是否真的拿回1.7億美元并不重要,重要的是再長(zhǎng)的官司總要“有個(gè)說(shuō)法”——長(zhǎng)虹可接受也需要的一個(gè)說(shuō)法
4月21日,四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司(上海交易所代碼:600839,下稱(chēng)長(zhǎng)虹)的一紙公告,宣告長(zhǎng)虹與Apex長(zhǎng)達(dá)一年半的官司終于走向了終點(diǎn)。
根據(jù)公告,長(zhǎng)虹、Apex與季龍粉已于今年4月11日簽訂和解協(xié)議。Apex公司愿意承擔(dān)對(duì)長(zhǎng)虹1.7億美元的債務(wù);三方同意中止在美國(guó)的所有訴訟,待協(xié)議履行完畢后撤銷(xiāo)訴訟。該協(xié)議已于4月20日生效。
2004年12月14日,長(zhǎng)虹以一組與季龍粉于當(dāng)年10月29日中午簽訂的協(xié)議(下稱(chēng)“1029協(xié)議”)為據(jù),向美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯高等法院申請(qǐng)臨時(shí)禁止令(temporaryrestrainingorder),要求禁止Apex轉(zhuǎn)移資產(chǎn)及修改賬目。
長(zhǎng)虹稱(chēng),按照“1029協(xié)議”,Apex共欠長(zhǎng)虹4.72億美元貨款。從2001年到2004年的三年中,正是依靠與Apex的親密合作,長(zhǎng)虹創(chuàng)造了巨額彩電出口的業(yè)績(jī)。
時(shí)至今日,盡管這1.7億美元與長(zhǎng)虹一年半前要求的4.72億美元貨款相去甚遠(yuǎn),但于曠日持久、影響不斷擴(kuò)大甚至上升到政治層面的官司而言,或許已是一個(gè)相當(dāng)體面的結(jié)局了。那么,在付出一年多時(shí)間以及人力、物力和財(cái)力的代價(jià)之后,長(zhǎng)虹究竟得到了什么? 拿什么還給長(zhǎng)虹
人們關(guān)心的問(wèn)題是——Apex拿什么來(lái)償還這1.7億美元?
長(zhǎng)虹沒(méi)有公布任何細(xì)節(jié),和解協(xié)議中也特別設(shè)定了保密條款。不過(guò),從美國(guó)加州洛杉磯高等法院的文件中,仍可窺見(jiàn)還款方式的輪廓。據(jù)長(zhǎng)虹在美國(guó)聘請(qǐng)的律師斯蒂芬漢尼斯(Steven M.Haines)遞交法院的一份文件,Apex和季龍粉同意向長(zhǎng)虹出讓股權(quán)、某種(a certain)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及某些不動(dòng)產(chǎn)。
文件中沒(méi)有說(shuō)明這些股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及不動(dòng)產(chǎn)到底指什么。但是,從《財(cái)經(jīng)》記者收集到的信息看,這很可能是指Apex在2005年7月作為擔(dān)保抵押給長(zhǎng)虹的三部分資產(chǎn),即不動(dòng)產(chǎn)、香港創(chuàng)業(yè)板上市公司“中華數(shù)據(jù)廣播控股有限公司”(交易代碼:08016)的222,897,340股股權(quán),以及Apex商標(biāo)。
根據(jù)長(zhǎng)虹去年11月發(fā)布的一份公告,Apex公司以這三部分資產(chǎn)作為抵押,作為其部分欠款1.5億美元的擔(dān)保,抵押登記手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。
長(zhǎng)虹律師王曉鵬在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)證實(shí):“這些東西與今天的和解肯定有關(guān)系。”
另一位接近季龍粉的人士,也肯定了三部分資產(chǎn)被用于抵債的可能性。他更直接指出,所謂股權(quán),就是指此前季龍粉質(zhì)押給長(zhǎng)虹的中華數(shù)據(jù)廣播的股票;所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán),則指Apex的品牌或者商標(biāo);不動(dòng)產(chǎn),即Apex在美國(guó)的房子和物業(yè)。 長(zhǎng)虹究竟拿到了什么
