“6月底之前，我們將把自己的移動電視終端覆蓋到全國12個城市。 ”5月16日，華視數字移動電視有限公司(下稱華視傳媒)董事局主席李利民對記者表示。

 　　然而，就在此前的1個月內，國家廣電總局連下兩道《通知》，叫停目前在各地如火如荼開展的移動數字電視業務。

 　　“廣電總局的規范對我們來說并非壞事?！睂τ趪覐V電總局的叫停，李利民表示，《通知》只針對4月底前未報廣電總局批準的企業，華視傳媒不在其列。

 　　中行股東200萬美元投資

 　　截至目前，華視傳媒的移動電視業務已經在深圳、成都、長春、哈爾濱、大連5個城市進行運營，其移動終端主要位于公交汽車、的士等交通工具上，并打算進軍樓宇。

 　　約在1個月前，成立僅1年的華視傳媒完成首輪境外融資，美國Och-Ziff資產管理公司攜旗下3家基金向其注資2000萬美元。Och-Ziff管理的基金超過130億美元，年初剛完成對中國銀行的注資。據稱，這筆資金主要將被用于移動電視終端的鋪設。

 　　分析人士認為，Och-Ziff之所以注資華視傳媒，除了中國每年以15%速度上升的廣告市場外，也許是看中了華視傳媒手里擴張市場的“兩把刷子”——與當地廣電合資和建立聯播網。

 　　“我們是出錢后，又再來給各地廣電打工。”對于與地方廣電合資的模式，李利民介紹，具體為當地廣電占51%，華視傳媒占49%，廣電擔任合資公司董事長，負責節目內容和播出，并且擁有一票否決權；華視傳媒派出總經理，負責經營。據悉，華視傳媒在各地合資公司中出資的金額一般在1000萬—2000萬元。

 　　李利民認為，合資公司給當地廣電的廣告收入帶來了增量，而且控股權、頻道發射控制權和節目內容審核權都在廣電手上，這是其移動電視業務得到各地廣電支持的重要原因。

 　　合資公司的內容一般由當地的電視臺提供，由于相關政策限制，合資模式具有在當地經營移動電視的性。事實上，這種模式把華視傳媒與廣電部門捆綁在了一起，既獲得了移動電視的運營權，又使電視臺的節目資源得到再利用。

 　　另一方面，在其他已有當地移動電視合資公司的城市，華視傳媒采取的是與當地移動電視運營企業合作，建立移動電視聯播網的模式。目前，華視傳媒采取該模式的城市包括南京、杭州、無錫、青島和北京，年底前準備進入增加到15個城市。

 　　標準懸疑

 　　目前，與華視傳媒所面臨的競爭，一方面來自現有“物理分發”的交通顯示屏終端，這些終端靠人工更換CF卡和硬盤來更新內容；另一方面是來自那些有潛力向全國擴張的地方移動電視公司，如占據了上海交通移動電視市場的東方明珠。

 　　事實上，除了硬件和“平臺費”外，尚未完全確定的移動電視國家標準也意味著將給華視傳媒今后的更換或升級帶來成本。

 　　根據廣電總局4月底的《通知》，移動數字電視試驗采用的技術體制要注意與國家標準相銜接，在國家標準確定后要無條件改為國家標準。

 　　5月18日，深圳力合數字電視有限公司(下稱“清華力合”)總裁馬飛虹告訴記者，國家標準在6月30日前出臺基本已無懸念，技術標準是綜合清華力合的DMB-T方案、上海交大的ADTB-T方案后的一個融合標準，分為單載波和多載波兩部分，屆時市場現有的終端將進行升級。

 　　“到時，清華力合標準的升級成本約為100-200元/臺?！瘪R飛虹說。

 　　上海高清產業集團總裁助理王堯表示，移動電視國標出來后，現有交大或清華標準的升級會相對容易，歐洲標準會復雜些，不過在國標出臺和真正產業化之間會有一段磨合時間。

 　　目前，華視傳媒的合資公司下約有16000個終端，除了在深圳采用歐洲標準，其它地采用了清華力合標準，而在國家標準出來之前，擴張的城市將采用清華力合標準。

 　　“到時候要升級就按照要求升，盡管會有成本，但畢竟市場上多數都是如此?！崩罾癖硎尽?

作者：徐志強　摘自：南方日報報業集團-21世紀經濟報道