要聞回顧

 　　4月20日，在中國聯通增值業務發展大會上，中國聯通增值業務部總經理童曉渝表示，中國聯通計劃進入信息服務、媒體、娛樂、通信通道服務四大產業，以開放合作的方式全面推進TIME計劃，從一個通訊信息的通道向無線綜合內容提供商轉型。

 　　4月20日，中國移動召開了"中國移動無線音樂研討會"，共27家與無線音樂相關的主流SP/CP的核心高層悉數參加。

 　　易觀分析

 　　隨著數據業務在運營商收入中所占比重的提高，運營商為了獲取更多利潤，開始向產業鏈上游的內容提供環節擴張。中國電信向"綜合信息服務提供商"轉型、中國聯通向"無線綜合內容提供商"轉型都是這一趨勢的體現。

 　　盡管日韓運營商向產業鏈上游擴張的實踐取得了成功，但這并不意味中國運營商應該照搬其經驗。因為日韓運營商介入內容環節是受其國內市場容量有限所迫，他們必須限度地向產業鏈其他環節擴張才能獲取較高利潤。而中國移動增值市場的容量和潛力都十分巨大，憑僅運營商一己之力扮演SP、CP的多種角色難免顧此失彼。此外，向上游內容環節的大規模滲透很可能會影響到2G時代既有SP/CP合作伙伴的積極性，不利于3G數據業務的早期推廣。

 　　易觀國際認為，運營商為發展3G作準備，首先需要認清自身將扮演的角色與2G時代有何不同。2G時代的電信業務以基于消息技術平臺的運用為主，用戶對運營商的理解是產品提供商。由于用戶并不關心運營商采用2.5G還是3G的技術，他們關心的是所獲得的服務體驗，因此未來3G運營商應該扮演服務提供商的角色，將后臺各種類型的服務按照客戶需求進行合理調用。

 　　易觀觀點

 　　《易視界--電信運營》指出，未來3G運營商的角色定位應是服務整合者，而不僅僅是內容提供商。對用戶來說來，運營商通過整合服務平臺提供各種服務；對產業鏈各環節來說，運營商扮演著管理者與整合者的角色，既為產業鏈的合作與共贏服務，也是引導產業創新的原動力。

作者：易觀國際分析師 李嘉　摘自：易觀國際