重組方案塵埃落定，雖然談不上是的方案，但是對整個(gè)電信行業(yè)而言是一個(gè)重大利好消息，用比較低的成本完成了電信業(yè)格局的新一輪劃定。這輪重組之前的電信業(yè)存在幾個(gè)問題：一是中國電信分拆之后，人為的形成了“南電信、北網(wǎng)通”的割據(jù)局面，鐵通較弱，固網(wǎng)沒法形成競爭局面；二是中國沒有形成一個(gè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營商；三是移動(dòng)在競爭格局中形成了壓倒一切的一家獨(dú)大優(yōu)勢，聯(lián)通根本無法在移動(dòng)通信市場中與其競爭；四是聯(lián)通G網(wǎng)、C網(wǎng)“左右互搏”，資源利用率低下，國有資產(chǎn)難以增值、保值。
        這不符合電信運(yùn)營商提供綜合信息服務(wù)的發(fā)展趨勢。合理調(diào)整分配資源、克服重復(fù)建設(shè)和良性競爭失衡問題，保證構(gòu)建通信和諧社會和通信產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急，電信重組是一次合理的調(diào)整。
  　　此次電信重組可以有效解決以上幾個(gè)問題，全國形成三家全業(yè)務(wù)綜合信息服務(wù)提供商，資源得以重新分配，帶來資產(chǎn)方面的平衡。但是網(wǎng)通目前還是奧運(yùn)的主贊助商，因此，實(shí)質(zhì)層面的電信重組將會到奧運(yùn)之后開展，今年年底之前可以完成。
  　　中國電信收購聯(lián)通C網(wǎng)的價(jià)格不會超過800億元，因?yàn)镃網(wǎng)運(yùn)營已經(jīng)有6年時(shí)間，真正值錢的是4000萬C網(wǎng)用戶，按照目前的AUPU值，每個(gè)用戶每月的費(fèi)用是50元，一年600元，C網(wǎng)一年大概有240億的收入。
  　　相信在重組穩(wěn)定后，在制定完善的游戲規(guī)則后，隨著法律的逐漸完善和政策逐漸發(fā)開放開，真正的移動(dòng)市場競爭會展開，比如，資費(fèi)價(jià)格調(diào)整幅度進(jìn)一步放開，實(shí)現(xiàn)大區(qū)制計(jì)費(fèi)、用戶帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)；第二類電信業(yè)務(wù)進(jìn)一步放開；轉(zhuǎn)售和虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營；移動(dòng)VoIP準(zhǔn)入；外國運(yùn)營商部分介入電信運(yùn)營。界時(shí)，中國的企業(yè)和老百姓將是電信改革的受益者。
  　　中移動(dòng)在電信重組完2年之后可能會處于競爭比較激烈的階段，新的資費(fèi)政策、競爭格局都會對中國移動(dòng)產(chǎn)生沖擊，5年過后，中國移動(dòng)的移動(dòng)用戶占有量可能會在總量的50％以下。
  　　但是，單純依靠政府行政手段“殺富濟(jì)貧”來均分市場的觀點(diǎn)是不可取的，市場競爭總有名，第二名，要尊重市場的“優(yōu)勝劣汰”與“適者生存”，要鼓勵(lì)國企做大做強(qiáng)。