有消息稱，進(jìn)入中國市場超過20年的全球的半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)用材料公司，在近幾年一直在中國尋找可提供配套服務(wù)的零部件提供商，但到目前為止，應(yīng)用材料在開發(fā)本土零部件資源方面還在繼續(xù)探索之中。半導(dǎo)體設(shè)備零部件的本地化正引起各方關(guān)注。
SEMI預(yù)測，今年中國芯片制造商預(yù)計將購買價值19億美元的半導(dǎo)體材料以及約16億美元的半導(dǎo)體設(shè)備。“當(dāng)設(shè)備及材料總價值達(dá)到55億美元時，我們將會看到從今年到2008年，中國半導(dǎo)體市場將會實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。”SEMI總裁兼首席執(zhí)行官Stanley Myers認(rèn)為。中國市場是巨大的，設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對整體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步意義深遠(yuǎn)，同時設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必然帶來與半導(dǎo)體設(shè)備相關(guān)的零部件的本土化問題。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司基礎(chǔ)產(chǎn)品處處長王勃華在SEMICON China2006期間舉辦的“半導(dǎo)體設(shè)備本土化與本土化采購高層研討會”上強調(diào)，半導(dǎo)體設(shè)備零部件的本土化是市場發(fā)展的必然趨勢，市場的發(fā)展帶動了半導(dǎo)體設(shè)備和零部件的發(fā)展，而且這種發(fā)展是必然趨勢。
發(fā)展設(shè)備產(chǎn)業(yè)零部件是切入點
在我國倡導(dǎo)自主創(chuàng)新的今天，零部件的發(fā)展對未來中國半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將具有極大的推動作用，這一點毋庸置疑。東電電子(上海)有限公司總裁陳捷認(rèn)為，半導(dǎo)體市場發(fā)展有自身的特點，從8英寸到12英寸后，由于產(chǎn)能的成倍增加，設(shè)備的機臺數(shù)明顯減少。這是一個僧多粥少的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)波動巨大，競爭激烈。同時客戶的全球化趨勢明顯，因此在中國出現(xiàn)新的設(shè)備廠商很難。陳捷強調(diào)，國產(chǎn)化不應(yīng)該是狹義的。就像集成電路產(chǎn)業(yè)一樣，中國的華虹NEC、宏力半導(dǎo)體都是合資企業(yè)的代表。我們要做的關(guān)鍵是找到切入點，而零部件就是一個很好的切入點。“我們可以通過與國外大廠合資的渠道獲得技術(shù)與品牌效應(yīng)，從而快速提升競爭力。還有一個方法即是或者在行業(yè)低谷之時，購買一些技術(shù)較強的國外企業(yè)，轉(zhuǎn)到中國制造。或者走單機臺多用途的mini-line等道路，也是避開與其他品牌競爭的一種選擇。在消費類電子產(chǎn)品量小、品種多、周期快的趨勢下，mini-line很可能將在未來興起。”陳捷指出。
作為一家本土的設(shè)備供應(yīng)商，中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司的產(chǎn)品面向300mm、90nm以下技術(shù)。中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司全球客戶服務(wù)及備件業(yè)務(wù)部長吳萬俊強調(diào)，希望中國制造不等同于低價格和低質(zhì)量，特別是半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)。本土零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、對本土設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是意義深遠(yuǎn)的。“設(shè)備產(chǎn)業(yè)的市場需求量小，技術(shù)含量高，穩(wěn)定性要求高，而且產(chǎn)業(yè)的波動性更大，這一點與消費類產(chǎn)品市場完全不同。如果零部件供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量不能保持高度一致，不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的特點，或者只是單純追求短期的效益，那么將很難滿足半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的要求。”吳萬俊說。
