企業(yè)市場(chǎng)采用Vista的高峰，將發(fā)生在36 個(gè)月之后
翻閱報(bào)紙與雜志，打開(kāi)電視收看股市評(píng)論，似乎每位財(cái)經(jīng)、科技專(zhuān)家學(xué)者的工作，就是為臺(tái)灣企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與投資大眾，尋找下一個(gè)創(chuàng)造奇跡的規(guī)格英雄。Wii、Vista、iPhone、WiMAX（坊間稱(chēng)之為4i概念股），于焉成為眾人之引頸企盼。投資者在茫茫大海中，取木成舟，擴(kuò)大解釋了單一產(chǎn)品所能帶來(lái)的時(shí)代意義。
制定一項(xiàng)新的技術(shù)規(guī)格、將產(chǎn)品價(jià)格降到一個(gè)水準(zhǔn)，真的就可以改變消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、進(jìn)而改變世界嗎？晚近發(fā)展的“創(chuàng)新傳播理論”告訴我們：創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)的普及，除了需要具備充分的知識(shí)擴(kuò)散時(shí)間外，克服使用者惰性與既有平臺(tái)連結(jié)的束縛，往往才是成敗關(guān)鍵。通常一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品普及的速度，常是技術(shù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)時(shí)間的倍數(shù)，換句話說(shuō)，如果專(zhuān)家判斷三年普及，你將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)腳步調(diào)整成六年，大致不會(huì)離譜。
以微軟即將推出的Vista作業(yè)系統(tǒng)為例，雖然新的規(guī)格需求中，對(duì)于記憶容量、小尺寸次螢?zāi)?、高?guī)格顯卡、耳機(jī)、麥克風(fēng)、控制晶片、防毒軟體、協(xié)同作業(yè)應(yīng)用、多媒體周邊產(chǎn)品，帶來(lái)發(fā)展之商機(jī)。但此類(lèi)功能設(shè)計(jì)，仍不免落入供應(yīng)端思維窠臼。雖號(hào)稱(chēng)使用者介面大幅改善為更易用直覺(jué)，但多數(shù)使用者對(duì)于應(yīng)用工具的轉(zhuǎn)換，似仍將循自然汰換模式購(gòu)置，也就是：時(shí)間到了才換機(jī)。
評(píng)論Vista效應(yīng)的同時(shí)，我們似乎應(yīng)該想到的是：消費(fèi)者真的還需要不斷追逐“偉大”的產(chǎn)品規(guī)格嗎？三年前你不也曾在Windows XP、Office 2003、更炫麗功能手機(jī)之前，遲疑不決？換與不換的雞肋為難情境，是不是只是再次重演而已？
有人認(rèn)為：Vista上市對(duì)于DRAM產(chǎn)業(yè)是利多?？墒菑臍v史數(shù)字顯示，DRAM模組占PC的總成本，均被PC系統(tǒng)大廠控制在10%以下，但采用1-2GB的記憶模組所占PC總成本勢(shì)將超過(guò)10% 。因此Vista 效應(yīng)對(duì)DRAM需求量的影響，必須密切觀察記憶晶片和模組價(jià)格的走勢(shì)，若DRAM價(jià)格仍處，則2007年Vista上市對(duì)DRAM需求量的增加幅度將受到限制。
長(zhǎng)期而言，DRAM價(jià)格若趨于合理，市場(chǎng)接受度方能大幅提升。更重要的，DRAM需求中的六成系應(yīng)用于PC ，其中企業(yè)用PC又占整體PC的七成，但通常企業(yè)更換新作業(yè)系統(tǒng)的評(píng)估至少需要18個(gè)月。簡(jiǎn)言之，初期Vista只有玩家級(jí)的消費(fèi)者會(huì)先行嘗試，企業(yè)電腦市場(chǎng)所能帶動(dòng)的大量記憶晶片需求，應(yīng)不會(huì)于短期之內(nèi)出現(xiàn)。
也有人說(shuō)，依照過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，微軟推出新的作業(yè)系統(tǒng)，全球個(gè)人電腦需求就會(huì)上升，不錯(cuò)，1995年微軟推出Win95，當(dāng)年的PC成長(zhǎng)達(dá)27%，次年達(dá)21%，微軟1998年推出Win98，1999 年的PC成長(zhǎng)了24%。
