9月18日，我國(guó)迎來(lái)了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年的紀(jì)念日。而不久之后，神舟六號(hào)又圓滿(mǎn)地完成了太空之旅。一系列的事件都在宣告著：經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的屈辱中華民族，終于邁出了復(fù)興的偉大步伐。然而在我們?yōu)樽鎳?guó)的強(qiáng)盛歡呼雀躍之際，難道不也應(yīng)該為我們來(lái)之不易的幸福保留一絲冷靜嗎？在這個(gè)神六喜慶還未消散的日子里，筆者希望能夠和您共同聆聽(tīng)盛世危言，共同去透視中國(guó)IT的日本陰影……

　　10月17日，南京熊貓對(duì)外宣布，轉(zhuǎn)讓其持有的南京夏普電子有限公司8.72%股權(quán)。其實(shí)早在今年9月15日，由于夏普6000萬(wàn)美元的增資，南京熊貓控制的股權(quán)已經(jīng)由30%降到8.72%。而南京熊貓這一決定的宣布，也就意味著夏普由此完成了對(duì)南京夏普的獨(dú)資化改造。

　　別以為“獨(dú)資化改造”只是夏普一家的策略。當(dāng)日本企業(yè)不斷從中國(guó)市場(chǎng)攫取大筆財(cái)富時(shí)，原本和中方企業(yè)的合資關(guān)系卻似乎在一夜之間變得分崩離析……

　　破碎的合資泡沫

　　2005年，東芝正式宣布從和南京普天合資的手機(jī)公司撤資，原合資公司全面停止原有主營(yíng)業(yè)務(wù)CDMA手機(jī)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。東芝不是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不感興趣了，相反，東芝對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的追逐正在變本加厲。東芝表示，未來(lái)幾年將在中國(guó)增加投資約10億美元，使其在華總投資額達(dá)到20億美元，投資范圍涵蓋筆記本、手機(jī)、半導(dǎo)體、家電等各個(gè)領(lǐng)域。顯而易見(jiàn)，手機(jī)依然是東芝在中國(guó)市場(chǎng)投資的重點(diǎn)。東芝撤資的理由很簡(jiǎn)單——因?yàn)楹腺Y企業(yè)難以給其帶來(lái)巨額的利潤(rùn)。這也凸現(xiàn)了日企和國(guó)內(nèi)企業(yè)合資的原則——以技術(shù)或資金為誘餌，通過(guò)中方占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)利益化。原則在上，順者昌，逆者亡。

　　所謂技術(shù)合作，更是無(wú)從談起。華虹與NEC合資成立上海華虹NEC，原本指望借此增強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)力，但幾年過(guò)去了，在核心技術(shù)上，NEC對(duì)中方寸步不讓?zhuān)A虹一直未能獲得核心技術(shù)。而NEC卻通過(guò)技術(shù)授權(quán)和出售設(shè)備大獲其利，廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)DRAM產(chǎn)品高價(jià)出售到國(guó)際市場(chǎng)，從中賺取了巨大差價(jià)。由于日方對(duì)于技術(shù)近乎瘋狂的控制，華虹已從北京華虹NEC撤資，雙方在北京的合資正式宣告破產(chǎn)。這僅僅是日企暗中對(duì)中國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖的一個(gè)例子而已。在改革開(kāi)放初期，我國(guó)引進(jìn)日本通信設(shè)備時(shí)，日本就只提供落后的縱橫制交換設(shè)備，程控?cái)?shù)字交換機(jī)漫天要價(jià)，并且拒絕提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓。后來(lái)的一次故障導(dǎo)致京滬通信中斷長(zhǎng)達(dá)24小時(shí)，在世界上造成了極其惡劣的影響。

　　另外高價(jià)進(jìn)口母公司的原材料，再以低價(jià)向母公司出口制成品，從而把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到母公司，也是日企秘而不宣的合資戰(zhàn)略。以技術(shù)合作為幌子，漫天要價(jià)，時(shí)時(shí)處處要挾中方，賺錢(qián)分紅，虧損就走，把投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給中方，這就是日本企業(yè)的既定策略。所以在這種大背景下，越來(lái)越多的中日合資企業(yè)走向破滅。

