4月25日，程開訓(xùn)接受了本報(bào)記者的電話采訪。這位海信集團(tuán)副總裁自海信收購科龍以來的半年多時(shí)間里，一直處在外界關(guān)注的焦點(diǎn)中，直至近雙方協(xié)議正式簽訂。

       4月24日，海信電器和科龍電器同時(shí)發(fā)布公告稱，海信空調(diào)有限公司終以6.8億元的代價(jià)完成對(duì)格林柯爾(資訊 行情 論壇)持有的科龍股份的收購，股權(quán)過戶手續(xù)計(jì)劃在5月1日前正式完成，至此，半年之久的收購終于塵埃落定。 在這份協(xié)議中，令外界關(guān)注的是，標(biāo)的股份的轉(zhuǎn)讓價(jià)格從原來意向中的9億元變成了6.8億元。

       “當(dāng)初9億元收購意向只是根據(jù)對(duì)方提供的基礎(chǔ)資料初步確定的一個(gè)價(jià)格，此次的6.8億元?jiǎng)t是在雙方聯(lián)合聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)后終協(xié)商確定的?！?月25日，在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，程開訓(xùn)表示。 兩個(gè)巨無霸公司的資產(chǎn)如何整合，也是業(yè)界關(guān)心的問題，一個(gè)事實(shí)是，目前科龍電器以應(yīng)收賬款和存貨損失等形態(tài)，存在巨額不良資產(chǎn)，如何處置，勢必考驗(yàn)海信的智慧和能力。對(duì)此，程開訓(xùn)并沒有明確回答，只是表示：“科龍不良資產(chǎn)的處置，將朝著資產(chǎn)更加優(yōu)化組合，主業(yè)更清晰，占用資金更小的方向發(fā)展?！?4月5日，兩公司發(fā)布《銷售代理協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議(二)》，將銷售代理協(xié)議的有效期自2006年3月31日延長至5月10日。斯時(shí)，便有市場人士表示，“代銷協(xié)議是海信收購科龍股權(quán)的有機(jī)組成部分，同時(shí)，也是兩家公司資產(chǎn)和資源有效整合的步?！?/P>

       “5月18日，我們將召開一個(gè)發(fā)布會(huì)，議題會(huì)涉及到科龍企業(yè)標(biāo)志的調(diào)整以及海信的品牌定位等問題?！背涕_訓(xùn)說。他同時(shí)表示，具體的方案董事會(huì)還沒有終通過，有關(guān)細(xì)節(jié)還不便透露。

       在此之前，海信方面曾表示，容聲、科龍是改革開放所樹立起來的具有很高知名度的民族品牌，因此，珍惜、發(fā)揚(yáng)與壯大科龍品牌是海信的責(zé)任。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，收購科龍電器后，海信集團(tuán)在白電方面將擁有海信、科龍和容聲三大品牌，多品牌經(jīng)營的挑戰(zhàn)不言而喻。

       業(yè)內(nèi)人士指出，為避免同業(yè)競爭，過戶手續(xù)完成后，海信原有的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等全部資產(chǎn)和白電營銷渠道，可能將注入科龍電器。此次簽字收購方為海信空調(diào)有限公司，似乎驗(yàn)證了這一猜測。程開訓(xùn)也曾表示，“這是為了避免并購后因同業(yè)競爭而造成的重組難度，海信空調(diào)收購有利于今后的業(yè)務(wù)重組。”

       實(shí)際上，海信對(duì)科龍的“注入”很早就已經(jīng)開始了。此前八個(gè)月，海信以“代理銷售”的方式，注入巨額啟動(dòng)資金，協(xié)助科龍累計(jì)銷售冰箱110萬臺(tái)、冷柜產(chǎn)量8.5萬臺(tái)、空調(diào)產(chǎn)量75萬套，解決了科龍生存的燃眉之急。

       采訪中，程開訓(xùn)還透露，收購行動(dòng)得到了兩地政府的支持，為企業(yè)收購創(chuàng)造了很多的便利條件。“科龍所在地的佛山市順德區(qū)政府對(duì)我們的入主非常歡迎，前幾天順德區(qū)委書記和副區(qū)長還專程來到海信，聽取了海信方面對(duì)當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的意見，我們溝通的渠道是非常暢通的。