但是2001年，微軟推出Windows XP，并沒(méi)有看見(jiàn)PC的立即成長(zhǎng)，因?yàn)閄P針對(duì)的是企業(yè)用戶(hù)，而企業(yè)用戶(hù)一般會(huì)在新的作業(yè)系統(tǒng)推出12個(gè)月后，等待Bug除完才會(huì)陸續(xù)進(jìn)行新的系統(tǒng)采用。2003~2005年P(guān)C的需求漸漸提升，其間大約相差了三~五年，可為明證。
因此，即便是國(guó)外樂(lè)觀的估計(jì)，也認(rèn)為企業(yè)市場(chǎng)采用Vista的高峰，將發(fā)生在36 個(gè)月之后。
在近評(píng)論Vista產(chǎn)業(yè)效益的文章中，國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)于軟體應(yīng)用環(huán)境的陌生，令人驚訝。企業(yè)使用的應(yīng)用軟體，不是只有Of-fice、Mail Server，或是多媒體播放，其中ERP、CRM、SCM等才是企業(yè)應(yīng)用軟體的核心。
基本上，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)，膽敢在業(yè)務(wù)流程處理軟體還需要改寫(xiě)，或是需要冒不相容風(fēng)險(xiǎn)的情況下，換掉作業(yè)系統(tǒng)。流程作業(yè)軟體的修改需要多大的投資。還記得Y2K嗎 當(dāng)初只因?yàn)樾枰牡羧掌谟?jì)數(shù)程式，全球花費(fèi)近兆美元！如果說(shuō)根據(jù)XP世代的經(jīng)驗(yàn)，至少5年時(shí)間，企業(yè)才逐漸完成核心應(yīng)用程式的轉(zhuǎn)換，那轉(zhuǎn)換成雙核心加上復(fù)雜的作業(yè)系統(tǒng)，恐怕至少需要十年以上的時(shí)間。這其中還不包括微軟一向聲名狼藉的品質(zhì)紀(jì)錄所可能帶來(lái)之企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
Vista看起來(lái)是一個(gè)朝向“近端”邁進(jìn)的產(chǎn)物，也就是努力使面前這部電腦無(wú)所不能。
表面上來(lái)看，Vista跟過(guò)去Wintel建構(gòu)的發(fā)展邏輯并無(wú)二致：軟體升級(jí)、功能增加，所以使用者必須升級(jí)既有電腦設(shè)備，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)硬體零組件需求。簡(jiǎn)單來(lái)講，他們預(yù)設(shè)了軟硬體升級(jí)便能達(dá)到“使用與滿足”。
但，問(wèn)題是，這類(lèi)邏輯面臨到Google、Yahoo、或其他以網(wǎng)路做為服務(wù)平臺(tái)的web 2.0概念產(chǎn)品，以“遠(yuǎn)端”應(yīng)用為思考的挑戰(zhàn)時(shí)，微軟還能肯定使用者一定會(huì)買(mǎi)單嗎？事實(shí)上，我們已經(jīng)從許多網(wǎng)路上隨處可得的免費(fèi)軟體或應(yīng)用，獲得Vista看似令人迷炫的功能。那么，還需要花費(fèi)昂貴的軟硬體升級(jí)費(fèi)用，來(lái)取得類(lèi)似的滿足嗎？當(dāng)然，這并不是說(shuō)，Vista 不會(huì)帶動(dòng)任何相關(guān)軟硬體的升級(jí)需求。只是，現(xiàn)在已經(jīng)不是微軟熟悉的那個(gè)“近端為王”的世界了。
，我對(duì)臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)的誠(chéng)心建議是：與其等待“規(guī)格英雄”出現(xiàn)所創(chuàng)造的市場(chǎng)奇跡，不如以全球化思維，積極調(diào)整資源要素的組合，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)之競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”，才是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道。
來(lái)源：中國(guó)IC交易網(wǎng)