完善產(chǎn)業(yè)鏈需業(yè)界共同努力
我國在“十一五”規(guī)劃中再一次突出強調(diào)了要加強制造業(yè)的發(fā)展，其中包括半導(dǎo)體設(shè)備及零部件。要想實現(xiàn)半導(dǎo)體設(shè)備及零部件的本土化，不言而喻，要業(yè)界上下統(tǒng)一認(rèn)識，更需要產(chǎn)業(yè)鏈條上各相關(guān)企業(yè)攜手共同努力。
中微吳萬俊介紹：“從采購價值的角度分析，目前中微的設(shè)備中僅有9%的零部件購自中國供應(yīng)商，我們計劃在近兩年將這一數(shù)字提升到25%，到2010年達(dá)到40%。而提升這一比例一定不是中微一家公司能夠做到的，這需要從上到下的支持。”
隨著二手設(shè)備在中國市場業(yè)務(wù)的不斷擴大，中國半導(dǎo)體制造廠經(jīng)常會面臨二手設(shè)備翻新時找不到合適的備件以及一些早期的設(shè)備原廠已沒有相關(guān)的備件支持等問題。在這種情況下，零部件本土化的重要性日益凸現(xiàn)。對此，上海微高精密機械工程有限公司銷售經(jīng)理鐘敏認(rèn)為，在這種情況下，實現(xiàn)零部件本土化才能夠降低設(shè)備使用者的成本，打破目前零部件工業(yè)對我們發(fā)展的制約，同時帶動整體制造業(yè)的進(jìn)步。而我們要做的就是充分利用國內(nèi)外的有效資源，特別是國外的資源，實現(xiàn)洋為中用；其次是積極在本土尋找加工公司和制造商。“零部件的本土化是一項需要循序漸進(jìn)的工作。本土化必須從零部件開始，然后是子系統(tǒng)，繼而實現(xiàn)設(shè)備的本土化，這不是一家公司的努力能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要業(yè)界共同面對。”鐘敏說。
精彩觀點
信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司
基礎(chǔ)產(chǎn)品處處長王勃華：零部件本土化是市場發(fā)展趨勢
半導(dǎo)體設(shè)備零部件的本土化是市場發(fā)展的必然趨勢，市場的發(fā)展帶動了半導(dǎo)體設(shè)備和零部件的發(fā)展，而且這種發(fā)展是必然趨勢。
電子信息產(chǎn)業(yè)近年來一直保持高速發(fā)展，整機市場的發(fā)展帶動了集成電路產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展。與此同時，分立器件在“十一五”期間將保持15%以上的增長速度；LED市場將從2004年的250億只增加到2010年的740億只；FPD中的TFT-LCD市場也將在“十一五”期間得到快速發(fā)展。太陽能電池方面，我國目前有近230家以上的企業(yè)已開始采購設(shè)備或正在制定采購計劃，太陽能電池制造廠已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)備采購階段。由于多晶硅材料的短缺，有兩家中國的單晶爐制造廠去年的銷售額都超過了1億元，一些地區(qū)正在對建設(shè)多晶硅材料廠進(jìn)行前期考察。
半導(dǎo)體相關(guān)市場的發(fā)展?fàn)縿恿酥萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相關(guān)的設(shè)備、儀器與材料在中國的本土化將被提上日程。目前中國的設(shè)備、儀器和材料公司超過100家，零部件公司正在起步，中國公司的技術(shù)水平正在迅速提高，國家也高度重視包括半導(dǎo)體設(shè)備在內(nèi)的裝備制造業(yè)，未來的機會還很多。從設(shè)備行業(yè)來看，中國公司的技術(shù)水平正在提高，目前100nm以下的設(shè)備已進(jìn)入驗收階段。
