6月3日消息，NTT DoCoMo正在計劃向亞洲大規(guī)模擴(kuò)張，試圖從該地區(qū)對高科技的強(qiáng)勁需求中淘金。

 　　據(jù)外電報道稱，NTT DoCoMo的首席執(zhí)行官Masao Nakamura在接受《金融時報》采訪時說，他們正在考慮進(jìn)入印度尼西亞、泰國、越南市場，我認(rèn)為未來的活躍中心是亞洲地區(qū)。

 　　Nakamura表示，它向歐洲擴(kuò)張的模式━━不投入巨額資金的技術(shù)聯(lián)盟，在亞洲可能不會奏效。在亞洲，不投資就不是一個可行的創(chuàng)意。但是，他對在中國和印度投資持懷疑態(tài)度。他說，缺乏對中國市場現(xiàn)狀的了解意味著我們還沒有展開任何具體的談判，我們不清楚哪家運營商使用哪種技術(shù)；沃達(dá)豐收購了印度Bharti電信公司的一部分股份，意味著我們必須考慮還能對哪些公司投資，而這是十分困難的。

 　　NTT DoCoMo向海外擴(kuò)張的熱情源于降低手機(jī)成本的要求。手機(jī)成本高是令日本手機(jī)運營商頭疼的問題之一。日本市場上每年會出現(xiàn)約70款手機(jī)，這削弱了規(guī)模效益，使得手機(jī)成本居高不下。有時，手機(jī)運營商會因此而被迫免費贈送相對較新型號的手機(jī)。

 　　NTT DoCoMo的解決方案是一直是說服海外運營商采用其i-mode手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)訪問技術(shù)，這使得手機(jī)廠商能夠增加i-mode手機(jī)產(chǎn)量，降低成本。NTT DoCoMo在亞洲的擴(kuò)張計劃將建立在說服香港和記電信公司采用i-mode手機(jī)的基礎(chǔ)上。它已經(jīng)在新加坡、中國臺灣省、菲律賓建立了i-mode聯(lián)盟。

 　　Nakamura表示，盡管對中國、印度持懷疑態(tài)度，亞洲還有許多人口數(shù)量較多的市場，例如泰國、越南、印度尼西亞，我們面臨的挑戰(zhàn)是如何進(jìn)入這些市場。他說，我們一直在就各種問題進(jìn)行談判，但還沒有做出任何正式?jīng)Q策。NTT DoCoMo需要澄清技術(shù)問題。

 　　NTT DoCoMo對降低手機(jī)成本的關(guān)注部分源于日本市場更激烈的競爭。軟銀近也進(jìn)入了手機(jī)市場；從今年秋季開始，日本消費者在換運營商時就可以仍然使用原來的電話號碼。

作者：劉彥青　摘自：賽迪網(wǎng)