9月15日是日本消費(fèi)電子巨頭夏普的百年紀(jì)念日，夏普中國投資公司原計(jì)劃于9月8日在上海舉行“夏普創(chuàng) 業(yè)百年”的大型活動(dòng)。但由于釣魚島事件引發(fā)中日關(guān)系惡化，活動(dòng)被夏普高層叫停。
　　同樣，在新總裁栗田伸樹上任后，索尼(中國)有限公司近期集中發(fā)布一系列電視、數(shù)碼新品，這是索 尼籌劃已久的針對中國市場的營銷卻因釣魚島事件而大打折扣。
　　松下電器、三菱重工等日系企業(yè)形勢更嚴(yán)峻，在被中國網(wǎng)民列入首批抵制對象后，業(yè)績已經(jīng)大幅下降 的松下等雪上加霜。
　　根據(jù)市場調(diào)查公司中怡康7月第三周與9月第二周的數(shù)據(jù)顯示，夏普彩電的份額由8.8%下跌到4.7%；索 尼的份額由5.9%下跌至4.4%；松下的份額已跌至0.4%，而東芝、三洋等日系品牌的占有率都跌至1%以下。
　　事實(shí)上，為了扭轉(zhuǎn)因押寶等離子而出現(xiàn)的戰(zhàn)略錯(cuò)誤，松下電器今年7月開始針對大尺寸LED液晶電視在 央視等核心媒體進(jìn)行近億元的奧運(yùn)推廣，但這些廣告費(fèi)似乎也打了水漂，市場份額不升反降。
　　夾縫中的日本企業(yè)
　　“我們現(xiàn)在擔(dān)心的就是媒體會(huì)集體抵制這次會(huì)議，這幾天我們一直在與媒體溝通，希望大家能來參 會(huì)。”對于9月12日在廣州舉行的索尼數(shù)碼影像產(chǎn)品秋季新品發(fā)布，索尼中國的公關(guān)人員格外緊張。
　　雖然當(dāng)天大部分媒體還是到會(huì)，但索尼發(fā)布的多款革命性“微單”產(chǎn)品傳播效果因剛剛發(fā)生的日本購 島事件而大打折扣，從9月開始準(zhǔn)備反攻中國市場的索尼感到了前所未有的壓力。
　　記者了解到，新總裁栗田伸樹今年4月上任后就一直在考察市場，他也看到了索尼等日資品牌在電視等 領(lǐng)域的節(jié)節(jié)敗退，而釣魚島事件發(fā)生后更是一落千丈。
　　雖然索尼在日系品牌中的表現(xiàn)相對穩(wěn)定，尤其在中高端市場依然擁有一定的優(yōu)勢，但與前任永田晴康 時(shí)代索尼在中國每年兩位數(shù)的增長相比，索尼眼前的表現(xiàn)顯然無法讓栗田滿意。
　　不過由于索尼日本總部提出“不再單純追求規(guī)模”的方針，以及對中國公司的利潤要求，栗田和索尼 中國管理層制定的新戰(zhàn)略，就是用高端新品來保證利潤，并效仿蘋果專賣店模式來削弱對國美、蘇寧等電 器連鎖的依賴度。
　　索尼發(fā)布了價(jià)格為169999元的84英寸液晶電視，以及比普通卡片機(jī)價(jià)格高出近一倍的微單產(chǎn)品。按照 索尼的計(jì)劃，是要在索尼擁有品牌優(yōu)勢的一二線城市高端市場來維持利潤。
　　但釣魚島事件的升級首先引發(fā)了一、二級市場部分消費(fèi)者抵制購買日貨。“其實(shí)我們對于日本政府這 次的做法也是有看法的。” 索尼中國公關(guān)部有關(guān)人士告訴記者：“日本企業(yè)如今在中國市場步履維艱， 而日本政府卻在關(guān)系到中國主權(quán)底線的關(guān)鍵問題上冒險(xiǎn)，很多在華的日本企業(yè)勢必也要向 日本政府施加 壓力。”
　　一直在籌劃創(chuàng)業(yè)百年慶典的夏普也是同樣境遇。中國市場早已成為占夏普海外收入近47%的市場 ，更被夏普視為巨虧后走出泥潭的關(guān)鍵市場。去年底，夏普剛剛在中國成立了投資公司，并將很多日本總 部的職能轉(zhuǎn)到中國投資公司。