從規(guī)模來講，中國已成為電子信息產(chǎn)業(yè)大國，但從技術(shù)上看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是強國。要實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變就要抓根本，而半導(dǎo)體設(shè)備就是根本之一。信息產(chǎn)業(yè)部已制定了支持電子基礎(chǔ)產(chǎn)品的措施，半導(dǎo)體設(shè)備與材料都被列入了規(guī)劃的范圍。中國的市場是巨大的，設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對整體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步意義深遠(yuǎn)。同時設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也必然帶來與半導(dǎo)體設(shè)備相關(guān)的零部件的本土化問題。因為隨著市場的發(fā)展，這些零部件不可能總是到國外購買，所以我認(rèn)為這一市場有很大的發(fā)展空間，而且越早進(jìn)入機會越好。
東電電子(上海)有限公司總裁陳捷：mini-line將在未來興起
雖然設(shè)備行業(yè)只有30億美元的銷售額，僅占全球GDP的千分之一，但它是支撐產(chǎn)業(yè)，意義非常重要。從戰(zhàn)略的角度看，中國是大國，應(yīng)該有一個完整的全盤的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。從本土制造能力的角度分析，本土制造的設(shè)備與國外同樣的設(shè)備相比，價格只有其50%-70%。中國的未來市場是巨大的，中國本土的企業(yè)應(yīng)該積極參與競爭，贏得自己的市場份額。
但是，半導(dǎo)體市場有自己的特點。從8英寸到12英寸后，由于產(chǎn)能的成倍增加，設(shè)備的機臺數(shù)明顯減少。而中國目前市場的特點是50%以上是二手設(shè)備，因此從經(jīng)濟的角度看，這是一個僧多粥少的產(chǎn)業(yè)，兼并與收購非常頻繁，產(chǎn)業(yè)波動巨大，競爭激烈，而且正日趨成熟，這也意味著利潤越來越薄。同時客戶的全球化趨勢明顯，因此在中國出現(xiàn)新的設(shè)備廠商是很難了。
但是國產(chǎn)化不應(yīng)該是狹義的，就像集成電路產(chǎn)業(yè)一樣，中國的華虹NEC、宏力半導(dǎo)體都是合資企業(yè)的代表。我們要做的關(guān)鍵是找到切入點，而零部件就是一個很好的切入點。我們可以通過與國外大廠合資的渠道獲得技術(shù)與品牌效應(yīng)，從而快速提升競爭力。還有一個方法即是或者在行業(yè)低谷之時，購買一些技術(shù)較強的國外企業(yè)，轉(zhuǎn)到中國制造。或者走單機臺多用途的mini-line等道路，也是避開與其他品牌競爭的一種選擇。在消費類電子產(chǎn)品量小、品種多、周期快的趨勢下，mini-line很可能將在未來興起。
另外，希望中國政府有好的政策引導(dǎo)與支持，包括鼓勵外商設(shè)備公司扎根中國，吸引更多的人才加入我們的產(chǎn)業(yè)，中國必須要有自己完整的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。
中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司全球客戶服務(wù)及備件業(yè)務(wù)部長吳萬俊：從中國購買零部件比例將提升至40%
作為一家本土的CVD和刻蝕設(shè)備供應(yīng)商，中微的產(chǎn)品面向300mm、90nm以下技術(shù)。我們希望中國制造不等同于低價格和低質(zhì)量，特別是半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)。而本土零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、對本土設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是意義深遠(yuǎn)的。
從采購價值的角度分析，目前中微的設(shè)備中僅有9%的零部件購自中國，我們計劃在近兩年將這一數(shù)字提升到25%，到2010年達(dá)到40%，這需要從上到下的支持。目前中國的鋁、不銹鋼及粉末材料等質(zhì)量與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的要求都有一定的差距，雖然試劑、氣體等方面已實現(xiàn)了部分本土化，但仍需要進(jìn)一步扎根本土。而從短期發(fā)展的角度，金屬加工和表面處理、氣體運輸?shù)确矫鎽?yīng)該是中國零部件廠商重點發(fā)展的方向；從長期發(fā)展的角度，鋁、單晶和多晶硅、鈦等原材料、射頻源和真空泵等應(yīng)該是發(fā)展的重點。
