首先由研華全國品牌行銷總監王宇女士發布了2009年研華將舉辦的一些活動，包括：以‘讀書、學習、分享’為理念的“研華科技CEO管理讀書會”活動，研華幫助促進中國教育事業發展的“托起橙色天空”及“研華校園圓夢行動”，另外還有研華全員參與的“研華志工在行動”活動，此活動涵蓋環保、教育、扶弱三大主題，事無巨細，處處彰顯研華企業公民形象。這些公益活動無不體現研華科技回饋社會、積極履行立志做企業公民的社會承諾！
研華全國品牌行銷總監王宇
接下來研華大中華區總經理何春盛先生就金融危機下研華2009年的經營策略、品牌行銷策略及產品/產業發展策略與大家分享。“沒有不景氣，只有不爭氣”“不景氣時要爭氣”是何總對研華人在全球金融危機下的精神狀態的高度概括。在全球經濟受挫的情況下，多數企業以裁員降薪應對，而研華非但沒有這樣做，反而繼續擴大了自己的團隊，昆山生產基地，上海、西安、北京的研發中心實力的不斷擴充，將發揮在地人才的優勢。
研華2009年初提出的『CrossoverCollaboration』跨界合作的運營方針，打破內部跨部門合作的壁壘，更為未來將與研華進行產業合作的伙伴構建連結的可能，互相信任合作，接納新的變化，從而創造出突破性的嶄新價值。『CrossoverCollaboration』代表研華將持續推動內部部門之間的合作、各子公司之間的合作、及研華與外界軟件伙伴、垂直領域專家、學術界等的合作，以及研華在兩岸三地及全球工作伙伴之間的合作，甚至是研華與產業計算機業界競爭廠商的密切合作。此種模式將對研華及產業計算機業界產生革命性的變革。
面對金融危機，研華高層作出“真心成就客戶”的決策，這也成為2009年度研華企業策略核心之一。“Solution Workshop”的提出，讓研華業務人員全年無休與客戶進行零距離接觸，了解客戶所想，滿足客戶所需，不斷成就客戶，企業才能長足發展。
與Intel的強強聯合使研華如虎添翼，另外配合“4+N”成長引擎戰略，鎖定專賣店，持續向外延伸，與產業界更多合作伙伴進行連結，并深耕專注的垂直利基市場，徹底貫徹“跨界整合 成就客戶”精神，研華堅信自己定能達到2009年營運方針之目標！
研華大中華區總經理何春盛
另外，現場發布的2009年研華參加的主要的市場活動還有 2009年10月進行的“研華全球合作伙伴大會”，“工控經理人論壇暨CEO管理讀書會”，另外還有針對用戶方面的“主動出擊，三人開講，全年無休”活動。這些活動都體現了研華專注的伙伴關系和共贏的成長策略。
，何春盛等研華高層針對業界媒體關心的問題回答了到會記者的提問。何春盛透露研華2009年將會更加關注軌道交通、新能源（尤其是太陽能和風能）和環保方面的行業深耕。
研華嵌入式電腦事業群大客戶業務總監胡智生
2009年，研華承諾提供 Trusted ePlatform Services,我們有理由相信她可以做到！