從2005年之夏苦盼到現(xiàn)在，甘肅白銀市長(zhǎng)通電纜集團(tuán)采購員徐某始終沒有等到銅價(jià)崩潰。盡管企業(yè)就在“中國銅城”，足不出市就可以采購到資源，但長(zhǎng)通電纜仍為一路發(fā)飆的銅價(jià)所累。
“大家必須漲價(jià)。”科龍公司四川地區(qū)總經(jīng)理喻軍陽坦言，由于主要材料銅的價(jià)格已從去年每噸2萬多元漲到8萬多元，上游的壓力已把下游企業(yè)逼到了生死關(guān)頭。日前，已有包括海爾(600690)、格力(000651)、長(zhǎng)虹(600839)、LG、科龍(000921)、奧克斯、春蘭(600854)、三菱電機(jī)在內(nèi)的16家電器公司聚首四川，開始謀劃通過漲價(jià)來消化成本壓力。喻軍陽預(yù)計(jì)，漲幅應(yīng)該在30%以上。
據(jù)記者了解，目前已有20多家電線電纜企業(yè)聯(lián)名向國家發(fā)改委綜合司反映情況，希望相關(guān)部門能夠?qū)Ρq的原材料價(jià)格加以干預(yù)，使鋁、銅等原材料價(jià)格能有所穩(wěn)定。
下游企業(yè)受累原材料上漲 長(zhǎng)通電纜，這個(gè)1965年從上海搬遷而來的小企業(yè)現(xiàn)今可以生產(chǎn)180多個(gè)品種、1萬多個(gè)規(guī)格和多項(xiàng)專利的高科技電線電纜產(chǎn)品。但現(xiàn)在生產(chǎn)成本一路高企，直接導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。
同處于甘肅的金川電線電纜廠卻發(fā)展飛速。作為中國西部的銅生產(chǎn)企業(yè)——金川有色金屬公司的下屬企業(yè)，背靠大樹好乘涼，在相對(duì)落后的甘肅一躍而起。 然而能夠像金川電線電纜廠一樣背靠大樹的涉銅下游企業(yè)可謂屈指可數(shù)，即便是金川電纜，也是在被動(dòng)接受著國內(nèi)銅價(jià)節(jié)節(jié)飆升的現(xiàn)實(shí)。
美的(000527)空調(diào)董秘向春江公開表示，銅等原材料價(jià)格上漲對(duì)企業(yè)已經(jīng)形成了巨大影響。原材料價(jià)格的不斷攀升使企業(yè)毛利率直線下降。目前，企業(yè)只能靠擴(kuò)大規(guī)模和提高產(chǎn)品品質(zhì)來競(jìng)爭(zhēng)，靠加大技術(shù)投入來應(yīng)對(duì)。
興樂集團(tuán)董事長(zhǎng)虞一杰一臉無奈地說：“現(xiàn)在電線電纜行業(yè)的凈利潤(rùn)也就是1%至2%，銅的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了我們的利潤(rùn)空間，怎么可能還會(huì)有錢賺？”
加工業(yè)盲目擴(kuò)張 有人憂愁有人喜，與單純的消耗型企業(yè)相比，銅加工企業(yè)的日子要好過一點(diǎn)。高新張銅股份公司技術(shù)總監(jiān)李耀群表示，在國際銅加工業(yè)生產(chǎn)不景氣、停滯，甚至個(gè)別國家逐年有所下降的情況下，我國銅加工業(yè)正在迎來發(fā)展的大好機(jī)遇。
事實(shí)上，目前中國業(yè)已成為世界銅管的制造中心。早在2003年，我國銅管產(chǎn)量就達(dá)到了66萬噸，躍居世界，且已經(jīng)成為凈出口國。
李耀群介紹說，受空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)大幅擴(kuò)張、房地產(chǎn)竣工面積大幅增加等因素刺激，目前，僅我國的高新張銅、金龍集團(tuán)和海亮集團(tuán)3家企業(yè)的銅管件產(chǎn)量就達(dá)到了10萬噸/年。
中國有色金屬加工業(yè)協(xié)會(huì)銅業(yè)部主任王碧文表示，2005年我國銅加工能力就已達(dá)到了650萬噸，但總體分析，產(chǎn)品缺乏高附加值，高精板等產(chǎn)品產(chǎn)能不足，這應(yīng)當(dāng)引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。
期貨保值風(fēng)險(xiǎn)難測(cè) “我國正在以大國地位躋身全球家電市場(chǎng)，家電產(chǎn)量持續(xù)多年在以兩位數(shù)的幅度增長(zhǎng)，并且在全球貿(mào)易中比重持續(xù)加大。”
中國家用電器協(xié)會(huì)信息部副部長(zhǎng)胡曉紅表示。2000年至2005年，大型家電企業(yè)用銅量的需求一直在以年均27%的速度增長(zhǎng)，其中空調(diào)、微波爐、制冷壓縮機(jī)、變壓器、制冷系列銅管、電冰箱、電機(jī)漆包線等產(chǎn)品對(duì)銅的依賴性非常大。
因此，涉銅企業(yè)必須自找出路。
據(jù)某知情人士介紹，已有相當(dāng)多的下游企業(yè)參與到了期銅的套期保值之中。即在現(xiàn)貨市場(chǎng)上買入(賣出)銅或鋁的同時(shí)，在期貨市場(chǎng)上賣出(買入)同樣數(shù)量的期貨合約，以做對(duì)沖。
“期貨是零和游戲，這些下游企業(yè)在里面參與的并不順暢。”上述人士表示，期貨市場(chǎng)充滿了不確定因素，而下游企業(yè)大多抵制風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
事實(shí)上，早在2004年，特變電工(資訊 行情 論壇)事件就讓許多參與套期保值的企業(yè)心悸。2004年，旗下?lián)碛?家大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的特變電工集團(tuán)，為了應(yīng)對(duì)飛漲的原材料價(jià)格，對(duì)銅、鋁進(jìn)行期貨套保，結(jié)果銅、鋁價(jià)格大幅波動(dòng)，形成4254.61萬元虧損，直接造成公司當(dāng)年凈利潤(rùn)同期下降14.45%。
“保值是相對(duì)的，搞不好就變成投機(jī)，期貨比股票的風(fēng)險(xiǎn)大很多倍。”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，其實(shí)并沒有多少企業(yè)真正通過這種方式成功渡過難關(guān)。 對(duì)此，胡曉紅認(rèn)為，從目前來看，被動(dòng)接受是涉銅下游企業(yè)不得不接受的現(xiàn)實(shí)。