設(shè)備產(chǎn)業(yè)的市場需求量小，技術(shù)含量高，穩(wěn)定性要求高，而且產(chǎn)業(yè)波動性更大，這一點與消費類產(chǎn)品市場完全不同。如果零部件供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不能保持高度一致，不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的特點，或者只是單純追求短期的效益，那么將很難滿足半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的要求。
當(dāng)然，任何國家都不可能實現(xiàn)的純本土化制造。中微的發(fā)展同樣也離不開中國以及周邊國家的支持，我們希望終實現(xiàn)的不僅是中國制造，而是本土設(shè)計、本土制造，服務(wù)于本土市場。
Air Liquide中國東區(qū)總經(jīng)理胡兆華：尋找穩(wěn)定的原料供應(yīng)商尤為重要
很多人都在議論在中國實現(xiàn)本土化的各種問題和擔(dān)心，Air Liquide在中國的15年內(nèi)，不僅在杭州設(shè)立了合資的工程中心，為中國及全球客戶提供相關(guān)的設(shè)備，而且在2005年決定在上海張江投資1500萬美元，設(shè)立電子材料中心，為中國的半導(dǎo)體及相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供電子特種氣體。Air Liquide希望將自己在本土化過程中的經(jīng)驗?zāi)脕砼c業(yè)界分享。
我們?yōu)槿虻目蛻籼峁┑漠a(chǎn)品，對中國客戶也有同樣的許諾，約50種電子特種氣體在450步左右的半導(dǎo)體工藝中應(yīng)用，如果它們是進(jìn)口的，運輸?shù)馁M用將十分可觀昂貴，而且安全性的隱患也會更多，這必然會降低我們客戶在全球市場的競爭力。因此我們把材料、技術(shù)和應(yīng)用帶到中國是必須的，同時本土化的制造也提高了我們在中國的競爭力。
供應(yīng)鏈管理是本土化過程中非常重要的部分。因為特種氣體具有大批量、低價格、安全性、可靠性要求高的特點，同時需要現(xiàn)場的支持，因此在中國尋找到合適的、可靠的、穩(wěn)定的原料供應(yīng)商對我們就顯得尤為重要，這也是中國原材料供應(yīng)商的商機和挑戰(zhàn)。除了產(chǎn)業(yè)的波動性，產(chǎn)品價格不斷降低和能源價格的不斷上升等挑戰(zhàn)外，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的日益分散對供應(yīng)商來說也是一大挑戰(zhàn)。
上海微高精密機械工程有限公司銷售經(jīng)理鐘敏：本土化必須從零部件開始
中國的半導(dǎo)體制造廠經(jīng)常會面臨這樣的問題：二手設(shè)備翻新時由于找不到合適的備件而必須以舊換新，從而帶來成本的大幅提高；一些早期的設(shè)備原廠已沒有相關(guān)的備件支持，但中國制造廠還在使用該設(shè)備；雖然來自設(shè)備供應(yīng)商的備件質(zhì)量很有保證，但是價格也很高，而且由于進(jìn)出口等因素，周期經(jīng)常不可控。
在這種情況下，零部件本土化的重要性日益凸現(xiàn)。實現(xiàn)零部件本土化才能夠降低設(shè)備使用者的成本，打破零部件業(yè)對我們發(fā)展的制約，同時帶動整體制造業(yè)的進(jìn)步。
而我們要做的就是充分利用國內(nèi)外的有效資源，特別是國外的資源，實現(xiàn)洋為中用；其次是積極在本土尋找加工公司和制造商；另外就是要有自主研發(fā)，例如上海微高在陶瓷件、機械件、PCB、計算機系統(tǒng)和軟件的自主研發(fā)等方面都有了一定的成果。
零部件的本土化也是一項需要循序漸進(jìn)的工作，本土化必須從零部件開始，然后是子系統(tǒng)，繼而實現(xiàn)設(shè)備的本土化，這不是一家公司的努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。構(gòu)造完整的產(chǎn)業(yè)鏈對中國的半導(dǎo)體設(shè)備與制造業(yè)的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)意義。