　　“為了籌備慶典我們忙了幾個(gè)月，現(xiàn)在取消了，很多活動(dòng)都要視局勢變化而推遲到10月以后了。”  夏普中國投資公司有關(guān)人士對記者說：“更重要的是，夏普的市場占有率也肯定會(huì)受到更大的沖擊，這是 我們不愿意看到的。”
　　“其實(shí)日系企業(yè)也是不同的，像松下、東芝、日立、三菱很多產(chǎn)品的確是政府和軍品的供應(yīng)商，說到 底這些企業(yè)是不可能死掉的，但夏普這樣的企業(yè)所有產(chǎn)品都是民品。”夏普中國投資公司有關(guān)人士如是表 示。
　　離不開的中國市場
　　很顯然，索尼、夏普這些日本電視巨頭已經(jīng)離不開中國市場。
　　2011財(cái)年(2011年4月-2012年3月)，作為日本前三名的電視品牌，索尼、夏普、松下均巨虧，2012財(cái) 年頹勢在延續(xù)。有人說，日本家電已死。
　　Displaysearch的調(diào)研報(bào)告就指出，索尼、松下和夏普在日本市場的需求繼續(xù)下降，使得其全球平 板電視業(yè)務(wù)2012財(cái)年季度 (2012年4-6月)收入同比下降超過30%。而同期，中國電視品牌的全球市場 份額同比增長了14個(gè)百分點(diǎn)，韓國品牌的占有率增長了9個(gè)百分點(diǎn)，其中三 星的全球占有率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 28%，而且利潤幾乎是其他彩電巨頭的總和。
　　新財(cái)年季度僅銷售了166萬臺(tái)電視的夏普為此將全年出貨目標(biāo)由1600萬臺(tái)下調(diào)到800萬臺(tái)，索尼也 將出貨量目標(biāo)由2000萬臺(tái)下調(diào)到1500萬臺(tái)，顯然日系品牌在全球范圍內(nèi)的下滑趨勢已無法扭轉(zhuǎn)。
　　同樣在占日本巨頭收入近半的日本本土市場，2012年第二季度液晶電視市場的出貨量同比下降77%至 不足140萬臺(tái)，而全球范圍內(nèi)，僅有中國依然保持了6%的增長，這也是日本企業(yè)今年以來將重點(diǎn)瞄準(zhǔn)中國 市場的重要原因。
　　奧維咨詢副總經(jīng)理文建平指出，日本企業(yè)由于上一財(cái)年的巨虧導(dǎo)致其無法在中國市場全面進(jìn)攻，加上 TCL等中國企業(yè)在液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈布局形成的成本優(yōu)勢，日本企業(yè)目前在中國已經(jīng)全面收縮到部分城市 的高端市場。
　　作為日資品牌在中國為重要渠道，國美電器(微博)提供的數(shù)據(jù)顯示，今年8月，松下、東芝在廣州 國美的銷量下滑了近50%，呈全面收縮狀態(tài)。8月廣州彩電品牌銷售三甲，由以前的三星、索尼和夏普，變 成了三星、創(chuàng)維、TCL。
　　文建平表示，之前廣州和上海是日系品牌有優(yōu)勢的區(qū)域市場，日系品牌在廣州跌出三甲意味著其在 中國市場的全面萎縮，松下、東芝、三洋等面臨中國市場出局的危險(xiǎn)，而夏普和索尼也有淪為二線品牌的 趨勢。
　　他還指出，“本來索尼、夏普等日資企業(yè)在電視領(lǐng)域還是有相當(dāng)?shù)母偁幜土己玫目诒赵?、索尼等逐步退出面板行業(yè)，這也讓中國企業(yè)在成本上具備了的優(yōu)勢。”