　　隱藏的日本陰影

　　自主研發(fā)能力的缺失一直是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的軟肋。提升自主研發(fā)實(shí)力顯然非一朝一夕之力，于是與技術(shù)實(shí)力雄厚的日本企業(yè)開(kāi)展“技術(shù)合作”也就成了中國(guó)企業(yè)紛紛選擇的一條突圍之路。然而殘酷的事實(shí)證明了“此路不通”，于是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)只好不幸地被日本陰影所籠罩……

　　如果因?yàn)樗髂岬热掌笤贗T業(yè)界聲名不及英特爾、微軟等美國(guó)廠商而低估日企在IT行業(yè)的實(shí)力，那么你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。事實(shí)上，日企在中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)真正的勢(shì)力濃縮在那些打著中國(guó)品牌的IT產(chǎn)品內(nèi)部——電容。

　　別因?yàn)殡娙?ldquo;小巧”的身材，而忽略了它的重要性。要知道，有經(jīng)驗(yàn)的DIYer在挑選主板、顯卡的時(shí)候都會(huì)特別地注意產(chǎn)品所采用的電容。追求高性能的DIYer更是把來(lái)自日本一線大廠的電容視為高品質(zhì)、高性能的保證。一位電容雖小，卻是電子設(shè)備中基礎(chǔ)也是重要的元件之一。小到閃盤(pán)、數(shù)碼相機(jī)，大到航天飛機(jī)、火箭幾乎所有的電子電子設(shè)備中都可以見(jiàn)到它的身影。可以毫不夸張的說(shuō)，電容對(duì)于電子設(shè)備就像食品對(duì)于人一樣不可或缺。而日本恰恰是世界上電容設(shè)計(jì)研究能力的兩個(gè)國(guó)家之一（另一個(gè)為美國(guó)）。中國(guó)大陸和臺(tái)灣的IT產(chǎn)品更是非常依賴(lài)都日本廠商生產(chǎn)的電容。據(jù)悉臺(tái)灣的主板廠商已經(jīng)全部換用日系電容。不少?lài)?guó)內(nèi)廠更是把產(chǎn)品配備的SANYO、CHEMICON等日系優(yōu)質(zhì)電容作為產(chǎn)品的一大賣(mài)點(diǎn)。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國(guó)際分工原本無(wú)可厚非。然而，由于中日IT技術(shù)研發(fā)勢(shì)力的巨大“落差”導(dǎo)致中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域?qū)τ谌毡炯夹g(shù)的過(guò)度依賴(lài)，卻也為騰飛中的中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)埋下了隱患。小小電容，很可能會(huì)成為日企控制中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而扼殺中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的殺手锏。讓人更為不安的是，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)背后的日本陰影遠(yuǎn)不止此……

　　警惕！IT產(chǎn)業(yè)對(duì)日本的技術(shù)依賴(lài)癥

　　憑借著強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)勢(shì)力，日本企業(yè)在部分領(lǐng)域處于的技術(shù)壟斷地位：LCD和PDP的核心技術(shù)與專(zhuān)利絕大多數(shù)掌握在日系廠商手中；手機(jī)、MP3的LED背光，技術(shù)專(zhuān)利絕大多數(shù)掌握在日系廠商手中；鋰離子電池的專(zhuān)利技術(shù)，絕大多數(shù)掌握在日系廠商手中。

