尼葛洛龐帝創辦的OLPC為了讓新興國家兒童盡早有廉價計算機可用，已和全球主要代工制造商與零組件供貨商合作。與此同時，芯片大廠英特爾也跟一些名不見經傳的公司合作，以提供低價計算機。

       非營利性組織“兒童人人一臺電腦”(One Laptop Per Child；OLPC)為了讓新興國家兒童盡早有廉價計算機可用，已和全球主要代工制造商與零組件供貨商合作。

       同時，芯片大廠英特爾也跟一些名不見經傳的公司合作，例如尼日利亞硬件制造商Zinox，以提供低價計算機。

       這兩項計劃的差別，可能決定哪一種低價計算機更能迅速、普遍地引進新興國家。

       OLPC表示，他們的XO計算機可把成本壓到，臺灣的廣達(Quanta)將負責制造這款筆記本電腦，而奇美電子(Chi Mei Optoelectronics)和富士康(FoxConn)將供應所需的屏幕。

       這款筆記本的成本為150美元，但OPLC創辦人兼董事長Nicholas Negroponte（尼葛洛龐帝）預期價格會逐漸降下來。他估計，今年的月產量可達到100萬臺左右。同時，該組織設法說服各國政府出資補助這項方案。

       Negroponte在電子郵件中寫道：“OLPC有個目標，就是讓盡可能多的孩子們擁有一臺可上網的筆記本電腦。英特爾把這些孩子們當市場看待，我們則視之為一項使命。”

       另方面，根據英特爾“Classmate PC”計劃打造的PC今年制造成本約300美元，但英特爾World Ahead計劃副總裁John Davies預估，成本價終會降到200美元以下。

       他說，雖然價格也許較高，但英特爾的PC會在當地生產、銷售，有助于提高當地的就業機會、提供更好的客戶支持服務，甚至能協助建立起該國的IT產業。

       Davies說：“巴基斯坦80%的PC都由巴基斯坦的公司自己組裝。”

       諸如臺灣威盛電子(Via Technologies)等公司，也采取類似的作法。威盛與非洲和印度的大學及當地廠商合作，共同開發平價PC，以及英特爾芯片架構的精簡型客戶端系統。

       威盛營銷副總裁Richard Brown說：“其中一項因素是在地的就業支持，另一項因素是在地的技術支持。支持服務是很重要的因素。通常，學校會希望向本地的廠商采購。”

       誰對、誰錯有待時間驗證，但分析師與觀察家似乎傾向認同英特爾與威盛的觀點。

       IDC分析師Richard Shim表示，不同地區的顧客有不同的需求，務必深入了解其差異。他說：“像大量制造餅干一樣的做法，成本可以壓得更低，但未必符合實際的情況。”

       威盛聯盟廠商Geekcorps公司經理Wayan Vota說，“本地制造”(build local)的理念會影響當地的經濟，有助于把科技引進新興國家的鄉村地帶。

       例如，在西非國家馬里（Mali），曾在Geekcorps實習的Moussa Kita已成立自己的IT公司，稱為Zirsun，只雇有四名員工。Vota說：“但在馬里，這家公司卻堪稱中型企業，并著手推動涵蓋整個西非的計劃。”

       但Negroponte表示，由本地PC廠商提供計算機、提高當地就業率，可能是不實際的想法，特別是因為制造成本可能升高。

       Negroponte說：“我走訪過的每個國家，詢問XO計算機能否在他們的國家生產時，我的回答有兩部分。一，如果能接受價格上揚的話，可以的。二，如果你了解這只是組裝工作，不但工作機會少，也不是什么好工作的話。”

       他說：“在各國制造XO的合理理由，是維護國家的尊嚴--這顯然很重要。否則，在地制造對當地經濟影響不大，因為所有的零件都是進口的。”

       Negroponte并指出，OLPC與英特爾等芯片廠商瞄準的是不同的人口統計族群。芯片制造商的目標主要是開拓新的使用者市場，特別是窮鄉僻壞以及略有經濟成長但仍屬貧窮的都市地區。

       英特爾的Davies和威盛的Brown則宣稱，OLPC勾勒的低成本愿景，到頭來差距可能不大。OLPC的筆記本用的零組件與一般PC相同，都依賴同樣的后端服務器與無線天線。事實上，Davies懷疑OLPC的成本很難壓到150美元。

       Davies說：“我們都明白液晶屏幕的成本價多少。” 

       來源: CNET科技資訊網