“這種股票值什么錢(qián)?”談及中華數(shù)據(jù)廣播的股票,香港一位投資界人士說(shuō)。
作為三筆擔(dān)保資產(chǎn)中重要的一環(huán),中華數(shù)據(jù)廣播是一家已停牌約一年半的香港創(chuàng)業(yè)板上市公司。這家公司2004年停牌前的股價(jià)為1.44港元/股,折算下來(lái),長(zhǎng)虹此次所獲股票的賬面價(jià)格約為3.21億港元。然而,這個(gè)價(jià)格并不被香港資本市場(chǎng)人士認(rèn)可。
事實(shí)上,以中華數(shù)據(jù)廣播2004年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算,本次長(zhǎng)虹獲Apex質(zhì)押的共計(jì)70.08%股權(quán),相對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)僅為1800萬(wàn)港元。在投行人士看來(lái),中華數(shù)據(jù)廣播只有殼公司的價(jià)值;但因它是一家創(chuàng)業(yè)板公司,對(duì)于注入的主營(yíng)業(yè)務(wù)有嚴(yán)格限制,加上公司官司纏身,作為殼公司的價(jià)值也很有限。
至于Apex商標(biāo)的價(jià)值,北京正見(jiàn)永申律師事務(wù)所合伙人楊晨表示,需要根據(jù)具體的合同條款來(lái)估算。他告訴《財(cái)經(jīng)》記者,出讓商標(biāo)的所有權(quán)與出讓商標(biāo)的使用權(quán)、或者在部分產(chǎn)品和部分區(qū)域的所有權(quán)項(xiàng)下的使用權(quán),其價(jià)值都不一樣。一般來(lái)說(shuō),商標(biāo)所有權(quán)價(jià)值,既可以使用,也可以轉(zhuǎn)售;如果只是部分使用權(quán),則局限比較大,終還要看資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)商標(biāo)的具體評(píng)估。
北京資產(chǎn)評(píng)估有限公司總經(jīng)理王靜介紹,評(píng)估商標(biāo)主要有兩種方法,一種是成本法,就是你為這個(gè)商標(biāo)花費(fèi)了多少,投入了多少;一種是未來(lái)收益折現(xiàn),即看商標(biāo)可以帶來(lái)的收益。“商標(biāo)的價(jià)值,就看這個(gè)商標(biāo)有沒(méi)有影響力。具體來(lái)說(shuō),市場(chǎng)收益和市場(chǎng)份額都是影響商標(biāo)價(jià)值的因素。”他說(shuō)。
王靜強(qiáng)調(diào),盡管“Apex”在中國(guó)并沒(méi)有太大的品牌效應(yīng),但“如果這個(gè)商標(biāo)在國(guó)外市場(chǎng)是被認(rèn)可的,長(zhǎng)虹拿著這個(gè)可以進(jìn)沃爾瑪,那我認(rèn)為也值得。”
不過(guò),季龍粉本人以及Apex在美國(guó)市場(chǎng)的形象一直頗富爭(zhēng)議。一方面,價(jià)格低廉的Apex產(chǎn)品大舉進(jìn)入沃爾瑪、Circuit City等大型超市,是圣誕節(jié)降價(jià)狂潮中的明星;另一方面,圍繞Apex產(chǎn)品的質(zhì)量也頗多爭(zhēng)議。季龍粉本人,則同時(shí)被看成“實(shí)現(xiàn)美國(guó)夢(mèng)的英雄”和“靠侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)掙錢(qián)的騙子”。
在國(guó)際的資信機(jī)構(gòu)鄧白氏看來(lái),“Apex”是一個(gè)他們不會(huì)建議與之做生意的高風(fēng)險(xiǎn)公司。因?yàn)樗鼪](méi)有多少凈資產(chǎn),僅有的資產(chǎn)也悉數(shù)抵押,牽涉多宗訴訟。
