集成電路(IC)設計業近六七年突飛猛進的發展態勢有目共睹。而這一被大家廣泛看好的創新型產業要想進一步做大做強，正面臨行業整合的挑戰。

　　整合的起源是國內目前有近500家IC設計企業，其中有50%左右仍然處于孵化期，其中的企業年銷售額不到2億美元。相比之下，在FSA(全球無晶圓廠半導體設計公司協會)登記的全球無晶圓生產廠IC設計企業(fabless)也只有500家，其中的公司，像高通一年的銷售額在50億美元以上。與此同時，國內IC設計企業之間技術差異化日益模糊，產品趨同。因此，業內用“一片小草”或“小魚小蝦”來形容我們的IC設計企業，以說明他們規模不大、離散，并局限在小的利基型市場，涉足系統級大應用大市場不多的現狀。

　　而我們這樣的發展現狀與IC設計業的發展規律不相符。因為IC設計業是一個以創新來驅動的行業，需要不斷投資來滿足產品不斷更新換代的要求。而且近些年技術更新所需的投資額越來越高，這使資金并不豐裕的中型企業望而卻步，并感到力不從心，導致他們只能靠血拼價格在市場上謀求一席之地，而只掌握少量專利技術的小企業更是無法生存。在這種形勢下，IC設計企業之間的整合、技術合并已經成為必然。事實上，近兩年行業景氣的周期波動，IC設計業固有的高風險，已經使剛剛上路的中國IC設計業遭遇了一場倒春寒。也有分析機構預言，未來5年中國近500家IC設計公司有95%將消亡。

　　事實上，近兩年來，IC設計業之間的整合兼并已經開始。但綜觀這些整合案，還主要以境外大企業收購境內公司為主，而國內IC企業間的兼并重組還較少。這其中的原因主要是受到我們固有文化的影響，國內IC設計企業普遍有“寧為雞頭，不為鳳尾”的思想，導致他們之間的信任合作通道沒有打通，而且他們承受風險及與資本市場對接的意識還不夠。在這種形勢下，我們要呼吁業內企業在傳統文化層面上融入現代企業精神。

　　而我們的政府部門和行業協會也需要轉變工作思路。前幾年，政府鼓勵孵化器建設、鼓勵創立新公司，但隨著IC設計產業日趨成熟和發展，政府面臨的緊迫任務是使IC設計產業做大做強，他們以前的工作方式和重點也要隨之轉變，政府的工作應更多地放在營造公平競爭的氛圍和完善環境上。

　　值得我們關注的是，國內一些行業的龍頭企業正在進行整合。例如，珠海炬力日前宣布收購可以強化研發部門、引入新產品線的競爭對手;而此前,深圳海思半導體也已在業內提起收購或整合中小型設計公司的龐大計劃。

　　我們看到，只有整合才能使我們做強做大，我們期待業內有越來越多的健康整合并購案出現。如果我們行業有數棵參天大樹，我們的IC設計業就能夠在國際競爭中站穩腳跟。