種種跡象表明，中國已成為世界家電大國，但并不是家電強國，制造規(guī)模的快速擴張并沒有帶來整體競爭力的質變。造成這一局面的原因，除了缺少核心技術以外，也暴露出品牌路線的缺失。

　　4月18日，中國家電業(yè)“龍頭”長虹發(fā)布了自己在3C時代的新品牌形象——“快樂創(chuàng)造C生活”，將依托3C產(chǎn)業(yè)布局，以實現(xiàn)品牌的整體跨越。

　　中國家電患“品牌缺失癥”

　　3月30日，歐盟發(fā)表官方公報，從即日起對中國7家彩電企業(yè)恢復征收44.6%的反傾銷稅。在此之前，中國彩電在美國、土耳其等國家也遭遇了反傾銷“大棒”。而中國彩電遭遇貿易壁壘的原因，主要來自于缺乏品牌，僅靠低價來沖擊國際市場。

　　與此對應，中國家電協(xié)會理事長霍杜芳指出，中國空調器、空調壓縮機、微波爐的年產(chǎn)量超過5000萬臺，電冰箱、冰柜超過3000萬臺，洗衣機、電飯鍋超過2000萬臺，產(chǎn)量均為世界首位，中國已成全球家電制造中心。

　　但是，中國家電制造業(yè)在向全球輸送產(chǎn)品的同時，卻沒有輸送自己的品牌，大都是以OEM的方式，絕大部分利潤都被擁有強大品牌的國際巨頭賺走了。

　　信息產(chǎn)業(yè)部副部長婁勤儉也不無憂心地指出，我國消費電子產(chǎn)業(yè)缺乏具有國際競爭力的跨國企業(yè)和具有國際知名品牌的拳頭產(chǎn)品。

　　事實上，中國是目前全球家電價格的市場，也是的消費市場之一，這樣的市場特點造成了不少中國家電企業(yè)短視的生存觀，認為只要產(chǎn)能提高就會具有全球價格優(yōu)勢。但是，這種低價的產(chǎn)品受到了發(fā)達國家反傾銷、技術壁壘等各方面的抑制，而在低價格基礎上，2005年家電行業(yè)平均利潤率也僅為0.61%。

　　長虹統(tǒng)一3C整體品牌

　　長期以來，中國家電品牌對洋品牌特別是歐美、日本品牌的超強溢價能力羨慕不已，樹立、高價值的品牌形象，使品牌擁有較高的溢價能力成為國產(chǎn)品牌追求的目標。

　　4月18日，長虹基于對未來3C融合的戰(zhàn)略把握，將新品牌形象定位在了更具人性化的“快樂創(chuàng)造C生活”上，通過致力于提供3C融合的信息家電，為消費者創(chuàng)造聰明、舒適、酷的生活，以此打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。

　　長虹公司董事長趙勇這樣闡釋長虹的C戰(zhàn)略：“聰明(Clever)、舒適(Comfort)和酷(Cool)，這就是長虹新品牌的形象。C生活是一種更好的生活。C代表著長虹，也代表著中國。我們希望這個C成為長虹的專用的詞匯，想到C就想到長虹，想到長虹就想到長虹是改善人們生活的一種力量。”

　　有業(yè)內人士指出，當前中國缺少好品牌的關鍵原因在于沒有以消費者為中心。

　　與此對應，在提出“快樂創(chuàng)造C生活”的新品牌主張后，長虹宣稱，其戰(zhàn)略重心已發(fā)生根本性轉移，不再單純地制造產(chǎn)品，而更重要的是為消費者設計、提供聰明、舒適、酷的生活體驗。

　　同時，長虹相關人士也表示，目前長虹擁有全球過億的電視用戶，這部分客戶將成為長虹推廣其3C產(chǎn)品及品牌的群體，以將長虹在彩電市場的品牌影響力順利擴展到整個3C領域。

　　全面開搶中國3C市場

　　而在創(chuàng)造統(tǒng)一3C品牌的基礎上，長虹已經(jīng)開始全面加快其擴展3C產(chǎn)業(yè)的步伐。

　　2004年，長虹通過長虹佳華挺進IT業(yè)；2005年，成立國虹通訊，搶灘通訊業(yè)；年底，并購美菱電器，完善了在白色家電產(chǎn)業(yè)鏈上的布局；同時成立信息技術公司，和中國電信、盛大、華為等行業(yè)巨頭結成戰(zhàn)略合作伙伴，涉及IPTV、可視電話、家庭娛樂中心及互聯(lián)星空等多媒體增值服務，從而打造長虹在3C產(chǎn)業(yè)上全面的終端解決方案提供商和內容提供商。

　　同時，長虹還宣稱將整體提高其3C技術研發(fā)能力，包括以虹微公司為主體的IC芯片開發(fā)能力、以長虹技術中心為主體的軟件開發(fā)能力、以長虹工業(yè)設計中心為主體的工業(yè)設計能力。

　　此外，長虹同時宣稱，在推出統(tǒng)一3C整體品牌后，并進行3C領域多元化，提升整體研發(fā)能力外，長虹也已經(jīng)開始對其整體的組織架構進行調整，以適應3C擴張的需要。長虹相關負責人透露，目前，長虹在組織管理方面的調整與技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構調整同時進行，有效保證了后兩者的順利開展。

　　有業(yè)內人士認為，對中國家電業(yè)來說，如果沒有的品牌支撐，就是沒有附加值的單純的制造業(yè)，產(chǎn)品也失去了與終端消費者對話的機會，終將淪為跨國公司的“加工廠”。因此，中國家電業(yè)如果沒有自己的品牌，光靠給人打工是異常危險的，說不定哪連“飯碗”也丟掉了。在這種情況下，長虹提前進行整體家電品牌的整合，顯然將使國內家電企業(yè)開始向“三星”、“LG”等全球巨頭靠攏，具備全球化競爭的實力。