分析人士認為庫存積壓致9億元現金流無法流通是主因
      記者 楊章玉
      上周，海爾電器(1169.HK)發布2005年財報稱，去年海爾電器的手機業務營業額為16.29億港元，比前年減少約48%，手機業務日常經營虧損為1.39億港元。
      市場份額跌至1%
      一位電信分析師表示，海爾手機業務虧損的主要原因是手機銷量不佳。這從近日幾大市場調查機構發布的調查報告中得到驗證。來自諾盛電信咨詢的調查報告顯示，2005年海爾手機在GSM市場的排名位列于波導、夏新、聯想、TCL、康佳等國產手機廠商之后，居第10位，市場份額僅占2.5%；而易觀國際發布的《中國移動終端和渠道年度綜合報告2005-2006》顯示，海爾GSM手機2005年的市場占有率僅為1%左右。
      庫存積壓累計80萬臺
      那么，海爾手機緣何銷量不佳？某知名咨詢公司一位不愿透露姓名的電信分析師表示，海爾手機銷售不好，從自身來說，是產品、渠道、公司管理都有問題；從客觀環境來說，現在競爭程度加劇，是所有的國產廠商都要面對的，海爾手機也不例外。不過，該分析人士認為，導致海爾手機銷量不佳的主要原因還是其庫存產品的積壓。
      某知名咨詢公司的統計數據顯示，海爾手機從2003年到2006年2月底的累計庫存已達80萬臺，相當于它每月出貨量的2.5倍。該分析師透露，海爾在2005年一共生產了360多萬臺手機，其中出口了約56萬臺，2005年新增庫存14萬多臺。
      分析人士表示，2003年是國產手機輝煌的一年，憑借渠道、價格和熟悉本土市場的優勢，所占的市場份額甚至超出了國外廠商，海爾手機也是在2003年那一次市場井噴中成長起來的企業，而正是由于當時市場情形一片大好，讓其對市場盲目樂觀，從而將自身的年生產能力提高到1000萬臺。
      9億元現金流無法流通
      該分析人士稱，隨著國外廠商加大了對渠道的改革，在產品技術上推陳出新并進攻低端手機市場之后，市場競爭便異常激烈。在這種情況下，海爾手機與其他部分國產手機一樣，原有的競爭優勢喪失，結果之前推出來的產品由于跟不上市場及技術的變化，而積壓了大量的庫存。
      他表示，去年海爾手機的市場均價為1156元，如果以此均價來計算，其累計80萬臺庫存產品將導致約9億元人民幣現金流不能流通。
      相關鏈接：海爾集團將買下海爾電器手機業務
      據悉，海爾電器目前的資產主要包括移動手機業務和洗衣機業務兩大塊。近日，海爾電器發布公告稱，將把手機業務賣給母公司海爾集團。
      海爾集團境外資產運作中心一位知情人士表示，雙方正在就此事進行討論，有關收購條款仍在協商中。有關此次交易的詳細信息，包括交易方式、價格等，有望在一周后公布。
      他表示，出售手機業務為了集中精力發展核心的、市場競爭力的白色家電行業。