記者 郎朗
  　　國產(chǎn)手機(jī)繼續(xù)演繹悲情。
  　　6月25日，創(chuàng)維數(shù)碼（0751.HK）宣告將旗下從事手機(jī)業(yè)務(wù)的創(chuàng)維移動80%股權(quán)以“1元加1港元”的價格轉(zhuǎn)讓給名不見經(jīng)傳的寶易通訊和亮成集團(tuán)。
  　　進(jìn)軍手機(jī)業(yè)務(wù)一直是創(chuàng)維數(shù)碼苦苦追求的目標(biāo)，其費(fèi)盡周折才于2005年5月獲得手機(jī)牌照，而僅僅三年以后，一度被看好的創(chuàng)維移動卻被以2元的價格出售。
  　　“這是意料之中的事情，去年以來創(chuàng)維移動方面就跟我們談過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事情，但是當(dāng)時他們開出的價碼很高，沒有談成。”創(chuàng)維移動在山東的一家經(jīng)銷商表示。
  　　“實際上通過這次轉(zhuǎn)讓創(chuàng)維移動不僅撇清了債務(wù)包袱，而且獲得了9000萬港元的資金。”6月28日，對于創(chuàng)維移動被廉價甩賣的說法，創(chuàng)維移動董事長樂業(yè)生則對本報記者有另一番解釋。
  　　2元大甩賣
  　　根據(jù)創(chuàng)維數(shù)碼6月25日發(fā)布的公告，由于創(chuàng)維移動因業(yè)績不佳陷入困境，寶易通訊及亮成集團(tuán)分別以1元和1港元的價格獲得創(chuàng)維移動各40％股權(quán)，創(chuàng)維數(shù)碼則通過旗下創(chuàng)維RGB公司持有剩下的20%股份。
  　　據(jù)悉，寶易通訊及亮成集團(tuán)是創(chuàng)維移動的經(jīng)銷商兼?zhèn)鶆?wù)人。記者通過百度、谷歌等搜索引擎未能發(fā)現(xiàn)這兩家公司的具體資料，據(jù)稱這兩家公司是創(chuàng)維移動2005年推出自有品牌手機(jī)并且在2006年取得不錯業(yè)績的功臣之一。
  　　記者了解到的信息顯示，寶易通訊主要銷售通訊和電子產(chǎn)品，亮成集團(tuán)則是寶易通訊的關(guān)聯(lián)公司，主要從事投資以及貿(mào)易。
  　　“寶易通訊和亮成集團(tuán)是創(chuàng)維移動的債權(quán)人和經(jīng)銷商，可以說這次他們是‘炒股炒成了股東’。”上述創(chuàng)維移動在山東的經(jīng)銷商對記者表示。
  　　消息人士告訴記者，創(chuàng)維移動欠寶易通訊的債務(wù)超過7000萬港元，這次寶易通訊和亮成集團(tuán)雖然只以象征性的“1元加1港元”的價格獲得了創(chuàng)維移動80%的股權(quán)，但是卻承接了創(chuàng)維移動的債務(wù)，而且還將對其新增投入5000萬港元，其接盤和運(yùn)營創(chuàng)維移動的代價其實超過1.2億港元。
  　　記者了解到，截至今年5月30日，創(chuàng)維移動的凈負(fù)債為1.328億元，其中創(chuàng)維移動欠銀行的未還債金額為1900萬元，這部分債務(wù)由創(chuàng)維RGB擔(dān)保，而剩余的超過1億元債務(wù)中，除創(chuàng)維數(shù)碼答應(yīng)負(fù)責(zé)一部分外，剩余的債務(wù)其實主要由寶易通訊和亮成集團(tuán)承接。
  　　對于此次創(chuàng)維移動股權(quán)易手，樂業(yè)生表示，由于看到與創(chuàng)維移動同時獲得牌照的天宇朗通、金立等企業(yè)均通過與經(jīng)銷商利益捆綁模式獲得了成功，創(chuàng)維移動亦從2007年4月開始在其新融資計劃中考慮向核心經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，“按照我們當(dāng)時的想法，希望能出售50%左右的股權(quán)來融資5億-10億元。
  　　不過，創(chuàng)維移動在自2007年4月開始的新財年中陷入了業(yè)績下滑和虧損狀態(tài)，這讓其引資計劃受到了壓力，在此背景下，寶易通訊和亮成集團(tuán)才以2元價格接盤。很顯然，此次創(chuàng)維移動的股權(quán)融資金額與原來預(yù)想比較已大打折扣。
  　　創(chuàng)維集團(tuán)品牌總監(jiān)沈健表示，“創(chuàng)維原來是做彩電出身，在手機(jī)領(lǐng)域的資源積累不是很多，通過引入寶易通訊，可以使股東多元化，增加創(chuàng)維手機(jī)的競爭力。”
  　　業(yè)績惡化
  　　“與同時獲得牌照并起步的金立、天宇朗通等手機(jī)企業(yè)相比，我們具備從家電業(yè)延伸過來的品牌優(yōu)勢，但是我們在渠道和資金問題上卻有所欠缺，特別是資金成為困擾創(chuàng)維移動發(fā)展的瓶頸。”對于創(chuàng)維移動的發(fā)展軌跡，創(chuàng)維移動有關(guān)人士表示。
  　　創(chuàng)維集團(tuán)在2002年底宣布成立通信事業(yè)部，開始籌劃進(jìn)入手機(jī)市場。2003年9月，專門從事手機(jī)業(yè)務(wù)的創(chuàng)維移動正式成立，但當(dāng)時由于沒有獲得手機(jī)牌照只能以O(shè)EM業(yè)務(wù)為主。2004年，創(chuàng)維手機(jī)OEM的業(yè)務(wù)量達(dá)到每月5萬-8萬臺，凈利潤居然超過1000萬元，這更堅定了創(chuàng)維移動獲得牌照并生產(chǎn)自有品牌手機(jī)的決心。
