現了免費,但這種免費是基于玩的時候是免費的,裝備是要賣錢的,實際上提供免費服務已經成為未來提供信息服務的重要途徑,不僅僅是SSD,互聯網企業也會進行得更加徹底,誰將自己的產品傳播得更大,誰就會更有利潤。
             盈利得靠超大的規模
             對于SSD這種以規模換盈利的模式,何文承認如何把規模做大是盈利的關鍵點,這一點與互聯網的規模效用是完全一致的。他估計以中國市場的情況而言,每月SSD能夠出貨100萬片以上才算有一定的規模,但這一數字目前而言還比較遙遠。
             但就SD卡市場的容量而言,SSD創造規模效應的基礎是很好的:目前閃存卡的市場規模十分龐大,單在手機上的應用全球每年就有4000萬片左右,而且隨著使用閃存卡的終端設備增多,像MP4、GPS、數碼相機、攝像機,甚至數字電視等等,閃存卡的市場容量只有快速膨脹的趨勢。而就中國市場的SD卡而言,僅東芝一家授權給總代理金盛怡的銷售量就達到500萬片。李青稱,“這樣就意味著通過SSD,有500萬的終端安裝了你的游戲軟件,如果你通過其他的方式推廣500萬張是很難的?!?BR>       事實上,盈利模式并不是何文和李青目前頭痛的事情,他們認為傳統媒體的盈利模式很適合SSD,現在重要的是通過SSD聯盟對上下游資源整合,提供給消費者喜歡看的產品,只要產品滿足了需求,盈利是順氣自然的。
             試探版權商神經
             回顧張SSD唱片,承載了國內新晉歌手沐爾的六首單曲,不僅沐爾成了個“吃螃蟹”的歌手,中國也成為了全球張閃存卡唱片的誕生地。但是,這“張”事實上也存在不少問題的?!翱ɡ锩娴母枨倭恕?,李青總結道,“下一張我們會大幅增加歌曲的數量,多加幾個歌手的歌曲”。如互聯網上的數字歌曲一樣,打著免費旗號的SSD內容其實對版權商而言也是一個頗為敏感的話題。
             但是,在何文和李青的眼中,SSD事實上對版權商而言是一個有益的事情:在SSD里面搭載的內容其實是版權商需要做推廣、做傳播的內容,而不是用來賣錢的內容。在基礎內容傳播之外,他們還打算用互聯網做增值的內容傳播服務,這部分收益將效仿運營商與SP的分成模式進行分帳。但李青承認,目前說具體的分帳模式還為時過早,因為分帳牽涉到收費、版權,異常復雜。所以他們組建和發起了SSD產業聯盟,希望版權商、上下游企業加盟,共同打造一個新的生態系統。
             作為一個試探,SSD聯盟計劃進行一個數字音樂論壇,跟國內近百家重要的唱片公司一起探討關于數字音樂時代的傳播與合作。游說唱片公司只是SSD聯盟向版權商拋出繡球的步,何文稱今年逐步計劃分行業,跟行業的相關企業探討,例如GPS行業、動畫行業等,“我們甚至會跟終端廠進行探討,例如手機和游戲公司進行探討?!?BR>       從賣硬件產品,到借用硬件產品做傳播載體,這對于一家IT產品代理商而言,跨度不能說不大,而促成這種大跨度轉型的因素,其實正是無孔不入的互聯網模式。

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