2004年瘋狂擴(kuò)張，2005年是大肆并購(gòu)，2006年將紛紛整合！這是業(yè)內(nèi)高人對(duì)中國(guó)家電連鎖業(yè)近三年發(fā)展的總結(jié)性描述。事實(shí)也的確如此，家電連鎖業(yè)在經(jīng)歷了瘋狂擴(kuò)張后已經(jīng)走上“正道”：或深入開展精細(xì)化運(yùn)作，或追求提高單店贏利能力，或向三、四級(jí)市場(chǎng)下潛……整個(gè)連鎖企業(yè)正在進(jìn)入一段強(qiáng)者恒強(qiáng)，品牌格局重新洗牌的整合期。
      整合的目的就是重劃勢(shì)力范圍，這是要憑實(shí)力說話的，目前能夠體現(xiàn)家電連鎖實(shí)力的主要指標(biāo)大致有三：除了被經(jīng)常引用的銷售額、門店數(shù)量之外，對(duì)大城市市場(chǎng)的份額占有率也應(yīng)該算一個(gè)參照指標(biāo)，我們不妨從這三組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)美、蘇寧，以及新的永樂(中國(guó))進(jìn)行對(duì)比分析，推測(cè)家電連鎖版圖由于永樂大中合并而可能呈現(xiàn)的未來。
      首先看銷售額：以家電連鎖商2005年排在前四位的國(guó)美、蘇寧、永樂、大中的銷售額來看，國(guó)美450億元高居，蘇寧以近400億元位列第二，永樂150億元排在第三，大中以130億元排在第四位，基本符合“永樂大中合并后將達(dá)到300億元-400億元”的說法。也就是說：在重要銷售額這個(gè)指標(biāo)上，永樂(中國(guó))已經(jīng)與國(guó)美、蘇寧處在同一數(shù)量級(jí)了。
      再看門店數(shù)量：從四家近期公布的店面數(shù)據(jù)來看，目前國(guó)美和蘇寧兩家在全國(guó)的店面總數(shù)已經(jīng)分別超過400家和260家。大中在全國(guó)的門店數(shù)量是112家，而永樂的門店數(shù)量已經(jīng)超過了200家，永樂(中國(guó))以超過300家的店面已經(jīng)擠掉蘇寧緊追國(guó)美。
      再看大家在連鎖業(yè)態(tài)主戰(zhàn)場(chǎng)上海、北京、廣州的市場(chǎng)份額：由于大中和永樂各自把持著北京和上海50%以上的市場(chǎng)，后者還在廣州騷擾著國(guó)美蘇寧的“安寧”，在這一指標(biāo)上永樂(中國(guó))終于驕傲地坐上了把交椅。
      僅以上面三組數(shù)據(jù)來論“英雄”可能有些勉強(qiáng)，但也可以從另外一個(gè)層面推斷：如果永樂大中成功合并，那么中國(guó)家電連鎖版圖就將重新劃分。