向來在臺灣半導體業界人稱“教授”的盧志遠，是臺灣記憶體產業發展的見證者，對于世界先進的無功而返，他坦承感到惋惜，而DRAM是個景氣起伏很大的產業，他認為臺商要成功，必須采取“長工變家人”的策略。
       在擔任旺宏副總經理五年后，終于浮出??面升任總經理，日前，在一場公開的餐敘場合，盧志遠暢談科技產業與制程技術，顯見多年來的文人性格依舊。
       臺灣半導體圈有名的兄弟檔，非盧志遠與盧超群莫屬，弟弟盧超群是利基性記憶體大廠鈺創董事長，至于哥哥盧志遠，則是測試廠欣銓的董事長，并在旺宏董事長兼總經理吳敏求三顧茅廬下，于一九九九年進入旺宏，起初擔任顧問，二○○三年起改任副總，近期終于從吳敏求手中接下總經理一職，問及升職后的差異與職務上的調整，他僅以與吳敏求“英雄所見略同，無所謂放手與否”來回應。
       世界先進的記憶體產業“生不逢時”，所需投資金額龐大，當時的景氣起伏又甚為劇烈，在臺積電的決定下，世界先進選擇轉型成為晶圓代工廠。
       見證臺灣DRAM產業萌芽成長，盧志遠認為本土五大記憶體要成功，可以采取“長工變家人”的策略，亦即臺灣DRAM廠都是替國外大廠代工，臺灣記憶體大廠其實是有品牌原廠的長工，但不要因此感到氣餒，因為長工當久了、也能累積積蓄，反過來來看，記憶體景氣起伏劇烈，等到主人家道中落卻需要鈔票投入研發跟擴產時，記憶體廠就能協助出資，但條件是要向主人取得一半的研發所有權，這樣就能達到階段的平起平坐，等到主人家第二次需要錢時，再把主人與技術整個買下來，而臺灣記憶體產業始祖的盧志遠更堅信，此舉會是臺灣DRAM界的路。