至于Apex的房地產(chǎn),《財(cái)經(jīng)》記者在美國(guó)加州安大略市原Apex總部,曾看到兩層樓的辦公樓和機(jī)場(chǎng)附近龐大的倉(cāng)庫(kù)。據(jù)Apex的同行告知,Apex的確有自己的物業(yè),但倉(cāng)庫(kù)則以租賃為主。去年4月28日,Apex網(wǎng)站宣布公司重組、大面積裁員以及調(diào)整產(chǎn)品采購(gòu)模式,并宣布從原總部搬家。 重要的是有個(gè)說(shuō)法
對(duì)于此次和解協(xié)議,《財(cái)經(jīng)》記者聽(tīng)到得多的評(píng)價(jià),是“要一個(gè)說(shuō)法”。 “我相信這是雙方妥協(xié)的結(jié)果。”一位資產(chǎn)評(píng)估師說(shuō),“價(jià)值本身已經(jīng)不重要了。反正長(zhǎng)虹也拿不到錢(qián)了。拿到一點(diǎn)是一點(diǎn),什么都沒(méi)有了,就拿無(wú)形資產(chǎn)頂個(gè)數(shù)而已。”
一位香港投資界人士在評(píng)論中華數(shù)據(jù)廣播的價(jià)值時(shí)說(shuō):“在香港拿了個(gè)上市公司,有市值,這至少是個(gè)交代。”更直白一點(diǎn)說(shuō),“就是找一塊遮羞布。”
事實(shí)上,長(zhǎng)虹此次和解協(xié)議與2004年10月相比已大大縮水。當(dāng)時(shí),長(zhǎng)虹與季龍粉簽訂了一組還款協(xié)議,要求Apex從2004年11月2日到2005年2月25日,分五次分期還清4.7194億美元欠款。作為還款保證,協(xié)議不僅要求Apex以其所有財(cái)產(chǎn)向長(zhǎng)虹作還款擔(dān)保,還確認(rèn)季龍粉本人將其全部個(gè)人資產(chǎn)作為抵押,提供對(duì)長(zhǎng)虹的額外保證。
時(shí)至今日,根據(jù)長(zhǎng)虹的年報(bào),其2005年收到銷(xiāo)售金額為432.4萬(wàn)美元的退貨以及部分回款,使得Apex欠款減少到4.57億美元。
長(zhǎng)虹已經(jīng)對(duì)剩余的損失做好了準(zhǔn)備。據(jù)2005年年報(bào),截至2005年末,長(zhǎng)虹應(yīng)收Apex公司的貨款為4.576億美元,累計(jì)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3.138億美元。
但對(duì)于長(zhǎng)虹新一屆管理層來(lái)說(shuō),計(jì)提壞賬準(zhǔn)備意味著輕裝上陣。2004年8月,就在長(zhǎng)虹發(fā)出追債行動(dòng)之前,長(zhǎng)虹發(fā)生了重大人事變更,董事長(zhǎng)倪潤(rùn)峰辭職,趙勇接任。追繳Apex欠款,正是趙勇上任的“三把火”之一。
長(zhǎng)虹2005年年報(bào)顯示,去除了Apex的包袱,長(zhǎng)虹的利潤(rùn)比2004年增長(zhǎng)108.12%。如果以目前長(zhǎng)虹對(duì)Apex應(yīng)收貨款減去計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金計(jì)算,那么長(zhǎng)虹真正需要填補(bǔ)的資金漏洞,僅為其中的1.438億美元,低于長(zhǎng)虹公告的此次和解協(xié)議達(dá)成的數(shù)目。
Apex對(duì)于長(zhǎng)虹影響——至少在賬面上的影響,將隨著和解協(xié)議的達(dá)成而消于無(wú)形。對(duì)于集中精力于長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型的趙勇來(lái)說(shuō),追繳Apex欠款,如今更像是對(duì)老長(zhǎng)虹的告別儀式。
不過(guò),從2004年長(zhǎng)虹發(fā)出追債公告以來(lái),無(wú)論初自行擬定的1.5億美元追索目標(biāo),還是如今Apex承諾的1.7億美元,長(zhǎng)虹都沒(méi)有說(shuō)明金額是如何確定的。事實(shí)上,Apex用來(lái)抵債的這些資產(chǎn)到底值多少錢(qián),目前仍在緊張?jiān)u估之中。
朋友,敵人,再回到朋友?