　　對于日系品牌來說，中國的大尺寸高端液晶電視依然是其優(yōu)勢市場，但隨著創(chuàng)維、TCL等國產(chǎn)品牌開 始推出價(jià)格比它們低30%-40%的65英寸以上電視，加上蘋果智能電視即將推出并侵占高端電視市場的威脅 ，日系品牌可能將喪失這一塊領(lǐng)地。
　　工廠外遷的暫緩
　　金融危機(jī)、日本大地震，加上這次中日主權(quán)糾紛升級，日本消費(fèi)電子巨頭可謂危機(jī)重重。
　　帕勒咨詢董事羅清啟告訴本報(bào)記者，其實(shí)對于電視業(yè)務(wù)三大日本企業(yè)的選擇是放棄，但由于 歷史和裁員難度的問題，三大巨頭都選擇保留并希望以犧牲市場份額來換取扭虧，而這次釣魚島事件則讓 其扭虧難度變得更大而已，因?yàn)樗馕吨鳛槠淅麧櫥氐闹袊袌龅奈s加劇。
　　記者了解到，其實(shí)日系三巨頭都還擁有各自穩(wěn)定的利潤業(yè)務(wù)，如松下的白色家電、商用影音器材；索尼的 金融、音樂、電影，以及已經(jīng)扭虧的數(shù)碼影像業(yè)務(wù)；夏普的白色家電、復(fù)印機(jī)等，雖然這些業(yè)務(wù)不能支撐 整個(gè)公司的運(yùn)營，但卻是各家企業(yè)借以扭虧的基石。
　　2012財(cái)年季度，三巨頭只有松下實(shí)現(xiàn)了扭虧，但在同行看來，這是因?yàn)樗上聦⒋蟛糠痔潛p計(jì)提到 2011財(cái)年的財(cái)務(wù)性盈利。松下新任社長津賀 一宏果斷縮減扭虧無望的電視業(yè)務(wù)，而強(qiáng)化白電家電和新能 源業(yè)務(wù)，在東歐和巴西、印度等地都新建了白電工廠并已經(jīng)投入運(yùn)營，希望借助當(dāng)?shù)氐牡统杀具\(yùn)營來實(shí)現(xiàn)  地產(chǎn)地銷。
　　而對于松下來說，將更多的工廠搬遷到中國以及其他新興市場是既定戰(zhàn)略，但是這次釣魚島事件的升 級卻讓松下向中國轉(zhuǎn)移工廠面臨著更大的壓力。松下中國有關(guān)人士告訴本報(bào)記者：“現(xiàn)在對于日本工廠來 說，如何安撫有情緒的員工也是個(gè)難題。”
　　同樣對于一季度依然巨虧的夏普來說，將更多工廠遷往中國也是其戰(zhàn)略，今年以來包括無錫復(fù)印機(jī)工 廠在內(nèi)，夏普在中國的很多工廠已經(jīng)投產(chǎn)。向中國轉(zhuǎn)移工廠本來可以降低其運(yùn)營成本，釣魚島事件卻讓夏 普中國投資公司的管理層倍感壓力。
　　更為重要的是，在關(guān)系到夏普能否繼續(xù)生存的鴻海入股問題上，雙方本來就因入股價(jià)格陷入了僵局。 上述夏普人士告訴記者，按照原計(jì)劃夏普新任社長奧 田隆司將前往臺(tái)灣與鴻海的郭臺(tái)銘見面，但現(xiàn)在的 局勢讓會(huì)談時(shí)間可能推遲。中日危機(jī)又給夏普與鴻海本已陷入僵局的談判制造了新的變數(shù)。
　　對于索尼來說，其制定的新中國戰(zhàn)略包括直營店的戰(zhàn)略，也可能會(huì)受到眼前事件的影響。
　　索尼中國前述人士指出，“這兩年索尼已經(jīng)停止了在中國新建工廠的計(jì)劃，雖然中國市場是索尼第二 大海外市場和重要的利潤市場，但眼前的確面臨著很大的困難，我們也擔(dān)心新建的4家直營店會(huì)成為被攻 擊的對象。”
　　羅清啟指出，“與三星、LG以及一些歐美企業(yè)將中國作為其全球低成本制造基地不同，日本對在中國 的投資一直是很謹(jǐn)慎的，除了日本原來工廠的裁員難度和日企保守的經(jīng)營策略外，對中日關(guān)系的擔(dān)心也是 其謹(jǐn)慎的重要原因，如今中日關(guān)系惡化讓日企對中國的投資將更加謹(jǐn)慎。”