向來在臺灣半導(dǎo)體業(yè)界人稱“教授”的盧志遠(yuǎn)，是臺灣記憶體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者，對于世界先進(jìn)的無功而返，他坦承感到惋惜，而DRAM是個(gè)景氣起伏很大的產(chǎn)業(yè)，他認(rèn)為臺商要成功，必須采取“長工變家人”的策略。
       在擔(dān)任旺宏副總經(jīng)理五年后，終于浮出??面升任總經(jīng)理，日前，在一場公開的餐敘場合，盧志遠(yuǎn)暢談科技產(chǎn)業(yè)與制程技術(shù)，顯見多年來的文人性格依舊。
       臺灣半導(dǎo)體圈有名的兄弟檔，非盧志遠(yuǎn)與盧超群莫屬，弟弟盧超群是利基性記憶體大廠鈺創(chuàng)董事長，至于哥哥盧志遠(yuǎn)，則是測試廠欣銓的董事長，并在旺宏董事長兼總經(jīng)理吳敏求三顧茅廬下，于一九九九年進(jìn)入旺宏，起初擔(dān)任顧問，二○○三年起改任副總，近期終于從吳敏求手中接下總經(jīng)理一職，問及升職后的差異與職務(wù)上的調(diào)整，他僅以與吳敏求“英雄所見略同，無所謂放手與否”來回應(yīng)。
       世界先進(jìn)的記憶體產(chǎn)業(yè)“生不逢時(shí)”，所需投資金額龐大，當(dāng)時(shí)的景氣起伏又甚為劇烈，在臺積電的決定下，世界先進(jìn)選擇轉(zhuǎn)型成為晶圓代工廠。
       見證臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)萌芽成長，盧志遠(yuǎn)認(rèn)為本土五大記憶體要成功，可以采取“長工變家人”的策略，亦即臺灣DRAM廠都是替國外大廠代工，臺灣記憶體大廠其實(shí)是有品牌原廠的長工，但不要因此感到氣餒，因?yàn)殚L工當(dāng)久了、也能累積積蓄，反過來來看，記憶體景氣起伏劇烈，等到主人家道中落卻需要鈔票投入研發(fā)跟擴(kuò)產(chǎn)時(shí)，記憶體廠就能協(xié)助出資，但條件是要向主人取得一半的研發(fā)所有權(quán)，這樣就能達(dá)到階段的平起平坐，等到主人家第二次需要錢時(shí)，再把主人與技術(shù)整個(gè)買下來，而臺灣記憶體產(chǎn)業(yè)始祖的盧志遠(yuǎn)更堅(jiān)信，此舉會(huì)是臺灣DRAM界的路。