中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通的整合工作正緊密進行。同時，業(yè)內(nèi)普遍認為，奧運之前，聯(lián)通和網(wǎng)通的品牌都將得以保留。
  　　昨日，記者從聯(lián)通內(nèi)部獲悉，中國聯(lián)通在端午節(jié)前組織了全國范圍內(nèi)的雙方中高層管理人員的內(nèi)部會議，兩家公司的總部部門總經(jīng)理和地方省級分公司的總經(jīng)理、黨委書記參加了會議。
        除傳達重組政策外，即將合并的這兩家公司還商討了一些重組前的集體行動對策，包括業(yè)務合作和設備采購合作等。
  　　據(jù)悉，兩家公司各級領導們進行了交流，這也是他們相互熟悉的開始。會議還要求雙方在重組之前加強合作以防止重復建設，因此，預計今年中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通的設備采購方面都會從緊。不過，會上沒有提出中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通重組的實質(zhì)性政策，包括向中國電信分流的部門和人員如何劃分；未來的新聯(lián)通的部門如何設置等。會議只粗略地通報了聯(lián)通將出售C網(wǎng)的情況以及中國聯(lián)通將與中國網(wǎng)通合并的政策。
  　　市場還有傳聞稱，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通已經(jīng)聯(lián)合成立6個工作小組，包括業(yè)務規(guī)劃組、網(wǎng)絡組、市場與品牌組、財務組、人力資源組等。不過，參與會議的多名運營商中高層人士否認了這個傳聞，因此，是否存在這6個工作小組目前還撲朔迷離。一位聯(lián)通的高層認為，雙方合并重組還沒有這么快，要等9月份雙方股東大會批準后才能進行。
  　　另外，記者還從聯(lián)通內(nèi)部獲悉，聯(lián)通與網(wǎng)通的整合在南方將以聯(lián)通人員為主，而北方則以網(wǎng)通為主。據(jù)有關人士透露，北方網(wǎng)通在網(wǎng)通集團中占據(jù)著重要的地位，又是2008奧運合作伙伴，為保障北京奧運會的通信穩(wěn)定，以北京為代表的網(wǎng)通傳統(tǒng)北方勢力將會主導北方的新聯(lián)通。而在南方網(wǎng)通的實力相對較弱，所以新公司將會以聯(lián)通為主導。同時，網(wǎng)通與聯(lián)通員工數(shù)量比例為5：1,而此前新聯(lián)通曾明確表示不會裁員。
  　　另有分析人士認為，新聯(lián)通未來的管理模式很有可能分為兩種，一種是傳統(tǒng)的職能部門，另一種是為完成某一項專門任務而由各職能部門派人聯(lián)合組成的專門小組。這也意味著原有聯(lián)通和網(wǎng)通的業(yè)務部門、市場部門、網(wǎng)絡部門、財務部門等面臨新一輪的大調(diào)整，預計將有大批量的中層干部需要進行重新定位和競聘上崗。而這也是留給聯(lián)合工作組的一個艱巨任務。