  　　2003年3月，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生以全國政協(xié)委員的身份提交了“放開手機(jī)生產(chǎn)牌照，給予民營企業(yè)平等的市場準(zhǔn)入機(jī)會”的提案，要求取消手機(jī)生產(chǎn)許可證。經(jīng)過多年努力，創(chuàng)維集團(tuán)終于在2005年5月拿到了手機(jī)生產(chǎn)牌照，并在當(dāng)年11月推出自有品牌手機(jī)。
  　　然而，此時，創(chuàng)維移動已經(jīng)開始感受到國產(chǎn)手機(jī)的寒潮，其手機(jī)業(yè)務(wù)在取得“短暫輝煌”后，于2007年開始進(jìn)入寒冬，到2007 年9月其業(yè)績已開始大幅下滑并出現(xiàn)虧損。
  　　盡管今年3月創(chuàng)維集團(tuán)調(diào)整了創(chuàng)維移動的管理層，原創(chuàng)維平面顯示公司總裁陳堅出任創(chuàng)維移動總裁，樂業(yè)生則保留董事長職位。隨后的2008年4月，創(chuàng)維移動還聘請了蘇有朋為其代言人并推出了20多款新品。但這些都沒有能改變其命運(yùn)。
  　　根據(jù)創(chuàng)維數(shù)碼的公告，因創(chuàng)維移動推出的移動電話新型號不被市場接受，其業(yè)務(wù)在截至2008年3月31日的財政年度惡化，并預(yù)測到截至2008年9日31日的6個月內(nèi)，將錄得稅后虧損約5631萬元（等值6363萬港元）。
  　　收縮戰(zhàn)線
  　　上述創(chuàng)維移動內(nèi)部人士表示，創(chuàng)維集團(tuán)雖然在獲得手機(jī)牌照問題上非常熱心，但是由于2004年發(fā)生“黃宏生事件”，創(chuàng)維集團(tuán)整體的資金狀況變得困難起來，為了保證核心主業(yè)彩電業(yè)務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)維集團(tuán)對其他的相關(guān)多元化業(yè)務(wù)雖然也提出了做大的目標(biāo)，但是在資金投入上卻始終不大。
  　　創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席兼CEO張學(xué)斌曾表示，由于國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的前景不明朗，創(chuàng)維集團(tuán)在手機(jī)業(yè)務(wù)上一直采取培育隊伍和摸索發(fā)展的發(fā)展模式，投入并不大，而創(chuàng)維手機(jī)業(yè)務(wù)的研發(fā)、制造都是以外包為主，其在渠道開拓上的人員也不多。
  　　2007年，創(chuàng)維集團(tuán)更是希望創(chuàng)維移動能通過自己的資源渠道來融資，這是因為拿盈利能力不強(qiáng)的創(chuàng)維移動來分拆上市并不現(xiàn)實，于是考慮向核心經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
  　　據(jù)了解，在寶易通訊和亮成集團(tuán)接盤創(chuàng)維移動后，創(chuàng)維集團(tuán)在創(chuàng)維移動董事會中只占一個名額。對于創(chuàng)維移動的管理層，沈健表示，“目前創(chuàng)維移動的董事長樂業(yè)生、總裁陳堅等人還在，但未來的管理層要由新董事會決定。”
  　　樂業(yè)生則表示，新進(jìn)入的兩大股東已經(jīng)承諾將保留創(chuàng)維移動原有的管理層和研發(fā)、銷售隊伍，因此未來3-5年內(nèi)這些都不會發(fā)生大的改變。
  　　此外，創(chuàng)維移動未來5年內(nèi)可以在移動電話產(chǎn)品中無償使用創(chuàng)維品牌，而且接下來創(chuàng)維GRB公司還將向創(chuàng)維移動注資4000萬元，寶易通訊和亮成集團(tuán)則將根據(jù)創(chuàng)維移動運(yùn)營所需要注資至少5000萬元。
  　　樂業(yè)生表示，這9000萬元資金對創(chuàng)維移動的生存來說至關(guān)重要。
  　　記者了解到，創(chuàng)維移動今年以來已經(jīng)收縮了戰(zhàn)線，除了在一級城市集中資源與大賣場合作外，主要選擇了河南洛陽、山東濰坊等20個二級城市重點(diǎn)突破。
  　　創(chuàng)維移動的一位經(jīng)銷商表示，“這次股權(quán)變動對創(chuàng)維移動的業(yè)績目前來說沒有大的影響，而新資金的注入則會提供更多機(jī)會。”
  　　還有業(yè)界人士認(rèn)為，創(chuàng)維集團(tuán)并沒有完全退出手機(jī)業(yè)務(wù)的打算，“一方面，如果創(chuàng)維移動業(yè)績恢復(fù)，則不排除采取回購的方式；另一方面，如果創(chuàng)維移動業(yè)績繼續(xù)下降，則不排除徹底退出的可能性，這與TCL集團(tuán)去年將TCL電腦的82%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給昌達(dá)實業(yè)的方式類似”。