　　的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù)，三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。在技術(shù)優(yōu)勢(shì)等同于話(huà)語(yǔ)權(quán)的IT產(chǎn)業(yè)，日企大可借助海量的專(zhuān)利儲(chǔ)備對(duì)于作為后來(lái)者的中國(guó)IT企業(yè)實(shí)行毀滅性的打擊。叫囂著收取DVD專(zhuān)利費(fèi)的6C組織中，日立、松下、三菱、東芝等日系廠商就占有了整個(gè)組織成員的大多數(shù)。雖然，日本企業(yè)之前并沒(méi)有像歐美企業(yè)那樣大規(guī)模地對(duì)中國(guó)企業(yè)征收高額的技術(shù)專(zhuān)利費(fèi)，但是它們從未放棄過(guò)借專(zhuān)利陷阱打擊中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意圖。今年7月，索尼借過(guò)期的CRT專(zhuān)利試圖向中國(guó)彩電企業(yè)征收22項(xiàng)專(zhuān)利費(fèi)即是明證。日企對(duì)于中國(guó)IT企業(yè)侵權(quán)行為表面上的漠不關(guān)心，很可能是它們放長(zhǎng)線釣大魚(yú)，追求利益化的策略——等待中國(guó)IT企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量上升以后，一次性地攫取大筆的專(zhuān)利費(fèi)用，打垮中國(guó)IT企業(yè)，并且順勢(shì)搶占成熟的市場(chǎng)。據(jù)報(bào)道在2005年8月，歐盟對(duì)中國(guó)DVD光盤(pán)發(fā)起的反傾銷(xiāo)調(diào)查中，日本企業(yè)就扮演了幕后發(fā)起者的角色，企圖對(duì)近年來(lái)發(fā)展迅速的中國(guó)DVD光盤(pán)企業(yè)造成毀滅性的打擊。

　　中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)對(duì)日本技術(shù)依賴(lài)癥的受害者又何止是中國(guó)的IT企業(yè)呢？相信很多消費(fèi)者都明白，日本市場(chǎng)上銷(xiāo)售的日企原裝產(chǎn)品的質(zhì)量一般都要優(yōu)于其專(zhuān)門(mén)出口到中國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量。事實(shí)上，日企的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，二流的產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美，三流的產(chǎn)品銷(xiāo)往中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家早已是一個(gè)公開(kāi)的秘密。或許很多國(guó)內(nèi)的日貨使用者會(huì)發(fā)現(xiàn)，質(zhì)保3年的日本產(chǎn)品絕大多數(shù)3年多一點(diǎn)就一準(zhǔn)壞，就像裝了時(shí)鐘一樣。據(jù)知情者透露，日企對(duì)于在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的質(zhì)保3年的產(chǎn)品，芯片和晶體管等元件大多會(huì)選擇壽命略高于3年的邊角料。拋開(kāi)政治因素，日企相對(duì)國(guó)內(nèi)IT企業(yè)整體實(shí)力，特別是技術(shù)實(shí)力上的巨大差距，保證了縮水版的日本電子產(chǎn)品依舊能夠風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)。

　　不得不說(shuō)，對(duì)日本的技術(shù)依賴(lài)是一個(gè)讓中國(guó)消費(fèi)者無(wú)奈，讓中國(guó)IT企業(yè)憂(yōu)心的定時(shí)炸彈……

　　10月17日，索尼新任CEO霍華德·斯金格爵士訪華，宣布索尼在中國(guó)不裁員，并且還要進(jìn)一步擴(kuò)大索尼在中國(guó)的市場(chǎng)。不知道，中國(guó)IT企業(yè)在聽(tīng)到日企航母索尼的這一表態(tài)之后，會(huì)作何感想？在IT領(lǐng)域，日本企業(yè)憑借著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)極大地威脅到了我國(guó)廠商未來(lái)的生存。

　　筆者無(wú)意去刻意渲染民族之間的仇恨，只希望借這篇小小的文字與您共同去透視中國(guó)IT表面輝煌下的日本陰影，同時(shí)也給那些沉醉在我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展成果中的人們帶來(lái)一絲清醒。國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，國(guó)人亦當(dāng)自強(qiáng)。而一份對(duì)周?chē)澜缜逍训恼J(rèn)識(shí)恰恰是自強(qiáng)的開(kāi)始……