馬太效應（Matthew Effect），即強者恒強，弱者恒弱。基督教《圣經》語云：“凡是有的還要加給他。”由此衍生出“馬太效應”的說法。“馬太效應”在社會中廣泛存在，尤其是在經濟領域。當制度、人力資源等因素處于理想狀態時，往往會出現一種結果，即大集團公司會越來越強大，直到形成壟斷甚至是托拉斯，而中小企業會越來越弱小，直到倒閉或被吞并。

        雖然馬太效應并不是一種必然現象，但是不可否認，它一直代表著商業競爭中的一種趨勢。對波士頓矩陣稍有了解的人都會知道，所有的企業都具有一定的生命周期，要經歷一個從孩童到成年人，從弱小到強大的過程。但是在馬太效應里，暫時弱小的企業，并沒有逐漸成長，反而越來越弱小，直到消失。

        馬太效應也并不是一個聳人聽聞的怪圈，如果找不到突破瓶頸的道路，中小企業確實有可能身陷“強者逾強，弱者逾弱”咒語而無法自拔。在中國中小企業的發展過程中，一直要面對一個捆綁他們的桎梏，那就是——資金。特別是高科技型中小企業，解決了生存問題之后，發展問題便擺在了中小企業老總面前。如果安于現狀，必然面對技術落后的局面；如果大量投入研發資金，又可能會背負巨大的經營風險。

        在這種進退兩難的情況下，中小企業發展戰略沙龍帶領著一部分企業老總，走在了與馬太效應對抗的道路上。繼北京站中小企業發展戰略沙龍成功舉辦之后，中小企業發展戰略沙龍于5月26日在深圳再次成功落下了帷幕。

        本次沙龍活動由中國企業家協會主辦，清華科技園協辦，研祥智能科技股份有限公司承辦。眾多資金鏈管理的專家與權威學者會聚一堂，以權威論證、經典分析、銀行觀點、政策解讀、實例剖析、專家揭密等形式，為與會嘉賓揭開中小企業資金鏈管理的神秘面紗，并且針對近期發生的西安交大開元集團資金鏈斷裂事件、研祥智能科技股份有限公司香港成功上市、萬科集團“股權激勵計劃”以及新證卷法等一系列案例展開了深入透徹的剖析。

        其中研祥智能科技股份有限公司香港成功上市，并且成為所在領域個也是一個上市公司，成為了當天與會各方普遍關注的成功案例。研祥公司的成功，無疑給廣大中小企業打了一針強心劑，完善系統的資金鏈管理體系不僅可以解決企業發展的后顧之憂慮，甚至可以成為企業的重要利潤增長點！成功的資金鏈管理，將會幫助中小企業完成蛻變，突破資金的限制，飛躍“風險”高峰，平穩安全的實現規模擴張。

        馬太效應不應該是阻礙中小企業發展的魔咒，相反它是一面照在中國中小企業身上的鏡子，時刻提醒著我們的企業家，在完善的資金鏈管理體系指導下，我們一定可以突破資金的瓶頸，在馬太效應的盡頭，你會看到一輪紅日，噴薄而出！