中國數(shù)字家庭相繼迎來了兩個標志性產(chǎn)品。2005年12月，代表網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容集成的盛大易寶EZ Pod上市；2006年1月9日，代表硬件平臺化的英特爾"歡躍"Viiv亮相。細細想來，這軟硬兩大產(chǎn)品接踵而來并非偶然。如果把兩大產(chǎn)品理解為某種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的先兆的話，數(shù)字家庭"山雨欲來風滿樓"。

　　未來的數(shù)字家庭究竟是什么樣，有哪些核心應(yīng)用？就在數(shù)年前，這種問題尚無定論。我們只知道，新的家庭數(shù)字中樞大概有別于當下的電腦，但一切都是那么模糊，那么不可捉摸。

　　時間的腳步走進2005年，數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)迎來了重大轉(zhuǎn)折，前景終
于變得清晰。表現(xiàn)在PC制造技術(shù)上，CPU跨入了雙核時代，由雙核芯片、高速芯片組、業(yè)界公認技術(shù)標準組成"歡躍"代表了平臺化技術(shù)的一個高峰。隨之而來的硬件快速升級次大大超越了消費者需求，內(nèi)容而非硬件成為制約娛樂PC發(fā)展的主要瓶頸。表現(xiàn)在軟件應(yīng)用上，基于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容門戶興起。例如盛大易寶，它不僅僅是一個軟件，一個客戶端，它就是一種商業(yè)模式，將軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容、服務(wù)、營銷、管理結(jié)合起來，根植到PC中。PC轉(zhuǎn)變產(chǎn)品形態(tài)，開始走出書房，走進客廳，走入臥室，變"兩英尺體驗"為"十英尺體驗"，各種"媒體中心"電腦如雨后春筍般涌現(xiàn)，在良好應(yīng)用環(huán)境的烘托下，逐步成為數(shù)字家庭的中樞。

　　由此我們不難發(fā)現(xiàn)，建設(shè)數(shù)字家庭是一個軟硬件相互作用、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同合作的過程，軟件業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、高科技服務(wù)業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展而言是一支不可忽視的新生軍。這在過去業(yè)內(nèi)的硬件營銷史中是相當少見的，但它會形成一股潮流。在英特爾"歡躍"的新聞發(fā)布會上，各界合作伙伴濟濟一堂，上海盛大及其產(chǎn)品盛大易寶被安排在了顯要位置，受到了半導體巨頭的禮遇。

　　EZ Pod透出的理念體現(xiàn)了中國本土廠商對于數(shù)字家庭未來發(fā)展的看法。，網(wǎng)絡(luò)電視化。將互聯(lián)網(wǎng)上豐富、成熟的內(nèi)容和應(yīng)用經(jīng)過電視化改造，以用戶界面和操作方式的簡化和創(chuàng)新，跨越PC、TV的平臺限制。這不是對微軟維納斯計劃的簡單模仿，相信里面有盛大自己對市場應(yīng)用的體會。第二，以用戶導向。只有尊重且滿足用戶需求，為消費者提供全新的數(shù)字生活、數(shù)字娛樂體驗。中國人不窮，市場也是有消費能力的，關(guān)鍵是缺少能夠足夠吸引消費者的內(nèi)容和應(yīng)用。

　　第三，注重創(chuàng)新。數(shù)字家庭新產(chǎn)品要面向消費者面向應(yīng)用，屏蔽技術(shù)復雜性，在提高用戶的易用性、方便性、互動性上下功夫，成為中國家庭喜聞樂見的數(shù)字產(chǎn)品。

　　"歡躍"平臺是英特爾的數(shù)字家庭夢想，EZ Pod是盛大版本的數(shù)字家庭描述，兩者各有巧妙不同。歡躍是打造一個完整平臺，提升平臺系統(tǒng)的競爭力，刺激市場一次性購買；EZ Pod是細水長流，增強內(nèi)容黏性，長期服務(wù)于用戶。對于EZ POD產(chǎn)品自身，還將在進一步升級發(fā)展的同時，不斷拓展自身的應(yīng)用范圍。EZ POD同PC行業(yè)的結(jié)合，將會為大家?guī)硪幌盗械目蛷dPC、臥室PC、電視PC；而EZ Pod未來和消費電子產(chǎn)品的結(jié)合，將會發(fā)展出一系列的互動信息家電；而EZ POD和各種手持設(shè)備、以及即將到來的3G服務(wù)的結(jié)合，將是產(chǎn)生出一系列的掌上互動娛樂終端。盛大的夢想似乎非常宏大。有夢想的產(chǎn)生就有夢想的實現(xiàn)，其中難免牽涉到痛苦的成敗得失。我們用什么來檢驗"歡躍"，檢驗EZ Pod，乃至于今后許許多多新鮮的產(chǎn)品概念？實踐是檢驗真理的標準。

　　把夢想放到實踐的環(huán)境中去檢驗，把產(chǎn)品、應(yīng)用、服務(wù)放到市場經(jīng)濟的環(huán)境下去考察、比較，衡量的準繩就掌握在終用戶和時間的手中。誰能為用戶創(chuàng)造更大的價值，誰就可能是市場的贏家。

　　從這個角度看，無論是"歡躍"還是盛大易寶，培育數(shù)字家庭市場的旅程都是"千里之行，始于足下"。好在我們已經(jīng)邁出了步，更精彩的旅程在后面。