從MOBO到MBO；從金喜善到李冰冰。TCL再次發力時尚女性手機市場，重新啟動冰封三年多的女性手機品牌——蒙寶歐，希望借這一“萬明堅時代的法寶”，再次做強手機業務，在國內手機市場上占有一席之地。
  
  　　重整品牌
  
  　　不久前，TCL集團發布了2007年的公司年報。
  
       根據年報資料顯示，TCL集團在2007年實現銷售收入人民幣390.63億元，其中以生產電視機業務為主的多媒體產業實現銷售收入207.17億元，占54.40%，移動通訊產業實現銷售收入48.25億元，占12.67%；按區域劃分，國內實現銷售收入214.37億元，占56.30%，海外實現銷售收入166.42億元，占43.7%。
  
  　　依靠這樣的盈利數據，TCL集團摘掉了連續兩年的“?ST”帽子。而也正是在這樣的大背景下，TCL集團旗下的TCL通訊在深圳高調宣布，重新啟動蒙寶歐女性手機品牌，并邀請華表影后李冰冰為形象代言人。
  
  　　在啟動子品牌蒙寶歐之前，TCL已經在國內重新推出阿爾卡特品牌手機，并將其引入國美、蘇寧等主流銷售渠道。同時，由于黑莓的生產商、加拿大RIM公司與阿爾卡特達成戰略協議，將在中國分銷黑莓智能手機。這也就表明TCL通訊終將擔負起黑莓在中國市場的推廣工作。
  
  　　接連的重大舉措可以看出TCL在重整中國區的手機業務。TCL通訊CEO劉飛在女性手機品牌蒙寶歐的發布會上就表示，在維持海外業務穩定增長的同時，2008年將重點突破中國區手機業務，爭取中國區市場能完成公司整體20%的銷量、30%的銷售收入。
  
  　　對于女性手機，TCL通訊從2001年就開始試水。2004年TCL通訊推出女性手機專屬品牌——蒙寶歐，希望借此挽回國內市場的局面，但是結果還是未能如愿，而蒙寶歐也由此銷聲匿跡。
  
  　　轉戰海外
  
  　　在國內市場節節敗退之際，TCL通訊毅然選擇轉戰海外。通過并購國際手機巨頭阿爾卡特，TCL通訊不但取得了先進的技術和相關的知識產權，而且獲得了阿爾卡特的國際營銷渠道和市場份額，順利進軍國際市場，而這也為TCL終“回歸”國內打下了基礎。
  
  　　目前，國內女性手機市場競爭激烈，長虹的“小智玲”、聯想的“大小S”等都是女性手機的代表。TCL要想介入難度不小，但是如果能夠深耕細作，機會同樣存在。一方面，女性手機市場的消費群體對于產品的品牌、功能、設計細節有著較高的要求，另一方面，國產品牌在認同度上有劣勢，難以對消費者形成長久影響。這些對于TCL通訊來說，既是困難，同樣也是機會。
  
  　　蒙寶歐定位時尚女性，阿爾卡特定位時尚科技。可以說TCL通訊這次再戰“江湖”，在品牌建設方面已經邁出了很好的步。但是品牌只能說是一場TCL通訊針對自身問題的改革，對其短期內業績改善有一定幫助，從長遠來看，TCL通訊仍需要依靠自身的研發實力，開發出適合市場需求的產品。
  
  　　2008年，對于國內外手機廠商來說，注定將是不平凡的一年。奧運會的召開、3G牌照的發放將促使一批新生的力量嶄頭露角，一批老的品牌也會逐漸隱退。TCL，曾經的國產手機巨頭能不能打好這場翻身戰，我們拭目以待。
  
  　　作者：林憬輝