惠而浦重啟農村攻勢
      作為美國市場的白色家電品牌，惠而浦曾經在中國市場幾起幾落，至今在中國一線家電市場的份額可以忽略不計。
      然而，一度龜縮在上海等少數城市主打高端冰箱、洗衣機市場的惠而浦，其高層卻從未放棄過復制其在中國全線市場的努力。記者獲悉，惠而浦近日已悄然借道新興渠道商幸福樹電器連鎖，全力向中國農村市場挺進。
      惠而浦內部人士向記者證實，惠而浦曾經進入過農村市場，因多種原因退出，現在借道幸福樹卷土重來，目前在湖北、湖南等南方市場表現不俗。為此，他們甚至開始加大對農村市場的投入，除已有產品外，專門針對農村市場開發一些中低端產品。
      惠而浦重啟農村攻勢的紐帶在于幸福樹電器連鎖。后者是何方神圣？盡管刻意掩飾，但業界心照不宣的是，供應商TCL集團是其控股大股東。而面對國美、蘇寧的強勢，幸福樹明智地定位于扎根農村市場，并于今年4月中旬在北京公開亮相時宣稱將打造農村的電器連鎖分銷商。
      重啟農村攻勢的不僅僅是惠而浦。近年來在一線市場走向沒落的伊萊克斯也開始針對農村市場頻推新品。而上世紀八十年代在中國市場風光一時的三洋彩電同樣如此。
      據介紹，本來三洋彩電在中國農村市場有自己的銷售網絡，銷售狀況不是太理想，一開始只讓幸福樹在河北、湖南等幾個省的農村市場分銷產品，很快，幸福樹憑借強勢的連鎖網絡，將三洋彩電大面積鋪開，銷量直線上升，今年初，三洋就與幸福樹簽訂戰略合作協議，全面在農村市場分銷三洋彩電，與國美、蘇寧一起成為三洋彩電僅有的3家戰略合作伙伴。
      強勢外資品牌紛紛發力農村市場
      清華大學教授、零售研究專家李飛認為，長期以來，外資品牌在中國主要盤踞在大中城市，由于不熟悉農村，沒有很好的銷售通路，只能通過代理商在農村零星銷售。雖然農村消費力相對較低，但總量很大、成長性好，而且消費差異大，高端消費總量并不小。
      李飛認為，如果在農村市場也擁有一張類似國美、蘇寧這樣具有龐大銷售渠道的連鎖網絡，將意味著在城市和農村之間修建了一條高速公路，國內外各種品牌意欲進軍搶食龐大的農村市場，就可以借助其連鎖網絡迅速覆蓋農村，“幸福樹或者是條捷徑，這會吸引農村市場網絡不健全的外資品牌注意到農村市場”。
      據透露，大部分外資品牌在與幸福樹的合作過程中，將農村市場的分銷、定價、促銷、物流及售后等業務全部交給幸福樹，自己專注于制造和品牌推廣，從而相比較大中城市的蘇寧、國美，幸福樹的運作空間和權力更大。
      除了沒落的外資貴族，在一線市場與本土強勢品牌拼殺正酣的德國西門子、日本山水等外資品牌同樣瞄準了農村市場。記者證實，西門子、山水也先后與幸福樹簽訂了戰略合作協議，希望通過幸福樹電器連鎖面向中國農村市場全面分銷產品，而索尼、飛利浦也在尋求農村掘金的機會。