毫無疑問，英特爾公司和競爭對手之間存在巨大的差異，包括主微處理器競爭對手AMD公司。然而，任何人都想知道，這家全球頭號半導(dǎo)體公司如何看待競爭？英特爾公司總裁兼首席執(zhí)行官Paul Otellini清楚地說明了為什么客戶不可抗拒地使用他們的產(chǎn)品，和為什么他相信客戶將持續(xù)采用來自加州Santa Clara的產(chǎn)品，特別是在高端服務(wù)器、桌面和專業(yè)筆記本領(lǐng)域的公司。

　　下面就是Otellini的部分語錄：

　　“技術(shù)就是在高端市場獲得的牽引，但是，我們并沒有放棄低端計算市場的意圖。放棄任何市場都是不切實際的。我們將繼續(xù)從事我們認為有意義的事業(yè)，并把一些我們認為沒有意義的東西留在桌面上。”

　　“對于我們的客戶來說，無法抗拒的問題是他們?nèi)绾卧谑袌錾媳舜酥g展開競爭。對于我來說，在贏得市場占有率—尤其是高性能要緊的地方—方面，那意味著，如果沒有的產(chǎn)品，那就是巨大的處罰！”

　　“每年的下半年，我考察我們擁有的相關(guān)產(chǎn)品與其它產(chǎn)品的比較，并看到我們在那些領(lǐng)域(專業(yè)筆記本和服務(wù)器)同樣更為強大。因此，我認為，能夠采用我們的產(chǎn)品符合我們客戶的利益，完全因為它有助于他們比競爭對手賣得更多。”

　　“二中選一就是他們(客戶)將以較低的價格銷售具有稍差性能的產(chǎn)品。在市場中以性能為導(dǎo)向的領(lǐng)域，那個方程式就不管用。在桌面、服務(wù)器及專業(yè)筆記本這兩個特殊的領(lǐng)域，不僅僅性能是至關(guān)緊要的，功效才是重中之重。”