“你不能光說(shuō)別人欠你多少錢(qián),你必須要對(duì)方認(rèn)欠你多少錢(qián)。”一位接近季龍粉的香港投資界人士告訴《財(cái)經(jīng)》,1.7億美元,正是雙方確認(rèn)的Apex欠款的終數(shù)額,而不是“長(zhǎng)虹之前公告的三四億美元的欠款”。
在這位接近季龍粉的人士看來(lái),該協(xié)議的核心是合作,而非還錢(qián)。 在他看來(lái),Apex并無(wú)可資抵債的“真金白銀”,長(zhǎng)虹也就無(wú)法通過(guò)漫長(zhǎng)且煩雜的訴訟達(dá)到目的。“今天如果把Apex打死了,它給你的什么都不值錢(qián);公司如果死了,公司股票也是零,Apex的品牌也是零——就給你,又能值幾個(gè)錢(qián)呢?” 他認(rèn)為,Apex真正值錢(qián)的并非廠房、股票,而是極強(qiáng)的市場(chǎng)分銷(xiāo)能力,也因此必須合作,才能“把丟掉的錢(qián)賺回來(lái)”。在這位投行人士描述的合作前景中,長(zhǎng)虹與Apex將依托中華數(shù)據(jù)廣播,進(jìn)行品牌合作,具體的細(xì)節(jié)則要“等公告出來(lái)”。
但是,在幾經(jīng)創(chuàng)傷之后,長(zhǎng)虹和Apex有什么理由要再度合作呢?
2005年以來(lái),由于與Apex的訴訟以及美國(guó)反傾銷(xiāo)的威脅,長(zhǎng)虹對(duì)美出口基本停止。盡管長(zhǎng)虹致力于開(kāi)拓歐洲、東南亞等海外市場(chǎng),但收效甚微。長(zhǎng)虹公司年報(bào)顯示,2005年末國(guó)外主營(yíng)業(yè)務(wù)收入22.5億元,比上年減少21.50%;其中長(zhǎng)虹電器澳大利亞有限公司的凈利潤(rùn)為-188.2萬(wàn)元。
趙勇上任后,一直致力于長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型,打造液晶電視等市場(chǎng)產(chǎn)品。但在廈華、TCL等群雄爭(zhēng)霸之中,還未有突出成果。
長(zhǎng)虹是否存有“再戰(zhàn)美國(guó)市場(chǎng)”的想法,仍未可知。但是,2004年10月24日,Apex董事長(zhǎng)季龍粉被公安機(jī)關(guān)從深圳拘捕,滯留中國(guó)至今。其后,季龍粉家屬還以“維護(hù)人權(quán)”為名,掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“救人”游說(shuō)活動(dòng),被美國(guó)各大媒體所紛紛渲染,使長(zhǎng)虹在美國(guó)的形象大為受損。
而季龍粉和Apex一方,同樣遭遇重大打擊。據(jù)《福布斯》報(bào)道,Apex2005年的銷(xiāo)售額下降了50%。就在長(zhǎng)虹與Apex達(dá)成和解協(xié)議的第七天,4月17日,Apex宣布,其副總裁徐安可——季龍粉創(chuàng)辦Apex的合作伙伴——已經(jīng)辭職。
種種跡象顯示,長(zhǎng)虹與季龍粉再度攜手并非不可能。“現(xiàn)在他(季龍粉)又重新開(kāi)始做業(yè)務(wù),訂單也都陸續(xù)來(lái)了。”接近季的人士告訴記者,季目前正在國(guó)內(nèi)“談合作做生意”。
當(dāng)然,這一切都建立在有效執(zhí)行協(xié)議的基礎(chǔ)上。根據(jù)長(zhǎng)虹呈遞美國(guó)法院的相關(guān)文件,協(xié)議的執(zhí)行需要大約兩個(gè)月的時(shí)間,雙方需要對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,并且就股權(quán)轉(zhuǎn)移等待證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。
王曉鵬則告知,除了一部分財(cái)產(chǎn)必須在兩個(gè)月內(nèi)完成,剩余部分終要在一年之內(nèi)完成。
在經(jīng)歷了“朋友-敵人”的轉(zhuǎn)換之后,Apex與長(zhǎng)虹還能建立起相互信任的合作關(guān)系嗎?對(duì)于這個(gè)戲劇性的話題,上述接近季龍粉的人士的回答是:“在這么不信任的基礎(chǔ)上再重新建立起來(lái)的合作關(guān)系,應(yīng)該是有效的吧,我想。”
長(zhǎng)虹Apex1.7億美元糾紛草草收?qǐng)?/h1>
更新時(shí)間: 2006-05-06 08:52:20來(lái)源: 粵嵌教育瀏覽量:688
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